Файл: Дипломная работа развитие системы мотивации сотрудников организации.docx
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 129
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
34. Описание системы Mirapolis HCM [Электронный ресурс] // Интернет-ресурс Soware.Ru – Умный выбор систем для бизнеса. – Режим доступа : https://soware.ru/products/mirapolis-hcm. – Дата доступа : 18.03.2023.
35 Озерникова, Т. Г. Оплата труда персонала : учеб. пособие. / Т. Г. Озерникова. – Иркутск, 2022. – 390 с.
36. Панфилова, А. П. Игротехнический менеджмент. Интерактивные технологии для обучения и организационного развития персонала: учебник / А. П. Панфилова. – М. : ИВЭСЭП, Знание, 2022. – 536 c.
37. Попов, В. В. Корпоративный социальный пакет как инструмент реализации социальной политики организации [Электронный ресурс] // Электронный научный архив УрФУ. – Режим доступа : https://elar.urfu.ru/bitstream/ 10995/81680/1/ 978-5-91416-007-1_2016-290.pdf. – Дата доступа : 18.03.2023.
38. Попов, В. В., Васильцова, Л. И. Образование как фактор защищенности молодого специалиста от социальных рисков // Молодежь и наука. – 2021. – № 2. – С. 35-42.
39. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г. В. Савицкая. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 378 с.
40. Стимулирование труда : компенсационный пакет работника организации [Электронный ресурс] // Управление человеческими ресурсами. – Режим доступа: http://upravlencam.ru/page307/page474/index.html. – Дата доступа : 13.04.2023.
41. Страхователи подвели итоги : какие виды выросли, а какие упали [Электронный ресурс] // Новая экономическая газета. – Режим доступа : https://neg.by/novosti/otkrytj/strakhovanie-v-belarusi-itogi-za-2021-god/42. – Дата доступа : 13.04.2023.
42. Степанова, С. М., Мальцева, Е. С., Родермель, Т. А. О некоторых аспектах создания мотивационного механизма в трудовой деятельности // Экономические науки. – Сургут. – 2019. – № 2. – С. 87–93.
43. Управление персоналом : теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учеб. пособие. – М. : Проспект, 2021. – 320 с.
44. Хекхаузен, Х. Мотивация и деятельность : учеб. пособие. / Хекхаузен, Хайнц. – М. : Педагогика, 2021. – 800 c.
45. Шарифова, Г. А., Заработная плата как фактор мотивации к труду / Г. А. Шарифова, Г. Л. Фагимова, Т. А. Рустемовна. – Волжск : Вестник Волжского университета им. В. Н. Татищева. – 2019. – № 3. – С. 56 –63.
46. Шубина, Н. А. Материальное и нематериальное стимулирование труда: организационный опыт и общественное мнение // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XXIII междунар. студ. науч.-практ. конф. – № 8 (23). – С. 267 –269.
47. Фахрутдинова, Е.В. Качество свободного времени как показатель оценки качества жизни населения // Экономические науки. – 2018. – № 12 (109). – С. 80-83.
48. Шапиро, С. А. Мотивация: учеб. пособие / С. А. Шапиро. – М. : ГроссМедиа, РОСБУХ, 2020. – 224 c.
49. Шаталова, Н.И. Трудовой потенциал работника : учеб. пособие / Н.И.Шаталова. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 399 с.
