ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.10.2023
Просмотров: 146
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Экзамен 1С:Специалист-консультант по УТ.
Группа в телеграм, посвященная экзамену 1С:Специалист-консультант по УТ: https://t.me/spec_exam_UT_cons
Обсуждение экзамена на форуме Чистова: https://forum.chistov.pro/index.php?board=30.0
Билеты экзамена.
Билет № 1
Важно! Указанные в задании элементы НСИ должны быть заведены самостоятельно. Если иное не указано в задании – все суммы указаны в рублях, ставка НДС – 20%. Настройки используемых отчетов должны быть сохранены.
Общие положения:
Торговое предприятие «Экзамен» состоит из двух юридических лиц:
«Закупка МСК». Юридическое лицо. Общая система налогообложения. Занимается централизованной закупкой товаров у импортных поставщиков и доставкой этих товаров клиентам «Опт МСК» расчеты в конце месяца. При этом используется специальный «Трансфертный» вид цен (составляет 3 % от цены поступления в организацию «Закупка МСК»). В организации 3 подразделения: «Администрация», «Закупки», «Складское хозяйство»
«Опт МСК». Юридическое лицо. Общая система налогообложения. Занимается продажей товаров, принадлежащих компании «Закупка МСК». Юридическое лицо может участвовать в тендерах на оказания услуг и продажу товаров. Документы по какому-либо тендеру оформляется как отдельный проект, закупка и продажа товаров по проекту осуществляется обособленно. В рамках тендера нужно оказывать услуги по монтажу продаваемых товаров. Деньги за услуги получаются «Опт МСК», но сами услуги оказывает другая (сторонняя) компания. В организации 3 подразделения: «Администрация», «Закупки», «Продажи».
Собственный склад компании имеет сложную структуру: складское помещение имеет дополнительные адресные составляющие: 3 секции, каждой секции 3 линии, в каждой линии по 3 стеллажа, на каждом стеллаже 3 яруса, на каждом ярусе по 3 позиции.
Каждое место хранения представляет собой бокс 2х1,5х1,5 м. Максимальный вес размещаемого в боксе товара составляет 1т. При приеме товара кладовщиком указывается его четкое местонахождение товаров ячейках.
На складе также можно выделить две зоны: «Зона ручной обработки» (1-ая секция) и «Зона работы автопогрузчика» (2-ая и 3-я секции). В зоне ручной обработки работа идет с упаковками товара, в зоне раб работы автопогрузчика с паллетами.
Стратегия поддержания запасов на складе, состоит в указании среднедневного потребления (20 шт. каждой позиции) и страхового запаса (30 шт.). Срок поставки составляет 10 дней, срок обеспечения: 30 дней.
Стратегия приемки товара: товары размещаются вначале в пустые ячейки, потом в ячейки с таким же товаром, потом в монотоварные ячейки. При отгрузке первоначально должны по возможности освобождаться ячейки под остаток, зачем из ячеек с другим товаром.
Специфика номенклатуры заключается в том, что по номенклатуре ведется серийный учет с учетом сроков годности. Серия формируется производителем товара и определяет сертифицированную партию товара производителя.
Товар приходуется в паллетах (на одну паллету помещается 10 упаковок). Хранится и отгружается либо в паллетах, либо в упаковках. Одна упаковка имеет размеры 10х50х50 (см) и весит 5 кг. Товары каждой серии должны хранится в отдельной ячейки.
Политика ценообразования компании следующая:
Используются виды цен:
-
«Базовый» (соответствует «входной» стоимости товаров в компанию) -
«Трансфертный» (формируется от базового вида цен с использованием 3% наценки) -
«Крупный опт» (формируется от базового вида цен с использованием 7% наценки) -
«Оптовый» (формируется от базового вида цен с использованием 10% наценки)
За оплату наличными предоставляется скидка в 1%
Партнеры компании
Одним из важных клиентов компании (по товарам, закупаемым у российских поставщиков) является холдинг «Крупный». Данный холдинг состоит из трех юридических лиц:
-
ООО «Первое» -
ООО «Второе» -
ООО «Третье»
Оплата закупаемого товара для данного клиента происходит в 2 этапа:
-
Первоначально идет предоплата в размере 50% -
После поступления комплектующих предоставляется отсрочка окончательного платежа в 10 рабочих дней
Порядок взаимодействия с другими клиентами компании формализован. Клиенты подразделяются на категории:
| Категория | Вид цены | График платежей |
| Категория №1 | Крупный опт | 100% предоплата |
| Категория №2 | Оптовый | 50% предоплата, 5 дней отсрочка окончательного платежа |
Ввод остатков на начало деятельности:
На основном (мультивалютном) счете организации «Закупка МСК»: 1 млн. руб., 100 т. USD.
На основном счете организации «Опт МСК»: 1 млн. руб.
Ввести остатки номенклатуры на складе «Основной»
| Товарная позиция | Количество (ед.) | Цена |
| Товар №1 | шт | 1 000 |
| Товар №2 | шт | 2 000 |
| Товар №3 | шт | 3 000 |
Требуется:
-
Оформить заказ поставщику «Импортный» (иностранная компания, страна входит в ЕАЭС), взаиморасчеты ведутся в USD. Состав заказа следующий:
Товарная позиция
Количество (ед.)
