Начальник отдела кадров Главный бухгалтер Начальник отдела продаж Начальник юридического отдела Начальник автотранспортного цеха Бухгалтер-расчетчик Механик Касса Складское хозяйство Менеджеры по продажам Кассиры Кладовщик ГрузчикиРисунок 1 – Организационная структура ООО «ФЕНИКС»Представленная организационная структура отражает взаимосвязь и подчиненность различных отделов предприятия. Приведенная структура является линейно-функциональной. Создание именно такой структуры обусловлено небольшим размером предприятия. Данная структура способствует повышению уровня профессиональной специализации и уровня компетенции принятия управленческих решений.Высшим органом управления ООО «ФЕНИКС» является генеральный директор.

---

К исключительной компетенции генерального директора относятся:

• 
  определение основных направлений деятельности предприятия;
  
• 
  изменение Устава предприятия, в том числе изменение размера уставного капитала, утверждение новой редакции Устава, изменений и дополнений в Устав;
  
• 
  утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;
  
• 
  образование исполнительных органов ООО «ФЕНИКС» и досрочное прекращение их полномочий, а также принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа предприятия управляющему, утверждение такого управляющего и условий договора с ним;
  
• 
  установление размера вознаграждения и денежных компенсаций единоличному исполнительному органу ООО «ФЕНИКС»;
  
• 
  утверждение документов, регулирующих организацию деятельности ООО «ФЕНИКС» (внутренних документов), за исключением документов, регулирующих организацию деятельности предприятия (внутренних документов), чье утверждение отнесено к компетенции единоличного исполнительного органа в соответствии с требованиями федеральных законов или иных нормативно-правовых актов;
  
• 
  внесение изменений в принципы и правила учетной политики ООО «ФЕНИКС» и др.
  

Генеральный директор в силу своей компетенции:

1. 
   без доверенности действует от имени ООО «ФЕНИКС», в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
   
2. 
   выдает доверенности на право представительства от имени предприятия, в том числе доверенности с правом передоверия;
   
3. 
   осуществляет оперативное руководство ООО «ФЕНИКС» в соответствии с задачами предприятия;
   
4. 
   представляет на утверждение общего собрания участников проекты программ и планов, а также отчеты об их исполнении;
   
5. 
   принимает меры поощрения работников и налагает на них дисциплинарные взыскания;
   
6. 
   утверждает штатное расписание;
   
7. 
   издает приказы о назначении на должность работников предприятия, об их переводе и увольнении, в том числе осуществляет прием на работу и увольнение заместителей генерального директора и главного бухгалтера;
   
8. 
   принимает решения и издает приказы по оперативным вопросам внутренней деятельности ООО «ФЕНИКС»;
   
9. 
   утверждает или принимает документы, регулирующие организацию деятельности ООО «ФЕНИКС» (внутренних документов), чье утверждение или принятие отнесено к компетенции единоличного исполнительного органа в соответствии с требованиями федеральных законов или иных правовых нормативных актов;
   
10. 
    осуществляет подготовку других необходимых материалов и предложений для рассмотрения общим собранием участников и обеспечивает выполнение принятых ими решений и др.
    

---

В подчинении у генерального директора ООО «ФЕНИКС» находятся:

• 
  начальник автотранспортного цеха;
  
• 
  главный бухгалтер;
  
• 
  начальник юридического отдела;
  
• 
  начальник отдела кадров;
  
• 
  начальник отдела продаж.
  

Они являются функциональными руководителями и находятся во взаимосвязи и взаимозависимости между собой. Каждому из этих руководителей подчиняется соответствующий отдел и делегированы конкретные полномочия. Но большая часть полномочий ООО «ФЕНИКС» остается за генеральным директором, поэтому предприятие имеет относительно централизованную структуру управления, но расширяется использование децентрализации.В подчинении у главного бухгалтера находятся бухгалтерия и касса.Бухгалтерия ООО «ФЕНИКС» осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.Начальник юридического отдела руководит юридическим отделом, деятельность которого направлена на обеспечение соблюдения предписаний законодательных актов на предприятии и защиты его интересов, проверку соответствия требованиям законодательства проектов приказов, положений, инструкций и прочих документов, предоставляемых на подпись директору и др. Начальник отдела кадров ООО «ФЕНИКС» руководит отделом кадров. Организация работы имеет отдела кадров ООО «ФЕНИКС» имеет два направления тактическое и стратегическое. В первом случае проводится анализ состояния потребности в кадрах, разрабатывается расписание штата, отбирается персонал. Второе направление деятельности отдела кадров направлено на формирование кадровой политики предприятия требования к персоналу, различные мероприятия.Миссией ООО «ФЕНИКС» является: «стать наиболее растущей компанией с самым высоким уровнем прибыли и хорошей репутацией с целью внести существенный вклад в экономику Сахалинской области».Основные финансово-экономические показатели деятельности ООО «ФЕНИКС» представлены в таблице 2.Таблица 2 – Основные финансово-экономические показатели деятельности ооо «ФЕНИКС» ЗА 2020-2022 ГГ.

