Файл: Рабочая программа профессионального модуля является частью программы подготовки специалистов среднего звена (ппссз) в соответствии с фгос спо по специальности 09. 02. 07.pdf

30
- инициации
+ планирования
- выполнения
- контроля и регулирования проекта
- закрытия
?
На каком процессе (этапе) происходит контроль качества?
- инициации
- планирования
- выполнения
+ контроля и регулирования проекта
- закрытия
?
Выберите основные виды ИТ-проектов?
+ проекты разработки и развития программного обеспечения
+ проекты внедрения информационных систем
+ инфраструктурные и организационные проекты
- проекты исследования и развития программного обеспечения
- проекты эксплуатации информационных систем
?
Выберите основные этапы жизненного цикла ИТ-проекта
- Анализ
+ Инициализация
+ Планирование
- Разработка
+ Выполнение
+ Контроль и мониторинг
- Сервисное обслуживание
- Проектирование
+ Завершение
?
Какие виды организационной структуры, могут быть в ИТ-проекте?
+ функциональная структура
+ матричная структура
+ проектная структура
- последовательная структура
- спиральная структура
- сетевая структура
?
Кто такой менеджер (руководитель) проекта?
+ физическое лицо, несущее личную ответственность за успех проекта и осуществляющее оперативное руководство
- юридическое лицо, несущее личную ответственность за успех проекта и осуществляющее оперативное руководство
- физическое лицо, не несущее личную ответственность за успех проекта и осуществляющее оперативное руководство
?
Концептуальные основы модель жизненного цикла информационных систем, описанная в стандарте …
+ ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288
- ГОСТ С ИСО/МЭК 10288

31
- ГОСТ Э ИСО/МЭК 11288
- ГОСТ Л ИСО/МЭК 16288
?
Какие области знаний выделяю при структурированном процессе управления проектом?
+ Управление интеграцией
- Управления командой проекта
- Управления ресурсами спонсора
+ Управление качеством
+ Управление человеческими ресурсами
+ Управление коммуникациями
- Управление платформой
?
Что входит в область знаний управления интеграцией?
+ разработка ТЭО проекта
+ разработка устава проекта
- формирование требований проекта
- оценка стоимости проекта
- набор команды проекта
?
Что входит в область знаний управления содержанием?
- разработка ТЭО проекта
- разработка устава проекта
+ формирование требований проекта
- оценка стоимости проекта
- набор команды проекта
?
Какие разделы входят в состав устава проекта?
+ участники проекта
+ название проекта
+ бизнес-цель
- обоснования проекта
- требование к проекту
?
Какие заинтересованные лица могут оказывать влияние на проект?
- участник
- руководитель
- спонсор
- клиент
+ все верно
?
Во сколько этапов проводится результативное интервью?
+ 3
- 2
- 4
- 6
?
На каком этапе результативное интервью производится согласование места встречи участников проекта?
+ подготовка
- проведения
- дальнейшие действия

32
?
На каком этапе результативное интервью устанавливается дата согласования протокола?
- подготовка
+ проведения
- дальнейшие действия
?
На каком этапе результативное интервью производится актуализация материалов по проекту?
- подготовка
- проведения
+ дальнейшие действия
?
К какой части «Дом качества» относится следующие выражение: все требования заказчика будут удовлетворены предложенными требованиями проекта…
- требования заказчика
+ матрица отношений
- конечная цель
- сравнительный анализ
- требований проекта
- матрица взаимосвязей

33
- метод интеграции и детализации пакета работ проекта
?
При разработке расписания рекомендуется соблюдать следующую последовательность работ\\
1. определить длительность каждой операции\\
2. определить перечень операций \\
3. рассчитать с помощью прямого прохода раннее расписание для каждой операции\\
4. рассчитать с помощью обратного прохода позднее расписание для каждой операции\\
5. определить взаимосвязь операций\\
+ 2,5,1,3,4
- 5,1,2,3,4
- 2,1,5,3,4
- 2,5,3,1,4
- 4,3,5,1,2
?
С помощью, каких подходов рассчитываю расписание проекта при использовании метода критического пути?
+ прямой
+ обратный
- вверху вниз
- снизу вверх
- последовательный
- параллельный
?
Формула расчета раннего финиша
+ EF = ES + Длительность - 1
- EF = ES + Длительность + 1
- EF = ES - Длительность + 1
- EF = ES - 1
- EF = ES + 1
?
Формула расчета временного резерва
+ float = LS - ES
+ float = LF - EF
- float = LS- EF
- float = LS + ES
- float = LF + EF
?
Критический путь – это …
+ последовательность операций, имеющих нулевой временной резерв
- операции, задержка которых обязательно влечет за собой задержку окончания всего проекта
- последовательность операций, имеющих некий временной резерв
- последовательность операций, задержка которых обязательно влечет за собой задержку окончания всего проекта
?
Операции с нулевым временным резервом – это …
- последовательность операций, имеющих нулевой временной резерв
+ операции, задержка которых обязательно влечет за собой задержку окончания всего проекта
- последовательность операций, имеющих некий временной резерв

34
- последовательность операций, задержка которых обязательно влечет за собой начало нового проекта
?
Что описывает данный процесс: на вертикальной оси отмечают даты наступления контрольных событий, а по горизонтали отметают те же даты наступления контрольных событий, после чего рисуют линию под 45 градусов, на которой отмечают запланированные контрольные события
+ построения диаграммы контрольных событий
- построение расписание проекта
- построения линии исполнения проекта
- процесса управления расписанием проекта
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
Какой абсолютный показатель метода EVA характеризует, насколько мы больше/меньше потратили по сравнению с тем, сколько должны были потратить на выполнение уже завершенных задач?
- индекс выполнения бюджета (CPI)
- отклонение по стоимости (CV)
+ прогноз стоимости при завершении проекта (EAC)
- отклонение по срокам (SV)
- индекс выполнения расписания (SPI)
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
Какой относительный показатель метода EVA характеризует, насколько мы больше/меньше потратили по сравнению с тем, сколько должны были потратить на выполнение уже завершенных задач?
- индекс выполнения бюджета (CPI)
- отклонение по стоимости (CV)
- прогноз стоимости при завершении проекта (EAC)
- отклонение по срокам (SV)
+ индекс выполнения расписания (SPI)
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
Какой абсолютный показатель метода EVA характеризует, насколько мы больше/меньше потратили по сравнению с тем, сколько должны были потратить на выполнение уже завершенных задач?
- индекс выполнения бюджета (CPI)
+ отклонение по стоимости (CV)
- прогноз стоимости при завершении проекта (EAC)
- отклонение по срокам (SV)
+ индекс выполнения расписания (SPI)
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
Какие утверждения являются верными?
+ сжатие некритических операций увеличивает общую стоимость проекта без сокращения расписания
+ сжатию подлежат только операции, которые лежат на критическом пути
- расчет крутизны позволяет определить, какие операции являются лишними
- расчет крутизны позволяет определить, какие операции подлежат расчету на критическом пути

35
- оценка хода проекта не позволяет выявить негативное отклонение проекта по стоимости
+ базовый план измерения хода исполнения проекта составляется для определения периодичности сбора фактической информации об исполнении проекта
+ слишком частый анализ хода проекта может быть затратным
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
Какие утверждения являются неверными (фазы)?
+ на фазе внедрения проекта не требуется выполнения дополнительных действий, так как все задачи проекта к этому моменту уже выполнены
- на фазе разработки и внедрения проекта происходит проверка соответствия результатов проекта требованиям проекта
- на фазе разработки и внедрения проекта происходит завершение процесса управления конфигурации
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
Какие задачи входят в планирование обучения сотрудников?
+ определение ролей конкретных лиц
+ соотнесение обучающих курсов и ролей
- разработка правил реализации плана коммуникаций
+ определение курсов
- разработка плана управления конфигурацией курсов
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
Какие утверждения являются неверными (сжатие)?
+ при применении сжатия или быстрого прохода в проекте растут риски проекта
+ при применении сжатия или быстрого прохода в проекте увеличивается стоимость проекта
- при применении сжатия или быстрого прохода в проекте уменьшаются риски проекта
- при применении сжатия или быстрого прохода в проекте уменьшается стоимость проекта
+ сжатие некритических операций уменьшает общую стоимость проекта без сокращения расписания
+ расчет крутизны позволяет определить, какие операции являются лишними
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
Какие утверждения не противоречат правилам сжатия расписания?
+ когда существует несколько критических путей, сжимать их все по отдельности
+ сжимать только операции, лежащие на критическом пути
+ сначала сжимать те операции критического пути, которые имеют наименьшую стоимость сжатия (наименьшую крутизну стоимость/время)
- сжимать некритические операции
+ сжимать на одну временную единицу расписания за один шаг (например, на один день за один шаг)
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
Что такое фактическая стоимость выполненных работ в контексте применения метода освоенного объема?
- количество задач на текущую дату согласно плану
+ количество фактически выполненных задач на текущую дату
- совокупное количество задач в проекте согласно плану
+ количество задач на текущий момент времени согласно плану коммуникации

36
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
Чем опасно выполнение оценки хода проекта с низкой периодичностью?
- поздним выявлением негативного отклонения проекта по срокам
- возрастанием затрат на выполнение анализа хода проекта
+ поздним выявлением негативного отклонения проекта по стоимости
- раним выявлением негативного отклонения проекта по стоимости
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
Какие задачи не входят в планирование обучения сотрудников?
- определение ролей конкретных лиц
+ разработка правил реализации плана коммуникаций
- соотнесение обучающих курсов и ролей
- определение курсов
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
В каком случае в проекте применяется сжатие или быстрый проход?
- сжатие и быстрый проход не могут быть применены к ИТ-проектам
+ в том случае, если предварительная дата расписания является более поздней, чем дата обязательства, объявленная заказчику
- в том случае, если предварительная дата расписания является более ранней, чем дата обязательства, объявленная заказчику
- сжатие и быстрый проход обязателен для применения в любом ИТ-проекте
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
Каковы последствия применения сжатия или быстрого прохода в проекте?
+ увеличивается стоимость проекта
+ растут риски проекта
- уменьшаются риски проекта
- уменьшается стоимость проекта
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
Для чего выполняется расчет крутизны при использовании метода сжатия?
- для определения ресурсов, которые не являются критичными для проекта
- для определения лишних операций
+ для определения операции, сжатие которой будет иметь наименьшую стоимость
- для определения стоимости проекта
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
Что такое плановая стоимость всего проекта в контексте применения метода освоенного объема?
- количество задач на текущую дату согласно плану
+ совокупное количество задач в проекте согласно плану
- количество фактически выполненных задач на текущую дату
- совокупное количество средств, выплаченных в качестве заработной платы сотрудникам, участвующим в проекте
?
Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей\\
Какая информация используется при присвоении каждому сотруднику конкретной роли?
+ информация о проектируемых бизнес-процессах
- информация о текущей организационно-штатной структуре