Файл: Исследование проблем предпринимательства в Воронежской области на примере предприятия ооо ДоМания 14 1.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.10.2023
Просмотров: 37
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2.2. Проблемы и пути их решения в деятельности ООО «ДоМания»
Для установления возможностей повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия, ООО «ДоМания» необходимо учитывать, на какой фазе жизненного цикла оно находится, а также имеются ли у него в наличии резервы для его дальнейшего развития и роста.
Одним из основных направлений повышения эффективности деятельности предприятия ООО «ДоМания» является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности и достижению безубыточной работы за счет более полного и рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.
Следует отметить, что на малом предприятии не уделяется должного внимания маркетингу, хотя здесь малые предприятия находятся в более приоритетном положении по сравнению с фирмами крупного бизнеса, так как они работают с узким кругом потребителей, знают своих постоянных клиентов лично, имеют большие возможности личного общения персонала с заказчиками, а также быстрее реагируют на изменение потребностей и конъюнктуры рынка [12,с.48].
Малое предприятие полностью подчинено и зависит от своего работодателя, который сам определяет ассортимент продукции, что конкретно изготавливать, в каком количестве, по какой цене вести реализацию и в какие сроки поставлять заказчикам продукцию [17,c.110].
ООО «ДоМания» имеет существенную дебиторскую задолженность, а отвлечение из оборота организации крупной суммы говорит о том, что руководство организации не контролирует в полной мере движение денежных средств и способствует кредитованию своими средствами другие организации, при этом не получая прибыли. В связи с этим, и для устранения выявленных недостатков малому предприятию необходимо принять меры по устранению в первую очередь этих недостатков в финансовой деятельности ООО «ДоМания», поскольку на данный момент именно они влияют на уровень финансового состояния. Важным резервом повышения эффективности работы малого предприятия является оптимизация дебиторской задолженности, которую в порядке факторинга можно перепродать заинтересованным предприятиям.
При исследовании имущественного состояния, были выявлены излишние и устаревшие основные фонды, некоторую часть которых предприятие может реализовать сторонним организациям (табл. 4).
Таблица 4 - Излишние и неликвидные запасы ТМЦ, руб.
| Показатель | Кол,шт | Цена, руб | Стоимость, всего |
| Легковой автомобиль по остаточной стоимости | 2 | 29520 | 39040 |
| Контрольно-измерительные приборы | 4 | 10530 | 42120 |
| Офисная мебель | 2 | 5673 | 11711 |
| Транспортер | 1 | 3420 | 3420 |
| Стеллажи | 10 | 1200 | 12000 |
| Прочие | 5 | 10129 | 51290 |
| Итого | 36 | - | 219180 |
Источник: [18,с.125]
Таким образом, при реализации данных ОПФ предприятие может получить дополнительную выручку в сумме 219180 руб.
Направления повышения эффективности использования финансовых ресурсов малого предприятия представлены в табл. 5.
Таблица 5 - Направления повышения эффективности использования ресурсов предприятия
| Направления | Результат | |
| 1. Взыскание просроченной дебиторской задолженности. Рационализация дебиторской задолженности посредством факторинга | Снижение уровня дебиторской задолженности, улучшение финансовых показателей предприятия, ускорение оборачиваемости оборотных средств. Увеличение выручки и снижение уровня дебиторской задолженности | |
| 2.Произвести реализацию неликвидных, ОПФ | Сокращение затрат по содержанию и обслуживанию ОПФ, получение дополнительной выручки от реализации излишних ОПФ | |
| 3. Реализация сверхнормативных запасов ТМЦ | Сокращение затрат по содержанию и обслуживанию сверхнормативных ТМЦ, получение дополнительной выручки от их реализации | |
| 4. Сдача в аренду ЭВМ, приборов КИПа и инструментов | Дополнительная выручка от арендных платежей за сданную технику | |
| 5. Снижение товарных запасов продукции на величину неликвидных активов | Высвобождение оборотных средств | |
| 6. Снижение среднегодовых остатков оборотных средств | Ускорение оборачиваемости оборотных средств | |
В своей деятельности предприятие испытывает значительные трудности, это и недостаток финансовых средств, трудность получения займов, неустойчивое финансовое состояние, хотя реализуемая продукция и востребована. Кроме того, очень слаба поддержка со стороны государства и местных органов власти, отчего предприятию приходится функционировать в достаточно сложной внешней среде в условиях жесткой конкуренции, которая не способствует к раскрытию потенциала и дальнейшему развитию предприятия. Таким образом, рассмотрев основные проблемы и направления дальнейшего развития предприятия малого бизнеса, можно сделать следующие выводы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Процесс становления малого бизнеса как инструмента регулирования экономических отношений между отдельными секторами и сферами экономики, различными группами населения всегда несет в себе трудноразрешимые проблемы, имеет множество препятствий и слабую государственную поддержку.
