Файл: Ресурсное и финансовое обеспечение инновационной деятельности.doc
Добавлен: 07.11.2023
Просмотров: 472
Скачиваний: 4
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Министерство образования и науки Российской Федерациифедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный индустриальный университет»(ФГБОУ ВПО «МГИУ»)
СодержаниеВведение…………………………………………………………………………..….21.Глава 1. Ресурсное обеспечение…………………………………………………..31.1 Финансовое обеспечение …………………………………………………….…41.2 Ресурсное обеспечение конкурентоспособности………………………...……7Глава 2. Проектная часть…………………………………………………………..102.1. Исходные данные для оценки рынка сбыта……………………………….....102.2. Маркетинговые исследования………………………………………...……....162.3. Оценка неопределенности риска………………………………………….….182.3.1. Анализ условий безубыточности…………………………………………...232.3.2. Плановый расчет показателей инновационного менеджмента……….….23
Заключение…………………………………………………………………….…...31Список использованной литературы……………………………….………….….33ВведениеГлобализация экономических отношений, потребность повышения конкурентоспособности продукции и ограниченность ресурсной базы вынуждают исследовать новые подходы к развитию и управлению предприятиями. Устойчивость любого предприятия формируется на основе выявления ключевых характеристик. Важнейшим фактором является ресурсное обеспечение производственного процесса. Для достижения эффективности поставленных целей необходимо выделять приоритетные направления в использовании ресурсов. Инновационные процессы в экономике связаны с поиском, разработкой, освоением, усовершенствованием и последующей коммерциализацией новых товаров, продуктов, технологий, техники на основе построения эффективных организационных структур и методов хозяйствования. Инновационные процессы решают проблему повышения ресурсной отдачи, преобразования научных открытий в практические решения, обусловливают конкурентные преимущества производимой продукции, реализуемых товаров.С переходом к формированию национальной инновационной системы (НИС), основанной на интенсификации инновационных процессов в ключевых отраслях экономики, первостепенное значение приобретает использование прогрессивных форм и механизмов ресурсного обеспечения. Приступая к исследованию проблем ресурсного обеспечения инновационной деятельности, необходимо раскрыть содержание этого понятия.В процессе работы были использованы нормативно-правовые акты РФ, книги, статьи, монографии ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов, финансовая и бухгалтерская отчетность ООО «Регул».Глава 1.Ресурсное обеспечениеПод ресурсным обеспечением мы понимаем совокупность внутренних и внешних ресурсов и условий, необходимых для становления и устойчивого функционирования инновационной сферы и составляющих ее элементов, достижение соответствия структуры и масштабности основных видов ресурсов решаемым на каждом этапе развития НИС задачам. Поэтому ресурсное обеспечение – это собирательное понятие, которое включает в себя совокупность элементов жизнедеятельности инновационных систем, без которой невозможно их функционирование.
Финансовое и материальное обеспечение инновационного менеджмента входят основными компонентами в систему ресурсного обеспечения.
Цели ресурсного обеспечения системы менеджмента:
Для качественного отбора ресурсов необходима достоверная информация о существующих новых материалах, новых разработках, о развитии технического прогресса. Эти проблемы помогает решать информационные системы управления, базы данных и базы знаний. На современном этапе технологического прогресса экономические достижения передовых стран определяются уровнем развития новейших информационных технологий. Управление крупным предприятием немыслимо без информационной системы. Информационные системы ERP (Enterprise Resources Planning - Планирования Ресурсов Предприятия) представляют интегрированные информационные системы автоматизации процессов управления предприятием. Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производствомПод потенциалом предприятия понимается совокупность ресурсов предприятия, обеспечивающих его функционирование и развитие. Потенциал предприятия включает:
| Кафедра ИДО № 71 «Менеджмент организации» |
| Курсовая работа |
| по дисциплине «Инновационный менеджмент» | ||||||||||||||||||||||||||||||
| на тему «Ресурсное и финансовое обеспечение инновационной деятельности»
| ||||||||||||||||||||||||||||||
2.4. Экономическая оценка инновационного проекта………………….….25
2.4.1. Расчет денежных потоков инновационного проекта………..……..25
2.4.2. Расчет внутренней нормы доходности проекта………...………..…29
2.4.3. Экономическая оценка инновационного проекта……….………………...30Заключение…………………………………………………………………….…...31Список использованной литературы……………………………….………….….33ВведениеГлобализация экономических отношений, потребность повышения конкурентоспособности продукции и ограниченность ресурсной базы вынуждают исследовать новые подходы к развитию и управлению предприятиями. Устойчивость любого предприятия формируется на основе выявления ключевых характеристик. Важнейшим фактором является ресурсное обеспечение производственного процесса. Для достижения эффективности поставленных целей необходимо выделять приоритетные направления в использовании ресурсов. Инновационные процессы в экономике связаны с поиском, разработкой, освоением, усовершенствованием и последующей коммерциализацией новых товаров, продуктов, технологий, техники на основе построения эффективных организационных структур и методов хозяйствования. Инновационные процессы решают проблему повышения ресурсной отдачи, преобразования научных открытий в практические решения, обусловливают конкурентные преимущества производимой продукции, реализуемых товаров.С переходом к формированию национальной инновационной системы (НИС), основанной на интенсификации инновационных процессов в ключевых отраслях экономики, первостепенное значение приобретает использование прогрессивных форм и механизмов ресурсного обеспечения. Приступая к исследованию проблем ресурсного обеспечения инновационной деятельности, необходимо раскрыть содержание этого понятия.В процессе работы были использованы нормативно-правовые акты РФ, книги, статьи, монографии ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов, финансовая и бухгалтерская отчетность ООО «Регул».Глава 1.Ресурсное обеспечениеПод ресурсным обеспечением мы понимаем совокупность внутренних и внешних ресурсов и условий, необходимых для становления и устойчивого функционирования инновационной сферы и составляющих ее элементов, достижение соответствия структуры и масштабности основных видов ресурсов решаемым на каждом этапе развития НИС задачам. Поэтому ресурсное обеспечение – это собирательное понятие, которое включает в себя совокупность элементов жизнедеятельности инновационных систем, без которой невозможно их функционирование.
Финансовое и материальное обеспечение инновационного менеджмента входят основными компонентами в систему ресурсного обеспечения.
Цели ресурсного обеспечения системы менеджмента:
-
своевременное обеспечение потребителей фирмы необходимыми видами ресурсов требуемого качества и количества; -
улучшение использования ресурсов.
-
трудовые ресурсы; -
материальные ресурсы (сырье, материалы, комплектующие изделия, топливно-энергетические ресурсы, запасные части); -
основные производственные фонды; -
финансовые ресурсы — собственный капитал, заемный капитал, нематериальные активы и пр.;
-
формирование ресурсов, т.е. привлечение ресурсов для выполнения маркетинговых исследований, работ по стратегическому менеджменту; -
использование ресурсов по одному из перечисленных направлений; -
восстановление ресурсов; -
утилизацию или списание ресурсов.
-
через товарно-сырьевые биржи; -
прямые связи, аукционы, конкурсы; -
собственное производство; -
спонсорство и др.
-
четкая целевая ориентация системы — ее увязка с задачей быстрого и эффективного внедрения современных научно-технических достижений;
-
логичность, обоснованность и юридическая защищенность используемых приемов и механизмов; -
множественность источников финансирования; -
широта и комплексность системы, т. е. возможность охвата максимально широкого круга технических и технологических новинок и направлений их практического использования; -
адаптивность и гибкость, предполагающие постоянную настройку, как всей системы финансирования, так и ее отдельных элементов на динамично изменяющиеся условия внешней среды с целью поддержания максимальной эффективности.
-
создание необходимых предпосылок для быстрого и эффективного внедрения технических новинок во всех звеньях народнохозяйственного комплекса страны, обеспечения ее структурно-технологической перестройки; -
сохранение и развитие стратегического научно-технического потенциала в приоритетных направлениях развития; -
создание необходимых материальных условий для сохранения кадрового потенциала науки и техники, предотвращения его утечки за рубеж.
-
доходы (прибыль от реализации товарной продукции, научно-технической продукции, строительно-монтажных работ, от финансовых операций и др.); -
поступления (амортизационные отчисления, выручка от реализации выбывшего имущества, устойчивые пассивы, целевые поступления и др. поступления);
-
продажа собственных акций, облигаций и других видов ценных бумаг; -
кредитные инвестиции; -
финансовый лизинг; -
средства научных фондов; -
спонсорские средства;
-
страховое возмещение по наступившим рискам; -
финансовые ресурсы, поступающие от концернов, ассоциаций, отраслевых и региональных структур; -
финансовые ресурсы, формируемые на паевых (долевых) началах; -
дивиденды и проценты по ценным бумагам и других эмитентов; -
бюджетные ассигнования и др. виды ресурсов
Для качественного отбора ресурсов необходима достоверная информация о существующих новых материалах, новых разработках, о развитии технического прогресса. Эти проблемы помогает решать информационные системы управления, базы данных и базы знаний. На современном этапе технологического прогресса экономические достижения передовых стран определяются уровнем развития новейших информационных технологий. Управление крупным предприятием немыслимо без информационной системы. Информационные системы ERP (Enterprise Resources Planning - Планирования Ресурсов Предприятия) представляют интегрированные информационные системы автоматизации процессов управления предприятием. Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производствомПод потенциалом предприятия понимается совокупность ресурсов предприятия, обеспечивающих его функционирование и развитие. Потенциал предприятия включает:
-
финансовый капитал; -
сырьевые ресурсы; -
технические ресурсы (состав, состояние оборудования); -
технологические ресурсы (используемые технологии, ноу-хау, уровень НИОКР); -
информационные ресурсы; -
человеческие ресурсы (уровень квалификации специалистов, ценности, корпоративная культура); -
организационные ресурсы (структура управления, методы управления) -
ресурсы, связанные с деловой репутацией фирмы (имидж фирмы, марочные активы, гудвилл (goodwill), накопленный опыт).