50. Шпренгер, Р. Мифы мотивации: учебник / Р. Шпренгер. – М.: Наука, 2018. – 296 c.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Элементы системы экономического вознаграждения
Таблица А.1 – Мотивационное значение элементов системы экономического вознаграждения
| Элементы системы вознаграждений | Характер мотивационного воздействия | Условия эффективности мотивационного воздействия |
| 1 | 2 | 3 |
| Базовая оплата труда в зависимости от уровня ответственности и рыночной цены рабочей силы | Способствует привлечению и удержанию конкурентоспособного персонала. Мотивирует: стремление к повышению профессионализма, выполнению более ответственных заданий; получение профессий, пользующихся спросом; овладение эксклюзивными профессиональными компетенциями; Способствует удовлетворению материальных потребностей, потребности в безопасности | Регулярная корректировка базовых ставок в соответствии с изменением стоимости жизни; Аттестация персонала и изменение ставок в зависимости от уровня квалификации работника; Разумная дифференциация уровней оплаты разных видов труда, отсутствие явных диспропорций; Обоснованное установление должностных обязанностей в рамках сферы ответственности и компетенции |
| Стимулирующие системы оплаты в зависимости от результатов выполнения рабочих заданий | Мотивируют стремление к повышению результативности, количества и качества продукции; Способствуют удержанию персонала (возможность повысить заработок через увеличение трудовых усилий) | Обоснованное установление критериев результативности; Объективная оценка результатов; Адекватное увеличению усилий дополнительное вознаграждение |
| Системы участия в прибылях | Мотивируют работу в команде, заинтересованность в результатах деятельности организации в целом; Формируют чувство причастности к организации, ощущение общности интересов; Способствуют мотивированию менеджеров к принятию риска | Применение в отношении работников, где наиболее очевидна связь результатов деятельности организации с их трудовым вкладом; Применение в небольших, растущих организациях, наукоемких отраслях |
| Вознаграждение за выслугу лет | Мотивирует лояльность к организации, стремление к продолжению сотрудничества; Повышает уровень чувства безопасности; Не оказывает прямого влияния на мотивацию | Обоснование необходимости и целесообразности закрепления квалифицированных кадров |
| Компенсации, связанные с дополнительными трудовыми усилиями | Формируют чувство справедливости, повышает доверие к руководству и лояльность организации Не оказывают прямого влияния на мотивацию к увеличению трудовой отдачи | Обязательное предоставление всех гарантированных трудовым законодательством компенсационных выплат. Обоснование целесообразности работ, требующих дополнительных денежных компенсаций |
Продолжение таблицы А.1
| 1 | 2 | 3 | |
| Вознаграждение, непосредственно не связанное с процессом труда (отпуска, пенсии, предоставление отгулов и проч.) | Формирует чувство справедливости, повышает доверие к руководству и лояльность организации. Прямое влияние на рост трудовой отдачи оказывают лишь те формы вознаграждений, которые предоставляются организацией добровольно | Обязательное предоставление всех гарантированных трудовым законодательством выплат. Обоснование целесообразности дополнительных (по отношению к гарантированным законом) выплат для всего персонала или отдельных работников (категорий работников) | |
| Добровольные социальные услуги (оплата питания, жилья, предоставление мест в детских учреждениях и проч.) | Рост уровня удовлетворения физиологических потребностей и потребности в безопасности. Рост лояльности организации Мотивирует увеличение трудовой отдачи | Оценка целесообразности оказания добровольных услуг социального характера на основе анализа рынка труда и условий найма в конкурирующих компаниях | |
Примечание – Источник: [25, c. 83, таблица 2.1]
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Нормативная правовая база, оказывающая влияние на деятельность организации
Деятельность организации как резидента СЭЗ «Гродноинвест» регулируется следующими законодательными актами:
-
Закон Республики Беларусь от 7 декабря 1998 г. №213-З «О свободных экономических зонах»; -
Указ Президента Республики Беларусь от 16 апреля 2002 года №208 «О создании свободной экономической зоны «Гродноинвест»; -
Указ Президента Республики Беларусь от 9 июня 2005 года №262 «О некоторых вопросах деятельности свободных экономических зон на территории Республики Беларусь»; -
Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 17 декабря 2001 г. № 1817 «Об утверждении положения об отнесении продукции (работ, услуг) к продукции (работам, услугам) собственного производства»; -
Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 21 мая 2009 г. № 657 «Об утверждении положений о свободных экономических зонах и внесении изменений и дополнений в постановления Совета Министров Республики Беларусь (признании отдельных из них либо их положений утратившими силу) по вопросам деятельности свободных экономических зон»; -
Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 12 августа 2005г. № 891 «Об утверждении уставов администраций свободных экономических зон и о внесении изменений в постановления Совета Министров Республики Беларусь от 8 апреля 2002 г. № 445 и от 17 июня 2002 г. № 789, а также признании утратившими силу некоторых постановлений Правительства Республики Беларусь»; -
Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 31 октября 2018 г. № 785 «О внесении дополнения и изменений в постановления Совета Министров Республики Беларусь от 20 февраля 2007 г. № 223 и от 17 февраля 2012 г. № 156 «О некоторых мерах по совершенствованию архитектурной и строительной деятельности»; -
Указ Президента Республики Беларусь от 22 августа 2018 г. № 346 «Об изменении указов Президента Республики Беларусь».
