Файл: 7 Расчет экономической эффективности организационнотехнических мероприятий на станции 1 Общие положения.docx
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 1431
Скачиваний: 20
СОДЕРЖАНИЕ
7 Расчет экономической эффективности организационно-технических мероприятий на станции
7.2 Определение капитальных и текущих затрат
7.3 Определение текущих затрат на содержание и обслуживание маневрового локомотива
7.4 Определение экономии эксплуатационных расходов
7 Расчет экономической эффективности организационно-технических мероприятий на станции
7.1 Общие положения
Одним из важнейших параметров, характеризирующих работу станции, являются вагоно-часы простоя, увеличение пропускной способности. От простоя поездов на станции во многом зависит эффективность работы станции. С целью сокращения простоя местного вагонопотока и улучшения работы станции в целом в дипломном проекте предлагается рассмотреть мероприятие по вводу дополнительного маневрового локомотива, а также электрификация второго главного пути для пропуска электроподвижного состава и исключения враждебных маршрутов по подаче/уборке вагонов на пути необщего пользования и пропуска пригородных поездов.7.2 Определение капитальных и текущих затрат
Определим капитальные затраты на электрификацию 2 приемо-отправочного пути.Капитальные затраты определяются по формуле: К= l7.3 Определение текущих затрат на содержание и обслуживание маневрового локомотива
Расчет затрат на ввод дополнительного маневрового локомотива определяются исходя из лок- часов и стоимости маневрового локомотиво-часа. Расходы на маневровую работу определяются с помощью следующей формулы: (7.3)
где
–локомотиво-часы работы маневрового локомотива в смену;
– стоимость одного часа работы маневрового локомотива лок.-ч, руб;
–бригадо-часы работы локомотивных бригад в смену;
– стоимость одного часа работы локомотивной бригады бриг.-ч, руб.
(7.4)
где
– время работы локомотива в течении смены, ч;
– число дополнительных маневровых локомотивов в смену;
365 – количество рабочих дней в году.
Расчет локомотиво-часов дополнительного маневрового локомотива за год рассчитаем по формуле 7.4:
(7.5)
где
– время работы локомотива в течении смены, ч;
– число дополнительных локомотивных бригад в смену;
365 – количество рабочих дней в году.
Расчет бригадо-часов работы локомотивных бригад за год рассчитаем по формуле 7.5:
Расходная ставка лок- часа маневровой работы составляет 810,21 руб.
Стоимость одного часа работы локомотивной бригады бриг.-ч, составляет 875,00 руб.
Расходы на маневровую работу определим по формуле 7.3:
= (8504,5· 810,21) + (17009· 875) = 21773,306 тыс. р.
7.4 Определение экономии эксплуатационных расходов
Показатели работы станции до и после реализации предложенных мероприятий представлены в таблице 7.1.Таблица 7.1 – Сравнение показателей работы станции (варианты 1 и 2).| Наименование показателя | Вариант 1 | Вариант 2 |
| Средний простой транзитного вагона, ч | 4,18 | 4,18 |
| Средний простой местного вагона на станции, ч | 6,85 | 7,1 |
| Среднее время нахождения местного вагона на станции, ч | 31,59 | 22,78 |
| Норма рабочего парка, ваг-сут | 49,9 | 37,05 |
| Вагонооборот, ваг | 114 | 114 |
| Коэффициент загрузки маневровых локомотивов | 0,98 | 0,7 |
Для экономического обоснования предлагаемого мероприятия необходимо определить Приток денежных средств.Приток денежных средств по операционной и инвестиционной деятельности рассчитаем по формуле: (7.6)где - экономия эксплуатационных расходов от сокращения времени простоя грузовых вагонов; - экономия эксплуатационных расходов при использовании высвобожденных вагонов для дополнительных перевозок;А – амортизационные отчисления; - высвобождение оборотных средств на грузы в пути; - экономия капитальных вложений в вагонный парк.При определении экономии эксплуатационных расходов от сокращения времени простоя грузовых вагонов транзитных с переработкой необходимо помимо затрат, связанных с вагоно-часами вне поездов, учесть также изменение расходов, относимых на маневровые локомотиво-часы (работа, текущий и капитальный ремонт, экипировка и амортизация маневровых локомотивов, оплата труда составителей и их помощников и др.). (7.7)где - годовая экономия эксплуатационных расходов за счет сокращения времени простоя грузовых вагонов, р; - количество вагоно-часов, сэкономленных вследствии сокращения времени простоя вагонов за год; - количество сэкономленных маневровых локомотиво-часов (принимаем равным 0); - расходная ставка на 1 локомотиво-час маневровой работы, р.Количество сэкономленных вагоно-часов в связи с сокращением оборота или его элементов на дороге или отделении определяется следующим образом: при сокращении среднего простоя вагона на одной технической станции с переработкой:
(7.8)где – количество местных вагонов/транзитных вагонов с переработкой; – средний простой местного вагона/транзитного вагона с переработкой на станции в год соответственно по первому и второму варианту.Произведем расчет:Определим экономию вагонного парка за счет сокращения времени простоя вагонов на станции: (7.9)где n – суточная погрузка вагонов, ед; - соответственно время простоя вагона на станции при первом и втором варианте. вагонов.Определим экономию эксплуатационных расходов при использовании высвобожденных вагонов для дополнительных перевозок: (7.10)Где - динамическая нагрузка рабочего вагона, т; - среднесуточный пробег вагона рабочего парка, км; - себестоимость грузовых перевозок в части условно-постоянных расходов, р/10 ткм;0,7 – коэффициент использования высвобожденных грузовых вагонов. тыс. руб.Определим экономию капитальных вложений в вагонный парк: (7.11)где – количество высвобожденных вагонов; – цена грузового вагона.Определим высвобождение оборотных средств на грузы в пути в связи с сокращением простоя грузовых вагонов на станции: (7.12)где – количество высвобожденных вагонов;
– цена тонны груза.Р=1526,148+2260,721+18000+3420=25206,869 тыс. руб.