Файл: Дисциплина Экономика и менеджмент гп.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 08.11.2023

Просмотров: 100

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФФедеральное государственное бюджетноеобразовательное учреждение высшего образования«Мурманский арктический государственный университет»Кафедра Горного дела, наук о Земле и природообустройстваДисциплина Экономика и менеджмент ГПКонтрольная работавыполниластудентка 5 курса группы 5СГД-ОПИ(з)АФзаочной формы обучениякафедры горного дела, наук о Земле и природообустройстваспециальности 21.05.04 Горное делоспециализации «Обогащение полезных ископаемых»Никитина И.В.Научный руководитель доц. Островская О.М.Мурманск2018Задание: Рассчитать экономический эффект от реализации предложенного инвестиционного проекта на горном предприятии. Решение

  1. Определяем тип горного предприятия, на котором будет внедряться инвестиционный проект:
– учитывая специальность выбираем обогатительную фабрику.

  1. Выбираем направление инвестирования:
– направление инвестирования можно обозначить как модернизацию существующего производственного объекта, т.е. приведение активной части основных фондов в соответствие с требованиями осуществления технологических процессов (внедрение новых технологий). Модернизация будет направлена на изменение реагентного режима с целью повышения извлечения полезного компонента. Более подробно и детально суть проекта будет рассмотрена в пункте 6.

  1. Определяем исходные (базовые) данные для расчета по следующим категориям:

    1. Объем производства в натуральном и денежном выражении:
Рассматриваемая фабрика выпускает 6 млн тонн в год концентрата с извлечением . Стоимость одной тонны руды составляет 5126 рублей. С учетом вышесказанного годовой объем производства в денежном выражении составляет 30756 млн рублей.

    1. Штат работников:
На мельнично-флотационное отделение приходится 2 сменных бригады. В бригаду входят: мастер технолог, машинист мельниц, флотатор, машинист конвейера, растворщик реагентов. Кроме того в одну из смен работают начальник отделения, заместитель начальника отделения, механик, мастер-механик, машинист крана, машинист насосных установок.

    1. Фонд оплаты труда работников (в том числе по категориям, перечисленным выше):
Составляем сводную таблицу заработка штата работников (Таблица 1).Таблица 1Заработанная плата работников смены

Наименование профессии

Кол-во

Оплата (за месяц) тыс.руб.

Начальник отделения

1

110

Заместитель начальник отделения

1

80

Механик

1

50

Мастер-механик

1

65

Мастер-технолог

2

65

Машинист мельниц

2

50

Флотатор

2

50

Машинист конвейера

2

50

Растворщик реагентов

2

50

Итого:

14

835

    1. Стоимость имеющихся основных фондов:
Виды и стоимость оборудования мельнично-флотационнго цеха приведены в таблице 2.Таблица 2Наименование и стоимость оборудования мельнично-флотационнго отделения


Наименование оборудования

Кол-во

Цена за единицу оборудования, тыс. руб

Общая стоимость оборудования, тыс. руб

1

2

3

4

Мельница МШЦ 7000х9000

3

12000,0

36000,0

Грохот Derrick

12

4000,0

48000,0

Контактный чан КЧ-40

3

1000,0

3000,0

Флотомашина ОК-38

18

1500,0

27000,0

Флотомашина ОК-16

24

1000,0

24000,0

Продолжение таблицы 2

Мостовой кран 320/32

1

3000,0

3000,0

Мостовой кран 50/12,5

2

1000,0

2000,0

Таль 3т

5

55,0

275,0

Сгуститель SUPAFLO 10 м

3

2500,0

7500,0

Гидроциклон ГЦ-1000

6

500,0

3000,0

Итого:







153775


  1. Определяем исходные (базовые) затраты на производство:
Таблица 3Исходные (базовые) затраты на производство (в месяц)




Элемент затрат

Величина затрат, тыс. руб.

