(!) человек, от действий и усердия которого завесила эффективность работы всего предприятия.

(?) факторы, которые поддаются управляющему воздействию со стороны организации.

(?) механическое соединение в новом образе элементов и свойств, которые в повседневной жизни не сочетаются. 

(?) формирование и поддержание эффективной работы трудовых коллективов, развитие внутрипроизводственной демократии.



61248. Характерной чертой в организации работы с персоналом в современных условиях является?

(?) обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров, его развития в соответствии с потребностями самой организации и состоянием рынка труда.

(?) разработка принципов определения социального экономического эффекта от мероприятий, входящих в систему управления персоналом.

(!) стремление кадровых органов к интеграции всех сторон деятельности в области управления персоналом и этапов жизненного цикла, начиная с найма до выхода на пенсию.

(?) Разработка принципов организации трудового процесса.


61249. Закономерность управления персоналом – это:

(?) анализ организационной структуры, системы управления компанией, документооборота, распределения полномочий между руководством и подразделениями предприятия. 

(!) объективно существующая необходимая связь явлений, внутренняя существенная взаимосвязь между причиной и следствием, устойчивое отношение между явлениями, связанными с управлением персоналом, взаимоотношениями между людьми и накладывающими значительный отпечаток на их характер.

(?) выявление существующих проблем, первичный анализ причин их возникновения и путей устранения.

(?) результат осознаваемой и неосознаваемой активности индивида, обслуживающий процесс его интеграции в общество.



61250. Общие законы управления объективно отражают?

(?) обеспеченность квалифицированной рабочей силой структурных подразделений

(?) соответствие структуры персонала целям и задачам организации, оптимальность образовательной и профессионально-квалификационной структуры кадров

(?) уровень эффективности использования кадрового резерва при замещении вакантных должностей, при выдвижении на более высокую должность

(!) наиболее существенные и устойчивые связи между субъектами и объектами управления, показывают зависимости в построении и функционировании систем управления

---

61251. Принцип целенаправленности (целеполагание) позволяет?

(?) обеспечить прогрессивность нормативных документов на основе максимального отражения в них современных методов организации управления кадрами;

(?) определить зоны неэффективного использования имеющихся ресурсов предприятия

(!) определить конкретные способы и формы действий для успешного достижения поставленной цели.

(?) производить оценку затрат, связанных с реализацией функций, в увязке с соответствующими материальными носителями;


61252. Принцип проблемной ориентации позволяет:

(?) разрабатывать систему стимулирования реализации проекта и план-график внедрения проекта.

(!) выявить характеристику проблем, соизмерять их по глубине, масштабу, неотложности разрешения, выявить основные направления деятельности в достижении поставленных целей.

(?) производить оценку затрат, связанных с реализацией функций, в увязке с соответствующими материальными носителями.

(?) разрабатывать и внедрять прозрачную и эффективную систему оценки результатов деятельности организации.


61253. Что определяется при использовании распорядительных методов:

(!) сроки выполнения и конкретные исполнители.

(?) выделение средств на повышение квалификации руководителей и специалистов по проблемам совершенствования управления персоналом.

(?) выдвижение идей и способов выполнения функций управления.

(?) дисбаланс в распределении ответственности за совершаемые действия и принимаемые.


61254. Персонал – это:

(?) содержательная сторона процесса коммуникации, которая определяет его эффект;

(?) совокупность мер, направленных на формирование принципов и норм поведения индивидов в организации, позволяющая достигать поставленных целей в определенные сроки;

(!) личный состав организации, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и владельцев;

(?) сложный многоплановый процесс установления и развития контактов между людьми и группами;


61255. Cпециалистов можно подразделить на:

(!) функциональные специалисты, специалисты-инженеры, служащие

(?) коллеги, предприниматели, руководители.

(?) административно-управленческий персонал, бухгалтерия, занятые ремонтом оборудования.

(?) занятые перемещением, транспортировкой и хранением продуктов труда, начальство, технические исполнители.


61256. Что понимается под трудовыми ресурсами:

---

(?) система правил и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы.

(!) часть трудоспособного населения, которая по своим характеристикам (возрастным, образовательным, социально-психологическим) соответствует определенной сферы деятельности.

(?) анализ организационной структуры, системы управления компанией, документооборота, распределения полномочий между руководством и подразделениями предприятия. 

(?) набор рычагов и механизмов в области управления персоналом, которые дают возможность эффективно использовать, привлекать, удерживать сотрудников, которые вносят существенный вклад в развитие организации.


61257. Трудовые ресурсы дифференцируются на две группы:

(?) рекомендательные и связующие

(?) )эстетические и публичные

(?) стяжательские и рецептивные

(!) реальные и потенциальные


61258. Чем занят производственный персонал:

(?) стратегией перманентного развития персонала и управления его знаниями.

(?) стратегией расширения полномочий руководителей и специалистов одновременно с повышением их ответственности за результаты работы.

(!) переработкой предметов труда с использованием средств труда.

(?) разработкой принципов определения социального экономического эффекта от мероприятий, входящих в систему управления персоналом.


61259. Управление в широком понимании этого термина – это …

(!) целенаправленный перевод любой заданной системы в нужное состояние и поддержание режима ее деятельности до достижения требуемого результата

(?) процесс адаптации системы к окружающей среде

(?) процесс регулирования в целях поддержания равновесия в системе

(?) консультирование объекта управления для достижения оптимальных результатов, при наименьших затратах времени и ресурсов



61260. Что является объектом социального управления?

(!) человек

(?) техническое устройство

(?) технологический процесс

(?) климатические условия


61261. Инструментальный аспект управления социальными системами – это …

(!) «чем» осуществляется управление

(?) «кто» управляет «кем»

(?) «как» осуществляется управление

(?) «как» управление влияет на управляемых



61262. Кто является родоначальником американской теории менеджмента?

---

(!) У. Тейлор

(?) А. Файоль

(?) А. Смит

(?) М. Вебер


61263. Общество впадает в хаос …

(!) от неправильного управления

(?) от отсутствия управления

(?) от жёсткого управления

(?) от либерального управления


61264. Первая научная школа менеджмента – это …

(!) школа научного управления

(?) школа человеческих отношений

(?) классическая школа

(?) школа поведенческих наук

---

61265. Что главное в системном подходе к управлению?

(!) неразрывность субъекта и объекта управления;

(?) рассмотрение в комплексе всех факторов воздействия;

(?) выделение информации как главного фактора изменений;

(?) соблюдение принципа саморегулирования.


61266. Процессный подход в управлении …

(!) рассматривает управление как взаимосвязанные действия, функции

(?) направлен на согласование целей каждого подразделения и исполнителя с генеральной целью организации

(?) раскрывает и конкретизирует принцип системности

(?) состоит в том, чтобы увязывать приемы управления и решения с конкретной ситуацией


61267. Ситуационный подход – это …

(!) Концентрирование на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией

(?) Рассмотрение организации как системы состоящей из взаимосвязанных элементов

(?) Рассмотрение управления как непрерывной материи взаимосвязанных управленческих функций и процессов

(?) Совокупность принципов



61268. Какой из научных подходов к исследованию теории управления наиболее полезен практику?

(!) все подходы в комплексе

(?) процессный

(?) ситуационный

(?) целевой



61269. Какой из принципов управления имеет особую психологическую сущность?

(!) целенаправленности (целеполагания)

(?) комплексности и системности

(?) основного звена

(?) социальной ответственности


61270. Выберете правильную последовательность управленческого цикла

(!) планирование – организация – мотивация – контроль – планирование

(?) организация – мотивация – планирование – контроль – организация

(?) организация – планирование – мотивация – контроль – организация

(?) мотивация – планирование – контроль – организация – мотивация


61271. Важнейший принцип принятия управленческих решений – это …

(!) своевременность

(?) стратегическая направленность

(?) гибкость

(?) справедливость



61272. Какой принцип недопустим при принятии управленческого решения?

---

Смотрите также файлы

• Ученые заявили о гибели 95% обитателей морского дна бухты на Камчатке.docx

• Создание и обмен письмами электронной почты средствами программы Mail ru.docx

• Российский государственный социальный университет Рубежный контроль 2 по дисциплине Человек и его права в контексте современной реальности.docx

• Природа формулирует свои законы языком математики.ppt

• Сроки онтогенеза.docx