Наименование вида работ	2020	2021	2022	Отклонение
				2021 от 2020		2022 от 2021
				(+; -)	(%)	(+; -)	(%)
Выручка, тыс. руб.	163342	289515	322263	126173	77,24	32748	11,31
Себестоимость продаж, тыс. руб.	126469	202661	225912	76192	60,25	23251	11,47
Прибыль от продаж, тыс. руб.	17186	32910	40201	15724	91,49	7291	22,15
Чистая прибыль, тыс. руб.	13536	28935	36260	15399	113,76	7325	25,32
Среднесписочная численность персонала, чел.	19	38	69	19	100,00	31	81,58
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	1543	1601,5	2454	58,5	3,79	852,5	53,23
Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб.	146568	149892	177369	3324	2,27	27476,5	18,33
Собственный капитал, тыс. руб.	32492	38359,5	61644,5	5867,5	18,06	23285	60,70
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	11400	22800	41400	11400	100,00	18600	81,58
Среднегодовая выработка на одного работника, тыс. руб. / чел.	8596,95	7618,82	4670,48	-978,13	-11,38	-2948,34	-38,70
Фондоотдача, руб./руб.	105,86	180,78	131,32	74,92	70,77	-49,45	-27,36
Фондоемкость, руб./руб.	0,009	0,006	0,008	-0,003	-41,44	0,002	37,66
Период оборачиваемости оборотных активов, дней	323	186	198	-137	-42,30	12	6,31
Коэффициент загрузки средств в обороте, количество раз	0,90	0,52	0,55	-0,38	-42,30	0,03	6,31
Рентабельность продаж, %	10,52	11,37	12,47	0,85	8,04	1,11	9,74

---

По представленным данным в таблице 2.2 можно сделать следующие выводы. Выручка в 2021 г. по сравнению с 2020 г. увеличился на 126 173 тыс. руб., а в 2022 г. по сравнению с 2021 г. на 32 748 тыс. руб. Себестоимость в течение анализируемого периода также увеличивается и к 2022 г. составила 225 912 тыс. руб.Фондоотдача показывает, что в 2021 г. предприятие получило 180,78 руб. с каждого рубля, вложенного в основные фонды. А в 2022 г. фондоотдача снизилась на 49,45 руб. и составила 131,32 руб. На изменение уровня фондоотдачи оказал влияние тот факт, что объем выполняемых работ возрос на 11,31 %, а стоимость основных фондов снизилась увеличилась на 53,23 %. Темп роста среднегодовой стоимости основных средств выше темпа роста выручки. Вследствие этого показатель фондоотдачи стал больше. Фондоемкость отражает величину основного капитала, приходящегося на единицу выручки, то есть характеризует производственную мощность. Его еще называют коэффициентом закрепления основных средств. Фондоемкость в данном случае соответственно уменьшается, в 2021 г. она составляет 0,006 руб. к уровню 2020 г. и выше на 0,002 руб. чем в 2022 г.Динамика основных показателей деятельности ООО «ФЕНИКС» представлена на рисунке 2.2.

---

Рисунок 2 – Динамика основных показателей деятельности ООО «ФЕНИКС» ЗА 2020-2022 ГГ.В 2021 г. период оборота текущих активов составил 186 дней, по сравнению с 2020 г. он снизился на 137 дней. Это привело к изменению коэффициентов оборачиваемости и закрепления оборотных средств. В 2020 г. коэффициент загрузки средств в обороте составил 90 коп, на один рубль выручки, в 2021 г. – также 52 коп. в 2022 г. – 55 коп.В таблице 3 представлен анализ финансовой устойчивости ООО «ФЕНИКС» в 2020-2022 гг. на основе финансовых коэффициентов. Таблица 3 – Анализ финансовой устойчивости предприятия на основе финансовых коэффициентов

Показатели	2020	2021	2022	Отклонение в 2022 (+,-)
				От 2020	От 2021
1. Сумма собственного капитала, тыс. руб.	32482	44217	79052	11735	34835
2. Сумма долгосрочных обязательств, тыс. руб.	548	658	659	110	1
3. Сумма краткосрочных обязательств, тыс. руб.	115047	110044	125128	-5003	15084
4. Сумма совокупного капитала (К), тыс. руб.	148087	154929	204830	6842	49901
5. Коэффициент финансовой автономии	0,22	0,29	0,39	0,07	0,10
6. Коэффициент финансовой зависимости	0,78	0,71	0,61	-0,07	-0,10
7. Коэффициент покрытия долгов собственным капиталом (платежеспособности)	0,28	0,40	0,63	0,12	0,23
8. Коэффициент текущей ликвидности	1,27	1,39	1,61	0,12	0,22
9. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,22	0,28	0,38	0,07	0,10

---

Смотрите также файлы

• Требования к оформлению проекта.pdf

• 9 правил орфографии проверяемая безударная гласная в корне слова.docx

• Задание (максимальное количество баллов 5 баллов).docx

• Дэндралогіятэксты лекцый па вучэбнай дысцыпліне для спецыяльнасці.pdf

• Комплексная интерпретация геофизических данных.pptx