Файл: Дипломная работа развитие системы мотивации сотрудников организации.docx
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 124
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ПРИЛОЖЕНИЕ В
PEST-анализ факторов внешней среды предприятия
Таблица В.1 – Группировка PEST факторов
| ПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ | |
| Фактор | Описание фактора |
| 1 Государственное регулирование отрасли | Отрасль является чрезвычайно важной для развития экономики страны, и это благоприятное обстоятельство |
| 2 Действующие правовые нормы в отношении экологии | Даже в случае изменения законодательства, предприятию мало что угрожает, так как особой сложности в приспособлении к возникающим изменениям возникнуть не должно |
| 3 Перспективы развития экологического законодательства | |
| 4 Государственные программы поддержки бизнеса | Государство оказывает существенное влияние на развитие отрасли, всячески поддерживая и развивая ее |
| 5 Политический кризис в стране | Санкции со стороны западных стран и США в отношении правительства способны оказать негативное, но не критичное влияние в будущем |
| ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ | |
| 1 Рост экономики и экспорта | Хотя 2021-2022 гг. были успешны с точки зрения экспорта, в условиях экономической нестабильности, прочих проблем, не ожидается значительного роста экономики в 2023-2025 гг., что оказывает негативное влияние на рост доходов |
| 2 Инфляция и процентные ставки | Фактическая годовая инфляция превысила ожидаемый уровень, но на падение спроса на товары и услуги предприятия это не оказывает решающего влияния, хотя и не способствует их росту |
| 3 Уровень безработицы | Достаточно высокий уровень безработицы в регионе - благоприятное обстоятельство с точки зрения роста предложения рабочей силы, но негативное с точки зрения роста спроса; тем не менее, оно не оказывает решающего влияния |
| 4 Располагаемые доходы населения | Не ожидается значительного улучшения положения населения с точки зрения роста уровня располагаемых доходов, что отрицательно сказывается на росте спроса |
| СОЦИАЛЬНО - КУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ | |
| Фактор | Описание фактора |
| 1 Требования к качеству товаров и уровню сервиса | Общее стремление к повышению уровня качества товаров и обслуживанию способствуют росту требований со стороны клиентов, однако можно предполагать, что в ближайшие годы значительного их роста не произойдет |
| 2 Демографическая ситуация | Снижение численности населения, рост доли населения предпенсионного и пенсионного возраста в перспективе окажут негативное влияние на спрос |
| 3 Отношение к работе и досугу | Общее стремление к повышению уровня благосостояния, нормальному режиму труда и отдыха |
| 4 Экологический фактор | Общество все больше начинает стремиться к потреблению эко-товаров и зеленых технологий |
| ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ | |
| 1 Уровень инновационного развития отрасли | Благоприятное воздействие на отрасль, которое продлится и в будущем за счет компьютеризации, обновления мощностей; развития интернета и мобильных устройств |
| 2 Скорость изменения и адаптации новых технологий | Не всегда благоприятное воздействие, т.к. предприятию всегда нужно стремиться к соперничеству и первенству в конкуренции |
| 3 Доступ к новейшим технологиям | В результате санкций потеряна возможность привлечения западных технологий |
| 4 Разработка новых продуктов и услуг | Дальнейшее проникновение и доступ к новым продуктам сохранятся, что позитивно влияет на предприятие |
| 5 Государственная технологическая политика | Государство оказывать существенное влияние на развитие отрасли, всячески поддерживая и развивая ее |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных организации
Таблица В.2 – Оценка реальной значимости PEST- факторов
| Фактор | Влияние фактора | Экспертная оценка | Средняя оценка экспертов | Взвешен. оценка | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
| ПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ | ||||||||
| 1 Государственное регулирование отрасли | 3 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 0,14 |
| 2 Действующие правовые нормы в отношении экологии | 1 | 3 | 4 | 2 | 2 | 4 | 3 | 0,07 |
| 3 Перспективы развития экологического законодательства | 1 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 3 | 0,07 |
| 4 Государственные программы поддержки бизнеса | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 3 | 2 | 0,09 |
| 5 Политический кризис в стране | 3 | 4 | 4 | 2 | 3 | 2 | 3 | 0,21 |
| ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ | ||||||||
| 1 Рост экономики и экспорта | 2 | 3 | 4 | 2 | 4 | 2 | 3 | 0,14 |
| 2 Инфляция и процентные ставки | 2 | 4 | 3 | 4 | 2 | 2 | 3 | 0,14 |
| 3 Уровень безработицы | 2 | 4 | 4 | 2 | 3 | 2 | 3 | 0,14 |
| 4 Располагаемые доходы населения | 2 | 2 | 4 | 2 | 4 | 3 | 3 | 0,14 |
| 5 Курс валюты | 3 | 3 | 2 | 4 | 4 | 2 | 3 | 0,21 |
| СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ | ||||||||
| 1 Требования к качеству продуктов и уровню сервиса | 2 | 1 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 0,09 |
| 2 Образ жизни и привычки потребления | 2 | 3 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0,09 |
| 3 Демографическая ситуация | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,02 |
| 4 Отношение к работе и досугу | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 | 2 | 2 | 0,09 |
| 5 Экологический фактор | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 | 2 | 0,09 |
| ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ | ||||||||
| 1 Уровень инновационного развития отрасли | 3 | 3 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 0,28 |
| 2 Скорость изменения и адаптации новых технологий | 3 | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 0,28 |
| 3 Доступ к новейшим технологиям | 2 | 4 | 4 | 5 | 4 | 3 | 4 | 0,19 |
| 4 Разработка новых продуктов и услуг | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 5 | 4 | 0,28 |
| 5 Государственная технологическая политика | 2 | 3 | 4 | 2 | 4 | 2 | 3 | 0,14 |
| СУММА | 43 | | | | | | | |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных организации
Таблица В.3 – Сводная таблица PEST-анализа
| ПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ | |||
| Политический кризис в стране | 0,21 | Курс валюты | 0,21 | |
