, не беспокоясь о бюрократических препятствиях, которые обычно возникают при создании юридического лица. Кроме того, стартапы, которые работают без обременения юридического лица, могут быть более адаптируемыми к изменениям на рынке или быстрее разворачиваться, если первоначальная бизнес-модель окажется неудачной.

Некоторые авторы считают, одним преимуществом создания бизнеса без образования юридического лица является простота процесса ведения бухгалтерского учета и налогообложения. Без необходимости регистрироваться в государственном учреждении предприниматели могут избежать сложных процедур бухгалтерского учета и вместо этого сосредоточиться на развитии своего бизнеса и получении дохода.

Несмотря на эти преимущества, у создания бизнеса без юридического лица есть и некоторые существенные недостатки. Возможно, самым большим недостатком является повышенная личная ответственность, с которой сталкиваются предприниматели, ведущие бизнес под своим собственным именем или под именем индивидуального предпринимателя. В случае возникновения долгов бизнеса, судебных разбирательств или других юридических споров индивидуальный предприниматель может нести личную ответственность за обязательства бизнеса, что может подвергнуть риску личные активы.

Еще одним недостатком деятельности без юридического лица является ограниченный доступ к финансированию и правовой защите. Инвесторы и кредиторы могут быть менее склонны предоставлять финансирование предприятиям, не имеющим юридического лица, поскольку они могут рассматривать отсутствие регистрации как признак более высокого риска. Аналогичным образом, не имея юридического лица, выступающего в качестве отдельной стороны в правовом споре, предпринимателям может быть сложнее защитить свои интересы в случае судебного разбирательства.

В заключение, хотя создание бизнеса без образования юридического лица является привлекательным вариантом для предпринимателей, которые хотят избежать юридических формальностей и снизить затраты, важно тщательно взвесить все "за" и "против" такого подхода и понимать связанные с этим риски. Предприниматели должны оценить свою собственную терпимость к риску, нормативно-правовую среду, в которой они работают, и потенциальное влияние личной ответственности на их финансы, прежде чем принимать решение о том, создавать ли юридическое лицо или работать без него. В конечном счете, наиболее успешными предпринимателями будут те, кто сможет ориентироваться в сложном правовом поле, чтобы создать бизнес, который будет одновременно прибыльным и устойчивым в долгосрочной перспективе.

---

4. 
   Список литературы и цитированных источников.
   

• 
  Бланк С. Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 368 с.
  
• 
  "Business Model Generation" Г.Остервальдера и С.Бланка (2010);
  
• 
  "The Lean Startup" Э. Райс (2011);
  
• 
  "Rich dad, poor dad" Р. Кийосаки (1997)
  
• 
  Антошина Ю.Д. Выбор фирмой рыночной ниши в современных условиях // Инновационные технологии научного развития: сборник статей международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 37-41.
  
• 
  Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. - М.: Феникс,2019.–228 с.
  
• 
  Бурштын В.Э., Кравцова В.В., Журкевич М.В. Развитие и организация стартапов // Новые горизонты – 2019: сборник материалов Белорусско-Китайского молодежного инновационного форума, 2-3 ноября 2017 г.: в 2 т. – Минск : БНТУ, 2017. – Т. 2. – С. 38-39.
  
• 
  Войнова Ю.А., Демин С.С. Классификация рисков стартапа // СКИФ. Вопросы студенческой науки. – 2017. - № 9 (9). – С. 67-71.
  
• 
  Даниелян Э.А., Дьяченко А.М. Источники финансирования стартапов // Организационно-экономические и технологические проблемы модернизации экономики России: сборник статей. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2017. – С. 71-77.
  
• 
  Деминова А.А., Зельдович Б.З. Что такое «стартапы»? Почему к ним наблюдается повышенный интерес // Вестник МГУП им. И. Федорова. – 2016. - № 2. – С. 117-119.
  
• 
  Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. – М.: Бизнес-план, 2015. – 186 с.
  
• 
  Особенности учета на предприятиях малого бизнеса: Учеб. пособие / Под ред. Ф.Л. Шарова. – М.: МИЭП, 2019. – 96 с.
  
• 
  Рамазанова А.Г., Гамзатова А.М., Омарова З.М., Дадаева У.С. Эффективное управление командой в стартапах // Экономика и предпринимательство. – 2017. - № 10-1 (87-1). – С. 684-686.
  
• 
  Райс Э. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес- модели. / пер. с англ. М. : Альпина Паблишер, 2018. – 256 с.
  
• 
  Сягаева А.В., Юрасова О.И. Применение стартапов в современном бизнесе // Научный альманах. – 2015. - № 10-1 (12). – С. 412-415.
  
• 
  Янковский Р. М. Закон стартапа. М.: Стартап, 2017.— 196 с.
  
• 
  Как открыть стартап [Электронный ресурс]. – URL: http://misstartup.ru/?p=28893 (дата обращения 29.11.2020)
  
• 
  Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.gks.ru (дата обращения 29.11.2020)
  
• 
  Федеральная налоговая служба [Электронный ресурс]. – Режим
  

доступа: https://ofd.nalog.ru/statistics.html?level=2&fo=&ssrf

Федеральная налоговая служба [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ofd.nalog.ru/statistics.html?level=2&fo=&ssrf ↑

---

Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.gks.ru ↑

---

Смотрите также файлы

• Понятие функции, основные свойства функции, классификация функций.docx

• 1. Перечислите адаптированные основные образовательные программы обучающихся с овз, размещённые в реестре примерных основных общеобразовательных программ.docx

• Введение в основные понятия что такое проект.docx

• 7 Практические задания по дисциплине для самостоятельной подготовки к зачетуэкзамену Примерные практические задания к зачету с оценкой Задание 1.docx

• Становление педагогической социальной психологии.doc