В данной работе изучалась деятельность предприятия малого бизнеса ООО «ДоМания», исследовано его финансовое состояние, проблемы его функционирования и направления их успешного решения.
По результатам проведенного исследования финансового состояния малого предприятия было установлено, что в сравнении с периодом прошлого года, объем выручки от реализации санитарно-гигиенического оборудования вырос на 20%. Выручка выросла на 4490 тыс. руб. или на 20%, а прибыль за анализируемый период выросла на 753,52 тыс.руб. или на 19,3%.
Динамика показателей хозяйственной деятельности предприятия свидетельствует а росте потенциала предприятия, увеличении стоимости имущества, выручка от реализации и прибыли при росте незначительном росте среднесписочная численность. Отрицательным моментом является лишь опережение темпов роста среднемесячной заработной платы - на 11 % при одновременном росте выработки на 1 работающего всего на 4,21 %.
В течение последних двух лет на предприятии наблюдается получение стабильной прибыли, за счет которой выполняется часть обязательств перед бюджетом, банками и другими предприятиями, перед коллективом при оплате и стимулировании труда.
Таким образом, показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «ДоМания» за 2017-2018 гг. позволяют сделать вывод, что, несмотря на общую их общую положительную динамику, остаются задачи проблемы, решение которых приведет к росту экономического потенциала фирмы.
Основными направлениями улучшения деятельности предприятия малого бизнеса в соответствии с вышеперечисленными проблемами должны стать:
1. Совершенствование работы с поставщиками и заказчиками, а также применения такой финансовой операции, как факторинг.
2. Снижение стоимости неиспользуемых основных средств в целях снижения затрат при хранении и их содержании на основе их сдачи в аренду в части торгового оборудования и транспортных средств.
3. Реализация части неиспользуемого оборудования и запасов товарно-материальных ценностей для снижения затрат по их обслуживанию.
Реализация разработанных рекомендаций на предприятии малого бизнеса может привести к экономической эффективности и росту дополнительной суммы выручки, что позволит увеличить оборотный капитал и улучшить финансовое положение предприятия.
СПИСОК используемых источников
-
Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2014 N 6-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ). Официальный сайт КонсультантПлюс. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/ -
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 30.07.2018). Официальный сайт КонсультантПлюс. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ -
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) (с изменениями на 28 декабря 2018 года) (редакция, действующая с 1 января 2018 года). / Федеральный закон от 3 июля 2018 года N 249-ФЗ (Официальный интернет-портал правовой информации www.pravo.gov.ru, 03.07.2018. N 0001201807030023). -
Аминов, Ф.И. Управление в экономике. - М.: НОРМА. 2019. – 326 с. -
Андреев, С.Н. Эволюция организации как системы/ С.Н. Андреев // ЭКО. 2013. - № 1. - С. 6-7.
7. Алешкина Н.М. Планирование и прогнозирование в деятельности фирмы. – М.: Кнорус, 2019. – 248 с.
8. Брехунов Л.И. Анализ экономической эффективности капиталовложений в малый бизнес. - М.: Инфра-М, 2017.-342с.
9. Бугаева А.И. Внутрифирменное планирование и прогнозирование. М.: Инфра-М, 2017. - 514с.
10. Воронин В.И., Борисов Н.Н. Экономика в отраслях. - М.: Наука, 2018. - 310 с.
11. Горохин А.Д., Бражников А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Рилант, 2018. – 328 с.