| Государственное регулирование отрасли | 0,14 | Инфляция и процентные ставки | 0,14 | |
| Государственные программы поддержки бизнеса | 0,09 | Уровень безработицы | 0,14 | |
| Действующие правовые нормы в отношении экологии | 0,07 | Располагаемые доходы населения | 0,14 | |
| Перспективы развития экологического законодательства | 0,07 | Рост экономики и экспорта | 0,14 | |
| СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ | ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ | |||
| Требования к качеству нефтепродуктов и уровню сервиса | 0,09 | Уровень инновационного развития отрасли | 0,28 | |
| Образ жизни и привычки потребления | 0,09 | Скорость изменения и адаптации новых технологий | 0,28 | |
| Экологический фактор | 0,09 | Разработка новых продуктов и услуг | 0,28 | |
| Отношение к работе и досугу | 0,09 | Доступ к новейшим технологиям | 0,19 | |
| Демографическая ситуация | 0,02 | Государственная технологическая политика | 0,14 | |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных организации
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Отчеты о прибылях и убытках
| ОТЧЕТ о прибылях и убытках | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | за | январь | - | декабрь | 2021 г. | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||
| Организация | ООО "Белагротерминал" | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Учетный номер плательщика | 590975415 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Вид экономической деятельности | 10411 Производство неочищенных масел и жиров | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Организационно-правовая форма | Общество с ограниченной ответственностью | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Орган управления | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Единица измерения | Тыс. руб. | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Адрес | Гродненская область, г. Сморгонь, ул. Логистическая д.4, к.15 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
| Наименование показателей | Код строки | За январь - декабрь 2021 г. | За январь - декабрь 2020 г. | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг | 010 | 82 207 | 77 887 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг | 020 | (72 706) | (69 162) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Валовая прибыль | 030 | 9 501 | 8 725 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Управленческие расходы | 040 | (1 633) | (1 490) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы на реализацию | 050 | (287) | (599) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг | 060 | 7 581 | 6 636 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прочие доходы по текущей деятельности | 070 | 6 953 | 12 724 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прочие расходы по текущей деятельности | 080 | (7 782) | (13 081) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прибыль (убыток) от текущей деятельности | 090 | 6 752 | 6 279 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Доходы по инвестиционной деятельности | 100 | 93 | 6 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| в том числе: | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| доходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов | 101 | 93 | 6 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| доходы от участия в уставных капиталах других организаций | 102 | - | - | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| проценты к получению | 103 | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| прочие доходы по инвестиционной деятельности | 104 | - | - | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы по инвестиционной деятельности | 110 | (75) | (8) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| в том числе: | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| расходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов | 111 | (75) | (8) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| прочие расходы по инвестиционной деятельности | 112 | - | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Доходы по финансовой деятельности | 120 | 540 | 767 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| в том числе: | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| курсовые разницы от пересчета активов и обязательств | 121 | 540 | 767 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| прочие доходы по финансовой деятельности | 122 | | - | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расходы по финансовой деятельности | 130 | (2 284) | (3 369) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| в том числе: | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| проценты к уплате | 131 | (1 345) | (1 073) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| курсовые разницы от пересчета активов и обязательств | 132 | (939) | (2 294) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| прочие расходы по финансовой деятельности | 133 | | (2) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прибыль (убыток) от инвестиционной и финансовой деятельности | 140 | (1 726) | (2 604) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 150 | 5 026 | 3 675 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Налог на прибыль | 160 | (1 071) | (661) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Изменение отложенных налоговых активов | 170 | | - | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Изменение отложенных налоговых обязательств | 180 | - | - | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прочие налоги и сборы, исчисляемые из прибыли (дохода) | 190 | - | - | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Прочие платежи, исчисляемые из прибыли (дохода) | 200 | - | - | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Чистая прибыль (убыток) | 210 | 3 955 | 3 014 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Результат от переоценки долгосрочных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) | 220 | (8) | - | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) | 230 | - | (4) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Совокупная прибыль (убыток) | 240 | 3 947 | 3 010 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Базовая прибыль (убыток) на акцию | 250 | - | - | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Разводненная прибыль (убыток) на акцию | 260 | - | - | | ||||||||||||||||||||||||||||||||