Цена
Импортный №1
10 (паллет)
1 000
Импортный №2
10 (паллет)
2 000
-
Оформить поступление товара на таможенный склад. Провести таможенное оформление. Произвести передачу товара на склад компании.
-
Оформить прием заказов от 2-х клиентов (вид цены «Оптовый»). Состав заказов одинаков и включает следующую номенклатуру:
| Товарная позиция | Количество (ед.) |
| Импортный №1 | 10 (упаковок) |
| Импортный №2 | 2 (паллеты) |
-
В соответствии со стратегией пополнения запасов оформить заказ поставщику «Импортный». Произвести получение товаров на склад компании.
-
Произвести отгрузку товара по оформленным заказам клиентов.
-
Оформить возврат паллет (но при этом один из клиентов утерял всю возвратную тару, необходимо оформить ее выкуп).
-
От имени «Опт МСК» оформить участие в тендере на поставку номенклатуры контрагенту «Любимый». При этом определены следующие этапы данного процесса:
-
Составление коммерческого предложения -
Выезд к клиенту на презентацию -
Доработка коммерческого предложения -
Подготовка к исполнению обязательств -
Исполнение обязательств
Состав коммерческого предложения:
| Товарная позиция | Количество (ед.) | Ед. изм. |
| Импортный №1 | 5 | упаковка |
| Импортный №2 | 5 | упаковка |
| Монтаж (20 000 рублей) | 1 | шт |
Изначально (кроме услуги) был установлен вид цен «Оптовый».
После презентации была установлена предварительная договоренность по изменению вида цен на «Крупный Опт» (цена услуги осталась без изменения). Новое коммерческое предложение было/ выставлено клиенту.
В результате тендер был выигран.
-
Произвести обособленную закупку всей номенклатуры. Произвести отгрузку клиенту. Услуги монтажа оказывала компания «Можем все». Вознаграждение нашей компании составило 10% от стоимости услуги.
-
Отразить в системе услуги по охране склада импортных товаров. Стоимость составила 100 000 рублей (стоимость услуги распределить на себестоимость охраняемые товаров)
Вывести все взаиморасчеты в ноль.
Получить финансовый результат
Сформировать управленческий баланс
Билет № 2.
Важно! Указанные в задании элементы НСИ должны быть заведены самостоятельно. Если иное не указано в задании - все суммы указаны в
рублях, ставка НДС -20%. Настройки используемых отчетов должны быть сохранены.
Общие положения:
Торговое предприятие «Экзамен» состоит из двух юридических лиц:
«Опт МСК». Юридическое лицо. Общая система налогообложения. Занимается закупкой товаров и их оптово-розничной торговлей. Юридическое лицо может участвовать в тендерах на поставку товаров. В рамках тендера нужно оказывать услуги по монтажу продаваемой номенклатуры. Деньги за услуги монтажа получаются «Опт МСК», но сами услуги оказывает организация «Склад МСК». В организации 4 подразделения: «Администрация», «Закупки», «Продажи», «Удаленный магазин». Подразделение «Удаленный магазин» занимается розничной торговлей
«Склад МСК». Юридическое лицо. Упрощенная система налогообложения. Занимается оказанием услуг по хранению товаров других юридических лиц (в том числе и номенклатуры, принадлежащей организации «Опт МСК»). В организации 3 подразделения: «Администрация», «Монтаж», «Складское хозяйство».
В состав подразделения «Складское хозяйство» входит один оптовый склад.
Данный склад имеет сложную структуру: складское помещение имеет дополнительные адресные составляющие: 3 секции, в каждой секции 3 линии, в каждой линии по 3 стеллажа, на каждом стеллаже по 3 яруса, на каждом ярусе по 3 места. Каждое место хранения представляет собой бокс 2x1,5x1,5 м. Максимальный вес размещаемого в боксе товара составляет 1т. При приеме товара кладовщиком указывается его четкое местонахождение (по ячейкам выполняется контроль остатков, находящихся в них товаров).
Стратегия приемки товара: товары размещаются вначале в пустые ячейки, потом в ячейки с таким же товаром, потом в монотоварные ячейки. При отгрузке первоначально должны по возможности освобождаться ячейки «под ноль», потом товар берется из ячеек с другим товаром.
Стратегия поддержания запасов номенклатуры на данном складе состоит в указании минимального запаса (200 шт.) и максимального запаса (400 шт.). Срок доставки составляет 2 дня, срок обеспечения: 5 дней.
Товары приходуется в паллетах (на одну паллету помещается 10 упаковок, в каждую упаковку входит 10 штук). Паллеты принадлежат поставщику и потом должны быть возвращены им. Товары
Дополнительной характеристикой номенклатуры «Товар №1» и «Товар №2» является:
-
ГОСТ (у номенклатуры с определенным артикулом может иметь только одно значение) -
Цвет (перечень цветов может расширяться, у одной номенклатурной позиции может принимать разные значения) -
Тип исполнения (два значении: «Обычный», «Люкс», у одной номенклатурной позиции может принимать разные значения)
Товар № 3 приходуется в штуках (бухтах), и каждой штуке (бухте) по 20 метров данной позиции. Продаются только целые «куски» данной позиции. Образующее в процессе торговли остатки, не пригодные к дельнейшей продаже (меньше 1 метра), списываются в конце месяца на финансовый результат работы компании.
Политика ценообразования компании, следующая: