Файл: 61002. Нарушенное право на земельный участок подлежит восстановлению в случаях.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.10.2023
Просмотров: 4880
Скачиваний: 22
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
(?) выбрать актив, поручить ему разобраться и предложить меры по нормализации обстановки в коллективе, опираться на актив, поддержку администрации и общественных организаций
61318. Ваш вышестоящий руководитель, минуя Вас, дает срочное задание Вашему подчиненному, который уже занят выполнением другого ответственного задания, полученного Вами лично от директора. Ваш вышестоящий руководитель делает это уже не в первый раз, и Вы знаете о его натянутых отношениях с директором предприятия. Оба задания являются неотложными. Выберите наиболее приемлемый вариант решения:
(!) обратитесь к вышестоящему руководителю с просьбой давать указания Вашим подчиненным только через Вас и попросите перенести срок его задания
(?) выразите подчиненному свое несогласие с заданием вышестоящего руководителя и заставите его выполнить неотложное задание директора
(?) в интересах дела подключите к выполнению порученных заданий другого Вашего сотрудника
(?) напишете служебную записку на имя директора по поводу случившегося и попросите выпустить приказ о порядке исполнения распоряжений на предприятии
61319. Ваш непосредственный начальник дает срочное задание Вашему подчиненному, который уже занят выполнением другого ответственного задания. Выберите наиболее приемлемый для Вас вариант решения.
(!) Не оспаривая задания начальника, буду строго придерживаться должностной субординации. Предложу подчиненному отложить выполнение текущей работы
(?) Все зависит от того, насколько для меня авторитетен начальник
(?) Выражу подчиненному несогласие с заданием начальника, предупрежу его, что впредь в подобных ситуациях буду отменять задания, поручаемые ему без согласования со мной
(?) В интересах дела предложу подчиненному выполнять начатую работу.
61320. Вы являетесь главным бухгалтером организации. Ваша подчиненная – бухгалтер Раиса – постоянно игнорирует Ваши оперативные указания, нечетко выполняет порученные задания, работает ниже своих возможностей. Последнее ее упущение привело к невыполнению квартального плана подразделения. До Вашего прихода в эту организацию она претендовала на Ваше место, но не была назначена по причине конфликтности. Работой в организации она дорожит, так как зарплата – единственный источник ее доходов, и она воспитывает дочь без мужа. Перевести в другие подразделения по специальности бухгалтер ее нельзя. Как Вы поступите с Раисой?
(!) В интересах дела попытаетесь вызвать ее на откровенный разговор, выяснить мотивы ее поведения и договориться о прекращении конфликта
(?) Примените меры дисциплинарного воздействия для ее последующего увольнения
(?) Напишете докладную записку на Раису о лишении ее квартальной премии и понижении должностного оклада
(?) Обратитесь к сотрудникам бухгалтерии с просьбой поговорить с Раисой
61321. Между двумя Вашими подчиненными возник конфликт, который мешает им успешно работать. Каждый из них в отдельности обращался к Вам с просьбой, чтобы Вы разобрались и поддержали его позицию. Как Вы поступите?
(!) Я должен лично попытаться разобраться в мотивах конфликта и найти приемлемый для обоих способ примирения
(?) Я должен пресечь конфликт на работе, а разрешить конфликтные взаимоотношения, – это их личное дело
(?) Я должен попросить разобраться в конфликте представителей общественных организаций
(?) Я должен выяснить, кто из членов коллектива служит авторитетом для конфликтующих, и попытаться через него воздействовать на этих людей.
61322. Вам предоставлена возможность выбрать себе заместителя. Кого Вы выберете из следующего списка претендентов?
(!) Медведев – предпочитает работать строго по правилам, всегда аккуратен в выполнении своих должностных обязанностей, требователен к подчиненным
(?) Скворцов – стремится, прежде всего, к тому, чтобы наладить доброжелательные, товарищеские отношения в коллективе, создать на работе атмосферу взаимного доверия и дружеского расположения, предпочитает избегать конфликтов, что не всеми понимается правильно
(?) Чайкин – часто предпочитает в интересах дела идти на обострение отношений «невзирая на лица», отличается повышенным чувством ответственности за порученное дело
(?) Волков – отличается напористостью, личной заинтересованностью в работе, сосредоточен на достижение своей цели, всегда стремится довести дело до конца, не придает большого значения возможным осложнениям во взаимоотношениях с подчиненными
61323. Вы работаете начальником цеха. Во вторую смену один из вспомогательных рабочих Петр в состоянии алкогольного опьянения испортил дорогостоящее оборудование. Другой рабочий, Сергей, пытаясь по указанию мастера его отремонтировать, получил производственную травму. Утром молодой мастер Николай (работает второй год после окончания вуза) видел, как Петр и Сергей распивали водку, и сделал им замечание, но они его не послушались, ссылаясь на то, что у Петра день рождения. Убыток участка от простоя оборудования и затрат на его ремонт составил 20 миллионов рублей за смену. У Петра это был уже третий случай нарушения дисциплины за год. Сергей не имел нарушений и числился хорошим рабочим. Как Вы поступите в данной ситуации?
(!) Потребуете объяснительные записки от Петра, Сергея и Николая по поводу аварии и травмы в цехе и после консультации с юрисконсультом подготовите докладную записку в службу персонала завода.
(?) Без объяснения причин напишете докладную записку директору по персоналу предприятия об увольнении Петра, объявлении выговора Сергею, наложении штрафа на Николая.
(?) Потребуете объяснительную записку от мастера Николая, и будете требовать его наказания, так как он отвечал за дисциплину и технику безопасности в цехе.
(?) Пригласите всех троих (Сергея, Петра и Николая) и проведете профилактическую беседу, так как это уже не первый случай в Вашем цехе, и Вы ждете наказания со стороны директора.
61324. Управление в широком понимании этого термина – это …
(!) целенаправленный перевод любой заданной системы в нужное состояние и поддержание режима ее деятельности до достижения требуемого результата
(?) процесс адаптации системы к окружающей среде
(?) процесс регулирования в целях поддержания равновесия в системе
(?) консультирование объекта управления для достижения оптимальных результатов, при наименьших затратах времени и ресурсов
61325. Что является объектом социального управления?
(!) человек
(?) техническое устройство
(?) технологический процесс
(?) климатические условия
61326. Инструментальный аспект управления социальными системами – это …
(!) «чем» осуществляется управление
(?) «кто» управляет «кем»
(?) «как» осуществляется управление
(?) «как» управление влияет на управляемых
61327. Кто является родоначальником американской теории менеджмента?
(!) У. Тейлор
(?) А. Файоль
(?) А. Смит
(?) М. Вебер
61328. Общество впадает в хаос …
(!) от неправильного управления
(?) от отсутствия управления
(?) от жёсткого управления
(?) от либерального управления
61329. Первая научная школа менеджмента – это …
(!) школа научного управления
(?) школа человеческих отношений
(?) классическая школа
(?) школа поведенческих наук
61330. Что главное в системном подходе к управлению?
(!) неразрывность субъекта и объекта управления;
(?) рассмотрение в комплексе всех факторов воздействия;
(?) выделение информации как главного фактора изменений;
(?) соблюдение принципа саморегулирования.
61331. Процессный подход в управлении …
(!) рассматривает управление как взаимосвязанные действия, функции
(?) направлен на согласование целей каждого подразделения и исполнителя с генеральной целью организации
(?) раскрывает и конкретизирует принцип системности
(?) состоит в том, чтобы увязывать приемы управления и решения с конкретной ситуацией
61332. Ситуационный подход – это …
(!) Концентрирование на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией
(?) Рассмотрение организации как системы состоящей из взаимосвязанных элементов
(?) Рассмотрение управления как непрерывной материи взаимосвязанных управленческих функций и процессов
(?) Совокупность принципов
61333. Какой из научных подходов к исследованию теории управления наиболее полезен практику?
(!) все подходы в комплексе
(?) процессный
(?) ситуационный
(?) целевой
61334. Какой из принципов управления имеет особую психологическую сущность?
(!) целенаправленности (целеполагания)
(?) комплексности и системности
(?) основного звена
(?) социальной ответственности
61335. Выберете правильную последовательность управленческого цикла
(!) планирование – организация – мотивация – контроль – планирование
(?) организация – мотивация – планирование – контроль – организация
(?) организация – планирование – мотивация – контроль – организация
(?) мотивация – планирование – контроль – организация – мотивация
61336. Важнейший принцип принятия управленческих решений – это …
(!) своевременность
(?) стратегическая направленность
(?) гибкость
(?) справедливость
61337. Какой принцип недопустим при принятии управленческого решения?
(!) личная преданность
(?) обоснованность
(?) сбалансированность
(?) простота
61338. Анализ объективных факторов при принятии управленческого решения непосредственно происходит при …
(!) оценке обстановки
(?) вводе решения в действие
(?) согласовании и утверждении решения
(?) уточнении замысла
61339. Уяснение задачи нельзя завершать до момента …
(!) понимания, к какому сроку надо выполнить задачу
(?) когда начальник отправит Вас выполнять задачу
(?) отведенного на аудиенцию времени
(?) когда начальник закончит ставить задачу
61340. Инновационной деятельностью является …
(!) разработка и внедрение новой продукции
(?) модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции
(?) развитие производства традиционных видов продукции
(?) снятие с производства устаревшей продукции