Налоговые и таможенные преференции для ООО «Белагротерминал» как для резидента СЭЗ регулируют:
-
Налоговый кодекс Республики Беларусь (общая часть); -
Выдержка из Налогового кодекса Республики Беларусь (особенная часть); -
Таможенный кодекс Евразийского экономического союза (Глава 27) -
Указ Президента Республики Беларусь от 30 декабря 2016 года № 508 «Об изменении указов Президента Республики Беларусь»; -
Соглашение по вопросам свободных (специальных, особых) экономических зон на таможенной территории Таможенного союза и таможенной процедуры свободной таможенной зоны.
ООО «Белагротерминал» как резидент СЭЗ «Гродноинвест» обязано ежеквартально предоставлять в Администрацию СЭЗ и отдел статистики информацию по следующим формам:
-
Форма 4-СЭЗ. Утверждена постановлением Национального статистического комитета Республики Беларусь от 11.09.2017 №118 «Об утверждении формы государственной статистической отчетности 4-сэз «Отчет о деятельности резидента свободной (особой) экономической зоны» и указаний по ее заполнению». Представляется без учета обособленных подразделений, расположенных за пределами территории СЭЗ. Срок представления - 25-го числа после отчетного периода. -
XLS Форма 4-ф (инвест). Утверждена постановлением Национального статистического комитета Республики Беларусь от 23.09.2013 №218 «Об утверждении формы государственной статистической отчетности 4-ф (инвест) «Отчет об инвестициях в Республику Беларусь из-за рубежа и инвестициях из Республики Беларусь за рубеж» и указаний по ее заполнению». Представляется резидентами, получающими инвестиции из-за рубежа. Срок представления - 15-го числа после отчетного периода.
ООО «Белагротерминал» как резидент СЭЗ «Гродноинвест» использует в своей деятельности следующие методологические разъяснения:
-
О нулевой ставке НДС при экспорте с 2019 г. товаров, стоимость которых не превышает суммы, эквивалентной 1000 евро; -
О ставках НДС с 1 января 2021 года -
Расчет тарифов на энергоносители для организаций -
Указ о содействии развитию экспорта товаров (работ, услуг).
Организация является юридическим лицом согласно законодательству Республики Беларусь, имеет свою учетную политику и самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, открывать расчетный, валютный и другие счета в учреждении банков, иметь печать, штампы и иные реквизиты со своим наименованием.
ООО «Белагротерминал» обеспечивает самоокупаемость, финансирование затрат по совершенствованию, социальному развитию и материальному стимулированию работников за счет заработанных средств, отвечает за результаты своей хозяйственной деятельности и выполнение обязательств перед государством, а также юридическими и физическими лицами. Организация самостоятельно планирует свою деятельность, определяет перспективы развития, исходя из спроса на оказываемые услуги. Основу планов организации составляют договоры, заключенные с потребителями (покупателями) услуг и поставщиками.
Организация вносит налоги и иные платежи в бюджет и внебюджетные фонды в порядке, определяемом законодательством Республики Беларусь, ведёт бухгалтерский учёт и статистическую отчётность в порядке, установленном в Республике Беларусь, предоставляет данные в налоговую инспекцию и несёт ответственность за их достоверность. Ответственность за организацию, состояние и достоверность учёта и отчетности в организации, своевременное представление бухгалтерской (финансовой), статистической отчетности в соответствующие государственные органы (организации) несут организация и её Исполнительные органы в соответствии с законодательством и Уставом. Организация вправе, в соответствии с законодательством, открывать филиалы и представительства, создавать юридические лица (в том числе унитарные предприятия), а также входить в состав юридических лиц, участвовать в создании финансово-промышленных групп и иных хозяйственных групп, а также входить в их состав как в Республике Беларусь, так и за границей.
Общее собрание участников общества состоит из участников и (или) назначенных ими представителей. Участники обладают количеством голосов, прямо пропорциональным размеру их долей в уставном фонде. Директор ООО «Белагротерминал» имеет право принимать решения по всем вопросам, не отнесенным к компетенции общего собрания участников общества. Директор несет ответственность за результаты работы общества, соблюдение требований настоящего устава, выполнение обязательств перед Общим собранием участников общества.