12. Глухаревский В.К. Разработка управленческого решения. – М.: Академия, 2017. – 156 с.
13.Захарченко К.Л. Управление затратами фирмы и пути их снижения. М.: Юнити, 2019. – 110 с.
14. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса и методы ее планирования.- М.: Финпресс, 2018. – 192 с.
15. Иголкин К.У. Развитие малого бизнеса в российской экономике. – М.: Феникс, 2018. – 290 с.
16. Каверина В.Н. Правовое регулирование малого бизнеса в условиях рынка. – М.: Норма, 2019. – 224 с.
17. Масюра Н.П. Малый бизнес и проблемы государственной поддержки в его становлении. - М.: Инфра-М, 2017. – 210 с.
18. Основы предпринимательской деятельности. /Под ред. В.И. Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2017. – 1298 с.
19. Сафронкина Г.Е. Экономика предприятия малого бизнеса. М.: Юнити, 2014. – 280 с.
20. Скворцов Ф.Н. Экономика, организация, планирование деятельности предприятия малого бизнеса. - СПб.: Питер, 2017.- 287с.
21. Ткачев Н.И. Хозяйственные договоры и контракты в деятельности малого предприятия. М.: Юрист, 2014. – 190 с.
22. Холманский И.С. Малый бизнес и конкуренция. – М.: Кнорус, 2018. – 155 с.
23. Шаркаева Н.Д. Управленческий учет: Учебное пособие. М.: ПРЕСС, 2018. - 512 с.
Приложение 1
Критерии отнесения юридических лиц и индивидуальных предпринимателей к субъектам малого предпринимательства
| Критерии отнесения к субъектам малого предпринимательства | Юридические лица – субъекты малого предпринимательства | Физические лица – субъекты малого предпринимательства | |||
| Микро предприятие | Малое предприятие | Среднее предприятие | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| 1. Организационно-правовая форма предприятия | потребительские кооперативы и коммерческие организации | потребительские кооперативы и коммерческие организации | потребительские кооперативы и коммерческие организации | Индивидуальные предприниматели и крестьянские (фермерские) хозяйства | |
| 2. Доля участия РФ, субъектов РФ, муниципальных образований, иностранных юридических лиц, иностранных граждан, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов в уставном капитале (паевом фонде) нового предприятия | не должна превышать двадцать пять процентов (за исключением активов акционерных инвестиционных фондов и закрытых паевых инвестиционных фондов), | Не должна превышать двадцать пять процентов (за исключением активов акционерных инвестиционных фондов и закрытых паевых инвестиционных фондов), | не должна превышать двадцать пять процентов (за исключением активов акционерных инвестиционных фондов и закрытых паевых инвестиционных фондов), | Нет | |
| 3. Доля участия, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, которые не являются субъектами малого и среднего предпринимательства | не должна превышать двадцать пять процентов | не должна превышать двадцать пять процентов | не должна превышать двадцать пять процентов | нет | |
| 4. Средняя численность работников предприятия за предшествующий календарный год, чел. | До 15 человек | До 100 человек | От101 до 250 чел | До 100 чел. | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| 5. Выручка от реализации товаров (работ, услуг) за предшествующий календарный год без учета НДС, млн. руб. | 60 млн.руб. | 400.млн.руб. | 1000 Млн.руб. | 400 млн.руб. | |
| 6. Балансовая стоимость активов (остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов) за предшествующий календарный год | в настоящее время предельные значения балансовой стоимости активов Правительством РФ не установлены, поэтому не учитывается при отнесении хозяйствующего субъекта к малому бизнесу. | в настоящее время предельные значения балансовой стоимости активов Правительством РФ не установлены, поэтому не учитывается при отнесении хозяйствующего субъекта к малому бизнесу. | в настоящее время предельные значения балансовой стоимости активов Правительством РФ не установлены, поэтому не учитывается при отнесении хозяйствующего субъекта к малому бизнесу. | в настоящее время предельные значения балансовой стоимости активов Правительством РФ не установлены, поэтому не учитывается при отнесении хозяйствующего субъекта к малому бизнесу. | |