Добавлен: 07.11.2023
Просмотров: 335
Скачиваний: 3
Рисунок 1 – Структура управления ООО «Красная Звезда»В обязанности главного агронома ООО «Красная Звезда» входит:– проводит научные исследования в области своего профиля;– изучает и внедряет методы возделывания полевых культур;– разрабатывает технологии по борьбе с вредителями, болезнями растений и сорняками:– разрабатывает мероприятия, направленные на повышение плодородия и увеличения урожайности сельскохозяйственных культур;– разрабатывает производственные планы, количества посадочных культур;– ведет переговоры и готовит проекты договоров на приобретение семян растений, саженцев и удобрений;– организует работу по выращиванию высококачественных сортовых семян;– организует работу по подготовке почвы к посеву;– разрабатывает мероприятия по приготовлению удобрений в почву;– осуществляет контроль над подготовкой посадочного материала;– осуществляет руководство работниками.На главного инженера ООО «Красная Звезда» возлагается большой ряд задач, так как он, помимо своей деятельности, отвечает за деятельность всего производства. Его основные функции:– определяет техническую политику и направление технического развития предприятия;– обеспечивает повышение эффективности производства и производительности труда, рациональное использование производственных ресурсов, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам;– руководит разработкой мероприятий по модернизации предприятия;– организует работу по улучшению ассортимента и качества выпускаемой продукции;– обеспечивает своевременную подготовку технической документации;– организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников.Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы.Главный бухгалтер ООО «Красная Звезда» стоит в руководстве у бухгалтеров, которые выполняют работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций, осуществляют прием и контроль документации, составляют отчетные калькуляции, производят начисление и перечисление налогов и сборов
, страховых взносов, платежей в банковские учреждения, заработной платы рабочих и служащих, а так же других платежей.
В должностные обязанности главного зоотехника ООО «Красная Звезда» входит:
– осуществляет организационно-технологическое руководство отраслью животноводства;
– разработка зоотехнических и организационно-экономических мероприятий, направленных на улучшение использования животных, животноводческих помещений;
– участвует в разработке перспективных планов развития хозяйства и задач, планирует движение поголовья;
– проводит работу по созданию прочной кормовой базы, оборудованными помещениями для скота и птицы, ремонтными материалами, спецодеждой, тарой и так далее;
– организует размещение скота, зимовку скота, ее летнее содержание и выпас:
– осуществляет работу по сохранению кормов, подготовку их к скармливанию:
– ведет учет, своевременное составление отчетов по животноводству;
– составляет распорядок дня, рационы кормления и нормы балансы кормов;
– проверяет и подписывает документы по затраты на корм, молока и так далее.
На главного экономиста ООО «Красная Звезда» возлагаются следующие функции:
– организация разработки методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений;
– контроль и предоставление отчетности о результатах экономической деятельности в бухгалтерию;
– осуществление организации и совершенствования экономической деятельности предприятия;
– совершенствование качества выпускаемой продукции, достижение наибольших результатов при наименьших затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
– обеспечение строгого соблюдения режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках;
– обеспечение соблюдения финансовой дисциплины, хозяйственного расчета, контроль за ходом выполнения плановых заданий, проведение комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Вся работа предприятия ООО «Красная Звезда» распределена между ответственными лицами, которые отвечают за свою профессиональную область. Следовательно, работа внутри предприятия протекает слажено и функционально.В ООО «Красная Звезда» используются следующие принципы финансовых отношений.Принцип хозяйственной самостоятельности. Предприятие обладает полной хозяйственной самостоятельностью, обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, от своего имени самостоятельно выступает участником гражданского оборота, приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, может выступать в качестве истца и ответчика в суде, самостоятельно определяет свою экономическую деятельность в рамках правовых и нормативных документов установленных государством. Принцип самофинансирования. Это означает необходимость полной окупаемости затрат на производство и реализацию, на инвестирование и развитие производства за счет собственных или заемных источников финансирования. Организация осуществляет свою деятельность за счет собственных и заемных средств. Он реализуется в форме штрафов, пений, неустоек, взимаемых при нарушении договорных обязательств, несвоевременности возврата долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов, погашения векселей, при нарушении налогового законодательства. Материальная ответственность состоит в том, что ухудшение финансового состояния автоматически приводит к невозможности бесперебойной деятельности, нормального кругооборота средств и порождает целый ряд проблем, без решения которых продолжение работы предприятия вообще ставится под угрозу. Принцип заинтересованности. Определяется основной целью предпринимательской деятельности - получением прибыли. 2.2 Экономическая характеристика организацииСельскохозяйственные предприятия и их подразделения можно разделить на три группы: крупные, средние и мелкие. В условиях нестабильности и инфляции трудно очертить четкие границы указанных групп по стоимости произведенной или реализованной продукции. Достаточно точно можно охарактеризовать размер хозяйств по средней численности работников за отчетный период. В сельском хозяйстве к мелким предприятиям относят хозяйства, имеющие: 15 человек – для микро предприятий; 16–100 человек – для малых предприятий; 101–250 человек – для средних предприятий.
Один из наиболее стабильных показателей - земельная площадь предприятия. С этим фактором в большей мере, чем с другими, связана потребность хозяйства в основных фондах и капитальных вложениях на производственное строительство, мелиорацию, устройство дорожной сети. Также можно определить размер предприятия по доходам, так доходы за год по правилам налогового учета не должны превышать: 120 млн. руб. – для микро предприятий; 800 млн. руб. – для малых предприятий; 2 млрд. руб. – для средних предприятий.Таблица 2.1 – Размер предприятия ООО «Красная звезда»
| Показатель | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | Абсолютное изменение в 2021 г. к 2019 г. | Темп роста, % в 2021 г. к 2019 г. |
| Площадь сельхоз угодий, га | 18900 | 27400 | 27600 | 8700 | 146,03 |
| Площадь пашни, га | 18300 | 27000 | 27400 | 9100 | 149,73 |
| Численность работников, чел. | 79 | 111 | 132 | 53 | 167,09 |
| Выручка, тыс. руб. | 454435 | 402797 | 323950 | -130485 | 71,29 |
| Валовая продукция растениеводства, ц | 956742 | 1115419 | 919628 | -37114 | 96,12 |
| Валовая продукция животноводства, ц | 1219,9 | 974,8 | 764,3 | -455,6 | 62,65 |
| Основные средства, тыс. руб. | 526866 | 454918 | 505362 | -21504 | 95,92 |
| Поголовье животных, гол | 546 | 519 | 317 | -229 | 58,06 |
| Всего энергетических мощностей, тыс. кВт.ч | 1289 | 1065 | 1073 | -216 | 83,24 |