4.1

Затраты на сырьё и материалы

46232,3

4.2

Затраты на топливо и энергию

4196,3

4.3

Заработная плата

835

4.4

Начисления на заработную плату

251,3

4.5

Амортизационные отчисления

15377,5

4.6

Общецеховые расходы

429,4

4.7

Итого: Общецеховая себестоимость

67321,8

4.8

Общехозяйственные расходы

9,35

4.9

Коммерческие расходы

10098,3

4.10

Прочие расходы

3366,1

4.11

Итого: Полная себестоимость

80795,6

  1. Рассчитываем величину прибыли предприятия как разницу между объемом производства в денежном выражении и полной себестоимостью:

.

(1)
где: прибыль предприятия, тыс.руб.;
объём производства в денежном эквиваленте, тыс.руб.; полная себестоимость, тыс.руб.

  1. Составим краткое описание предполагаемого инвестиционного проекта и укажем величины необходимые для его реализации:
Реагентный режим играет огромное значение при обогащении полезных ископаемых флотационными методами. Состав собирательной смеси влияет на технологические показатели обогащения. Действующая собирательная смесь имеет в своем составе:ДТМ (дистиллированное талловое масло) – 40%СТМ (сырое талловое масло) – 24%АБСК – 36%.Инвестиционный проект направлен на увеличение извлечения полезного компонента посредством изменения состава собирательной смеси. Вместо АБСК вводим в собирательную смесь Фосфолан в той же пропорции.Изменение реагентного режима проводится в несколько долгосрочных этапов. Сначала проводят лабораторные исследования, затем испытывают новый собиратель на модульной установке, имитирующей полноценное производство. И только после этого реагент начинают использовать на фабрике.Требуемые инвестиции:Проект подразумевает использование реагента Фосфолан, 1 кг которого стоит 120 руб. В свою очередь АБСК соит 90 рублей за 1 кг. Расход собирательной смеси составляет 120 г/т, тогда 36% от этого количества составит 43,2 г/т. При производительности фабрики 0,5 млн тонн в месяц получим 21,6 тонн – расход компонента. Его стоимость будет составлять 7776 тыс. рублей.Кроме того ввиду увеличения извлечения полезного компонента в 2 раза, в увеличиться и производительность фабрики по концентрату. Для переработки такого объема продуктов необходимо увеличить основные фонды в 2 раза, что составит 153775 тыс. рублей.

    1. Срок реализации проекта:
Весь проект может быть реализован в течении 3 лет: 1 год – лабораторные исследования в НИИ (никак не отражается на экономике предприятия); 2 год – испытание нового режима на модульной установке; 3 год – введение нового состава собирательной смеси на обогатительной фабрике.

    1. Количественное изменение в штате работников(по каждому году реализации проекта):
Проект не требует изменений в штате работников.

    1. Изменение в стоимости основных фондов (по каждому году реализации проекта):

Изменение регаентного режима приведет к увеличению производительности фабрики в 2 раза. Следовательно, к третьему году реализации проекта будет необходимо увеличить основные фонды в 2 раза. Тогда:1 год – 153 775 тыс.руб.;2 год – 153 775 тыс.руб.;3 год – 307 550 тыс.руб.

    1. Рассчитываем новую полную себестоимость продукции по каждому году реализации проекта;
Таблица 4Новая полная себестоимость продукции

Элемент затрат

Величина затрат, тыс. руб.

1 год

2 год

Год 3

Затраты на сырьё и материалы

46232,3

46232,3

46880,3

Затраты на топливо и энергию

4196,3

4196,3

4196,3

Заработная плата

835

835

835

Начисления на заработную плату

251,3

251,3

251,3

Амортизационные отчисления

15377,5

15377,5

30755

Общецеховые расходы

429,4

429,4

429,4

Итого: Общецеховая себестоимость

67321,8

67321,8

83347,3

Общехозяйственные расходы

9,35

9,35

10

Коммерческие расходы

10098,3

10098,3

12502,1

Прочие расходы

3366,1

3366,1

4167,4

Итого: Полная себестоимость

80795,6

80795,6

100026,8