ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 34
Скачиваний: 4
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Кейс №7
Политехнический колледж имени Н.Н. Годовикова (ранее ГБПОУ СПО Московский Авиационный техникум) был образован в 2014 году за счет слияния с ГБОУ СПО Московский государственный колледж книжного бизнеса и информационных технологий.
Сейчас Политехнический колледж имени Н.Н. Годовикова представляет собой образовательное учреждение среднего профессионального образования. В состав колледжа входит 4 структурных подразделения: СП Авиастроения и информационных технологий, СП Книжного бизнеса, СП Школа 225 и СП Школа 603.
Таблица 1
Показатели деятельности предприятия
| № | Наименование показателя | Единица измерения | Отчетный год |
| 1 | Общее количество человек потребителей, воспользовавшихся услугами бюджетного учреждения. В том числе: бесплатными, в том числе по видам услуг: Реализация образовательных программ начального общего образования обучающихся, за исключением обучающихся из числа детей инвалидов Реализация образовательных программ основного общего образования обучающихся, за исключением обучающихся из числа детей инвалидов Реализация образовательных программ среднего общего образования обучающихся, за исключением обучающихся из числа детей инвалидов Реализация программ подготовки специалистов среднего звена в области инженерного дела, технологий и технических наук Реализация программ подготовки специалистов среднего звена в области наук об обществе Работа по организации деятельности творческих коллективов, студий, кружков, секций, любительских объединений частично платными, в том числе по видам услуг: | человек человек человек человек человек человек человек человек человек человек | 2718 1713 91 136 85 560 531 310 729 154 |
| 2 | Средняя стоимость получения платных услуг для потребителей, в том числе по видам: Дополнительные образовательные услуги Образовательные услуги по заочной форме обучения Образовательные услуги по профессиональной подготовке безработных граждан города Москвы | Тысяч рублей | 18,47 15,57 28,00 11,83 |
| 3 | Среднегодовая численность | человек | 200 |
| 4 | Среднемесячная заработная плата | Тысяч рублей | 58,65 |
| 5 | Объём финансового обеспечения задания учредителя | Тысяч рублей | 191602,5 |
| 6 | Объём финансового обеспечения развития учреждения в рамках программ, утвержденных в установленном порядке | Тысяч рублей | 39325,6 |
| 7 | Объём финансового обеспечения деятельности, связанной с выполнением работ или оказанием услуг, в соответствии с обязательствами перед страховщиком по обязательному социальному страхованию | Тысяч рублей | 45084,4 |
| 8 | Прибыль после налогообложения в отёчном периоде | Тысяч рублей | 750 |
| 9 | Перечень видов деятельности, в т.ч. платных: - образовательная деятельность по основном общеобразовательным программам - образовательные программы дошкольного образования, образовательные программы начального общего образования, образовательные программы общего образования, образовательные программы среднего общего образования; - образовательная деятельность по основным профессиональным общеобразовательным программам - - образовательные программы среднего профессионального образования, программы подготовки квалифицированных рабочих, служащих, программы подготовки специалистов среднего звена; - образовательная деятельность по основным программа профессионального обучения – программы профессиональной подготовки по профессиям рабочих, должностям служащих, программы переподготовки рабочих, программы повышения квалификации, - образовательная деятельность по дополнительным образовательным программа – дополнительные общеразвивающие программы, дополнительные предпрофессиональные программы - образовательная деятельность по дополнительным профессиональным программам – программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки | | |
В состав колледжа входят различные отделы: бухгалтерия, отдел кадров, учебно-методический отдел, отдел по работе с молодежью, отдел информационных технологий, заведующие отделениями, профориентационный отдел, отдел по организации практики и трудоустройства.
Директор колледжа:
-
Осуществляет руководство колледжа в соответствии с его Уставом и законодательством Российской Федерации; -
Обеспечивает системную, образовательную, учебно-воспитательную, административно-хозяйственную и производственную работу колледжа; -
Определяет стратегию, цели и задачи развития колледжа, принимает решения о программном планировании его работы; -
Совместно с Советом колледжа и общественными организациями осуществляет разработку, утверждение и внедрение программ развития колледжа, учебных планов, курсов, дисциплин, годовых календарных учебных графиков, Устава и правил внутреннего распорядка колледжа и др.; -
Определяет структуру управления колледжа, штатное расписание; -
Решает научные, учебно-методические, административные, финансовые, хозяйственные и иные вопросы; -
Планирует, координирует и контролирует работу структурных подразделений, педагогических и других работников колледжа; -
Осуществляет прием на работу, подбор и расстановку педагогических кадров; -
Формирует контингенты обучающихся, обеспечивает их социальную защиту.
