Файл: Государственный контроль и право в сфере природопользования, земли и имущества.docx

Скачать файл (2,41Мб)

Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 08.11.2023

Просмотров: 213

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

В каждом отделе есть продавец-консультант, на его плечи ложится задача презентации товаров покупателям, помощь в выборе новых и сопутствующих товаров, контроль за порядком в отделе.

Гипермаркет имеет множество отделов: вино-водочный, бакалея, гастрономия, хлебный отдел, отдел овощи и фрукты, отдел молоко, мясной отдел, рыбный отдел, выпечка, товары для детей, товары для дома, товары для животных, авто товары, бытовая химия и т.п.

Гипермаркет является универсальным, так как ассортимент представлен широкой номенклатурой товарных групп. В гипермаркете товары всегда свежие и качественные. Данный гипермаркет обладает отличительной особенностью: он имеет свою пекарню, поэтому хлеб и хлебобулочные изделия всегда свежие, пользуются высоким спросом и представлены широким ассортиментом.

В гипермаркете имеются подсобные помещения (помещения для хранения и ремонта тары, помещения для хранения торгового инвентаря, помещения для подготовки товаров к продаже), административно-бытовые помещения (кабинеты директора, бухгалтеров, заведующих, отдела кадров, столовая, комната для отдыха и личной гигиены), небольшой склад для продуктов с более длительным сроком хранения (вино-водочные напитки, шоколад, лимонад и др.).

Торговое розничное предприятие отвечает техническим, санитарным, противопожарным и другим требованиям, а оборудование и инвентарь содержатся в образцовом санитарном и техническом состоянии.

Для привлечения покупателей ООО «Ашан» снижает цены, проводит акции и дегустации, и старается разнообразить ассортимент различными новинками, устраивает праздники и розыгрыши. Также на данный момент сеть имеет официальный сайт с возможностью приобретения товаров в режиме онлайн.

Далее проведем анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Ашан», исходными данными для анализа послужили отчет о прибылях и убытках и балансы предприятия за 2016 - 2018 годы.

Сведем показатели, рассчитанные по данным бухгалтерского баланса предприятия и отчета о прибылях и убытках за 2016-2018 годы в аналитическую таблицу 1.

Таблица 1 - Финансово-хозяйственные показатели ООО “Ашан” за 2016-2018 годы

Показатели финансово-экономической деятельности	2016 г.	2017 г.	2018 г.	Темп роста, %
				2018 г. к 2017 г.	2018г. к 2016 г.
Выручка от реализации с НДС, млн.руб.	12213,88	12661,73	14446,9	114,1	118,3

Продолжение таблицы 1

Выручка от реализации без НДС, млн.руб.	12670	13134,57	14986,4	114,1	118,3
Налоги и отчисления из выручки, млн.руб.	610,1	630,7	670,5	106,3	109,9
Балансовая прибыль, млн.руб.	1923,9	1996,21	2326,8	116,56	120,9
Налоги из прибыли, млн.руб.	384,78	399,24	465,36	116,56	120,9
Чистая прибыль, всего, млн.руб.	1539,12	1596,97	1861,44	116,56	120,9
Среднесписочная численность за последний месяц отчетного периода, чел.	260	264	252	- 4,5	-3,08
Средняя заработная плата за последний месяц отчетного периода, тыс.руб.	17,54	19,99	25,45	127	145,1
Рентабельность реализованной продукции, %	8,23	8,22	8,05	97,93	97,81
Прибыль на 1 раб.,млн.руб/чел	5,92	6,05	7,39	22,15	24,83
Запасы готовой продукции на конец периода, млн.руб.	325,4	471	399,5	84,8	122,77
Средний остаток оборотных средств, млн.руб.	732,5	807,3	798,5	98,9	109
Налоги и отчисления из выручки, млн.руб.	12213,88	12661,73	14446,9	114,1	118,3
Балансовая прибыль, млн.руб.	12670	13134,57	14986,4	114,1	118,3
Основные фонды предприятия на начало периода, всего, млн. руб	830,4	831	835,7	100,5	100,6

По данным таблицы 1 мы можем сделать выводы. Оборот розничной торговли ООО “Ашан” за 2018 год увеличился на 1785,17 млн.руб. и составил 14446,9 млн.руб. против 12661,73 млн.руб. в 2017г. Общий прирост оборота розничной торговли за 2 года составил 18,3%. Но при этом рентабельность снизилась на 3%, обусловлено это скорее изменением спроса на отдельные группы товаров.

Прибыль предприятия увеличилась за 2017 год на 3% по отношению к 2016 году и составила 1596,97 млн.руб. В 2018 году прибыль совершила скачёк составив 1861,44 млн.руб. и увеличившись ещё на 16,56%.

Необходимо продолжать увеличение оборота розничной торговли; обеспечивать рост прибыли, производить капитальный ремонт и переоборудование.

Важным показателем растущей эффективности сети является сумма выручки на одного работника - в 2018 г. рост составил 24,83% по отношению к предыдущему году, но при этом следует отметить, что количество сотрудников в 2018 году уменьшилось – это связано с проведенными сокращениями.
2.2 Структура и методы управления ООО «АШАН»

Каждое предприятие характеризуется организационной структурой, она отражает разделение труда внутри организации, взаимодействие между руководящим составом и рабочим персоналом, между сотрудниками и подразделениями, а также четко определяет ответственных за принятие управленческих решений и закрепляет определенные функции за конкретными сотрудниками. Разработка организационной структуры осуществляется на этапе создания предприятия, затем она претерпевает изменения, модифицируется и совершенствуется в процессе его деятельности. На торговых предприятиях чаще всего имеет место линейно-функциональная структура управления, так как в ней линейные связи обеспечивают единство целей, а функциональные - специализацию управленческой деятельности, способствующую решению сложных многоцелевых задач.

В ООО «АШАН» так же применяется линейно-функциональная структура управления, в ее состав входят:

- административно-управленческий персонал;

- специалисты и служащие;

- торгово-оперативный персонал;

- вспомогательный персонал.

При разработке организационной структуры предприятия важным фактором является численность и квалификация сотрудников, характер выполняемых работ. В положениях о структурных подразделениях закреплены основные функции, задачи, права и ответственность сотрудников. Схематично организационная структура управления ООО «Ашан» может быть представлена следующим образом: