Файл: Инновационная деятельность предприятия на примере зао регул.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.11.2023

Просмотров: 119

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
неопределенность времени проведения реинжиниринга; низкая ответственность персонала за ход и качество программы реинжиниринга.

Реинжиниринг развития рассчитан на внедрение инновации для перспективной перестройки бизнес-процесса. Он предусматривает переход от бизнес-процесса к бизнес-процессу-реинжинирингу. Последний представляет собой оптимизацию и управление хозяйственным процессом, сосредоточившись на всем процессе, ориентируясь на резкое изменение качества, используя эффективные технологи и ликвидировав причины, препятствующие процессу4 .

Таким образом, инновационный характер реинжиниринга заключается в том, что внедряется совсем новый деловой процесс, а его реализация порождает следующие инновации с другой стороны, реинжиниринг выступает как метод инновационной деятельности и как разновидность инновационной стратегии, объектом которой является технология деловых процессов.


Раздел 2. Проектная часть




2.1. Исходные данные для оценки рынка сбыта


Вариант № 22

Объектом исследования является инновационное предприятие ЗАО «Регул», созданное на базе действующего научно-производственного объединения «Химреактив» в г.Москва с целью содействия распространения научных достижений. Фирма ЗАО «Регул» специализируется на производстве и реализации инноваций, связанных с химическими приборами различного назначения.

Н а предприятии работают 15 человек. Организационная структура приведена на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Организационная структура ЗАО «Регул»

Таким образом организационная структура предприятия ЗАО «Регул» представляет собой упорядочную совокупность взаимосвязи элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях и обеспечивает функционирование и развитие организации как единого целого.

Представленная выше структура является линейной, то есть используемая в масштабах небольшого предприятия в малом бизнесе. Характеризуется совмещением в звеньях функций и полномочий, состоит из линейных звеньев.

Инновационная фирма ЗАО «Регул» приобрела за 500 тыс. руб. несколько новшеств, среди которых оказалось одно наиболее привлекательным – инновационный проект по созданию прибора, определяющего наличие тяжелых металлов и других токсикантов в жидких средах. С его помощью можно за одну минуту определить с очень высокой точностью (до 0,0001) наличие того или иного токсиканта. По своим тактико-техническим данным он намного превосходит аналогичные приборы других фирм (табл. 2.1).

Таблица 2.1

Сравнительная характеристика приборов

№ п/п

Параметры

Фирма

Регул

Диод

Каскад

Рубин

1

Количество химических элементов, определяемых прибором

90

32

20

16

2

Количество органических токсикантов, определяемых прибором

20

5

5

-

3

Время на определение наличие свинца в бензине, мин.

5

-

-

-

4

Время определения химического элемента в жидких средах, мин.

1

5

6

10

5

Предельное содержание токсикантов в жидкой среде, определяемой прибором

0,001

0,001

0,001

0,001

6

Качество прибора

Высокое

Среднее

Среднее

Среднее

7

Вес прибора в сборе, кг

1,3

1,0

1,2

1,3



Прибор собран в небольшой фибровый чемоданчик типа «дипломат». Его особенностью является наличие в нем узких бумажных индикаторных полосок, по мере расходования которых потребителю необходимо закупить у фирмы новые.

Для начала производства приборов фирме ЗАО «Регул» необходимо затратить 8319 тыс. руб. на закупку основного оборудования, материалов, реактивов, сырья, заработной платы сотрудникам и т.д.

Таблица 2.2

Смета инвестиционных затрат

№ п/п

Виды расходов

Сумма расходов, тыс.руб.

1

Основные средства

2625

2

Материальные ресурсы

2700

3

Трудовые ресурсы

942

4

Прочие затраты

498

 

в том числе:

 

4.1.

Оплата информации

33

4.2.

Оплата услуг

90

4.3.

Арендная плата

75

4.4.

Амортизационные расходы

300

5

Оплата процентов за кредит

1554

 

Итого

8319


Примечание. Производственная заработная плата и зарплата руководству фирмы взяты из расчета трехмесячного денежного содержания: для руководства фирмы 135 тыс. руб. (15 тыс.руб. х 3 человек х 3 мес.) и для производственных рабочих 396 тыс.руб. (11 тыс.руб. х 12 человек х 3 месяца).

В качестве источников финансирования были приняты: кредит банка, коммерческий кредит поставщика технологического оборудования и материальных ресурсов фирмы «Орион» и собственные средства.

Согласно кредитного договора банк предоставляет кредит в размере 4800 тыс.руб. с выплатой поквартально процентной ставки, начиная с пятого квартала, исходя из годовой процентной ставки, равной 22%, и основной долг возвращается равными частями, начиная с пятого квартала. Проценты на кредит начисляются с оставшейся суммы. Обеспечением по кредиту
является залог имущества фирмы и прибыль, получаемая предприятием, в том числе и от других бизнес-операций. Срок погашения кредита – 2 года.

Согласно кредитного договора поставщик технологического оборудования и материальных ресурсов предоставляет кредит в размере 2700 тыс.руб. с выплатой поквартально процентной ставки, начиная с четвертого квартала, исходя из годовой процентной ставки, равной 20%, основной долг возвращается равным частями, начиная с четвертого квартала. Проценты по кредиту начисляются с оставшейся суммы. Обеспечением по кредиту является залог имущества фирмы и прибыль, получаемая предприятием, в том числе и от других бизнес-операций. Срок погашения кредита – 2 года.

Часть финансирования осуществляется за собственный счет – 819 тыс. руб.

Общая схема финансирования предоставлена в табл. 2.3.

Таблица 2.3

Общая схема финансирования инновационного проекта

№ п/п

Источник финансирования

Условия кредито-вания, % годовых

Структура источников финанси-рования

Возврат равными долями, тыс.руб.

Итого, тыс.руб.

Кварталы

Всего, тыс.руб.

Вложение

Погашение

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Собственные средства

0

7,57

 

819

819

 

 

 

 

 

 

 

819

2

Кредит поставщика

20

36,97

800

4000

4000

 

 

3200

2400

1600

800

800

4000

640

480

320

160

160

1760

3

Кредит банка

22

55,46

1500

6000

5000

1000

 

 

4500

3000

1500

1500

6000

 

990

660

330

330

2310




Всего:

Х

100

 

10819

9819

1000

 

3200

6900

4600

2300

2300

10819

640

1470

980

490

490

3036




Таким образом, выше были приведены средние заработные платы персонала и руководства ЗАО «Регул», далее при написании курсовой работы будут рассчитаны оптимальная цена реализации прибора с учетом ограничений; чистый денежный поток; чистый доход; чистый дисконтированный доход; внутреннюю норму рентабельности; экономический эффект и экономическую эффективность; рентабельность инвестиций, затрат, продаж, производственной деятельности; заполним таблицу экономических показателей для обоснования экономической оценки инновационного проекта; построим график точки безубыточности и определим ВНП методом графического построения.