Заместитель директора по общим вопросам и контролю является первым заместителем директора с правом подписи документов любой направленности и координирует работу таких отделов, как: отдел информационных технологий (далее ОИТ), профориентационный отдел, отдел кадров и отдел по работе с молодежью. Отдел информационных технологий отвечает за программное и техническое обеспечение колледжа: осуществляет установку, наладку и ремонт оргтехники и компьютерной техники, установку и настройку программного обеспечения, контроль и поддержку компьютерных кабинетов и лабораторий, поддержку и сопровождение сайта колледжа. Профориентационный отдел: осуществляет профориентационную работу с абитуриентами (поездки с информацией о поступлении по школам города, проведение дней открытых дверей, организация и участие в образовательных выставках, прием заявлений на поступление). Отдел кадров работает с личными делами сотрудников колледжа: занимается вопросами устройства на работу в колледж, разрабатывает должностные инструкции, ведет систему учету кадрового состава. Отдел по работе с молодежью занимается проведением мероприятий различного типа и направления для студентов и непосредственно с их участием, изучает социальный статус студентов, а также эмоциональную атмосферу.
Заместитель директора по управлению ресурсами контролирует работу бухгалтерии и занимается всеми финансовыми вопросами в колледже. В состав бухгалтерии входят сотрудники, занимающиеся электронными торгами, инвентаризацией, расчетом заработной платы и стипендии и т.п.
Заместитель директора по профессиональному образованию управляет работой таких отделов, как: учебная часть, библиотека, учебно-методический отдел. Учебно-методический отдел составляет различную документацию: рабочие программы, календарно-тематические планы, положения, уставы, паспорта кабинетов и лабораторий, планы работы и т.д. Сотрудниками учебной части являются: заведующая учебной частью и секретарь учебной части. Они работают с преподавателями и студентами, составляют учебные планы, формируют личные карточки для студентов, создают учебные журналы, составляют расписание учебных занятий и т.д. Структура колледжа приведена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Организационная структура
ГБПОУ ПК им. Н.Н. Годовикова
Объектом управления является движение контингента учащихся (зачисление, перевод с курса на курс, перевод из группы в группу, предоставление академического отпуска, отчисление и т.п.) и контроль за успеваемостью студентов. Управляющим объектом выступает учебная часть. В процессе обучения в колледже студенты посещают занятия, выполняют практические, лабораторные, самостоятельные и контрольные работы, а также выполняют и защищают курсовые работы или проекты и т.д. По завершению обучения студенты (по итогам написания и защиты дипломной работы или проекта) становятся дипломированными специалистами в области авиастроения, информационных технологий и книжного бизнеса. В колледже осуществляется подготовка по 10 различным специальностям. В студенческий состав колледжа входит около 1200 обучающихся.
В рамках организации работы учебной части ее сотрудниками ведутся различные документы, которые содержат информацию о студентах, об их успеваемости и о движении контингента учащихся. К таким документам относятся:
-
личные карточки студентов; -
академические справки; -
приказы: о зачислении и отчислении, о переводе из группы в группу и с курса на курс, о предоставлении академического отпуска и о восстановлении и т.д.
Личная карточка студента включает в себя следующую информацию: фамилия, имя, отчество, дата рождения, место рождения, адрес проживания/регистрации, номер телефона, курс обучения, специальность, учебная группа и т.д. Личные карточки составляются вручную в электронном виде, но хранятся на бумажном носителе.
Академические справки включают в себя информацию о студенте: фамилию, имя, отчество, специальность, год поступления в колледж, дисциплины и отметки за определенный период, например, за один семестр или за учебный год. Академические справки также заполняются вручную в электронном виде и хранятся на бумажном носителе. Академические справки регистрируются в специальном журнале.
В обязанности секретаря учебной части также входит регистрация результатов студентов по контрольным, самостоятельным и экзаменационным работам, курсовым и дипломным работам или проектам. Все результаты также ведутся в электронном виде, в виде сводной ведомости по отдельным дисциплинам или по всем дисциплинам за весь период обучения. Сводные ведомости также хранятся в бумажном виде. Они включают в себя следующую информацию: учебная группа, специальность, дисциплина, дата сдачи, фамилия, имя и отчество преподавателя, фамилии, имена и отчества студентов.
ГБПОУ ПК им. Н.Н. Годовикова стремится занять лидирующее место среди колледжей города Москвы в области внедрения Информационных технологий в образовательный процесс. Поэтому в колледж на регулярной основе закупается новейшее ПО разных производителей (Autodesk, Microsoft, embarcadero, Core и другие), применяются облачные технологии компании Microsoft, что позволяет выводить образовательную деятельность на более высокий уровень. На рисунке 2 изображена карта стратегии развития колледжа.
Рисунок 2 – Карта стратегии развития колледжа