Файл: Актуальные проблемы стратегического управления Уровень образования Магистр.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.10.2023
Просмотров: 25
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
- Обсуждение в группах.
- Представление результатов работы групп.
- Выработка группового решения совместно с преподавателем.
Задание 2
Постановка целей, деление на группы.
- Выполнение заданий по группам:
-
Значение анализа внутренней среды в стратегическом менеджменте -
Структура информации о внутренней среде в системе стратегического менеджмента -
Организация получения информации о внутренней среде -
Организация обработки и хранения информации внутренней среде
- Обсуждение в группах.
- Представление результатов работы групп.
- Выработка группового решения совместно с преподавателем.
Задание 3
Постановка целей, деление на группы.
- Выполнение заданий по группам:
-
Понятие, сущность, значение стратегического планирования -
Место стратегического планирования в стратегическом менеджменте организации -
Принципы стратегического планирования -
Этапы стратегического планирования -
Организация процесса стратегического планирования
- Обсуждение в группах.
- Представление результатов работы групп.
- Выработка группового решения совместно с преподавателем.
-
Рекомендуемый перечень вопросов для самостоятельной подготовки:
1. Понятие, значение и цель стратегического менеджмента.
2. Отличие стратегического менеджмента от оперативного управления.
3. Функции стратегического менеджмента.
4. Ограничения стратегического менеджмента.
5. Этапы процесса стратегического управления.
6. Особенности стратегических решений.
7. Роль видения в управлении организацией.
8. Миссия организации.
9. Понятие и классификация целей организации.
10. Дерево целей организации.
11. Факторы внешней среды организации косвенного воздействия. PEST – анализ.
12. Факторы внешней среды организации прямого воздействия.
13. Модель «пяти сил» М. Портера.
14. Матрица Бостонской консультативной группы.
15. Понятие и направления управленческого анализа.
16. Анализ стратегического потенциала организации.
17. Определение конкурентных преимуществ организации.
18. Анализ по сферам деятельности организации (система Mc Kincey, «цепочка М. Портера»).
19. SWOT- анализ деятельности организации.
20. Понятие стратегии организации.
21. Корпоративные стратегии организации.
22. Конкурентные (деловые) стратегии организации.
23. Функциональные стратегии организации.
24. Связь между функциональными стратегиями организации.
25. Понятие и этапы стратегического планирования.
26. Понятие стратегического плана производства и сбыта в организации.
27. Требования к стратегическим планам организации.
28. Структура стратегического плана организации.
29. Этапы реализации стратегии.
30. Понятие и уровни стратегических изменений в организации.
31. Роль структурных изменений в реализации стратегии организации.
32. Организационная культура и стратегические изменения.
33. Методы управления организационными изменениями.
Разработчик:
К.ф.н., доцент А.В. Филимонов