Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 64
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
На 31 декабря 2020 г. – 1) доля собственных ресурсов в общих активах компании находится в неэффективном пределе.
2) Данный индикатор находится в пределах не нормы и показывает, что у компании недостаточно собственного капитала.
3) Этот коэффициент говорит о том, что все запасы не обеспечены собственными оборотными ресурсами.
На 31 декабря 2019 г. – 1) доля собственных ресурсов в общих активах компании находится в неэффективном пределе.
2) Данный индикатор находится в пределах не нормы и показывает, что у компании недостаточно собственного капитала. 3) Этот коэффициент говорит о том, что все запасы не обеспечены собственными оборотными ресурсами.
Вывод: таким образом, можно сделать вывод, что компания АО «Меридиан» имеет хорошее финансовое состояние, не обладает высокой платежеспособностью и не готова отвечать по своим обязательствам.
2.3. Оценка ликвидности бухгалтерского баланса
Традиционно ликвидность баланса считается абсолютной, если выполняются все следующие тождества:
А1 ≥ П1;
А2 ≥ П2;
А3 ≥ П3;
А4 ≤ П4.
Но в реальной деятельности абсолютная ликвидность — сказочная редкость.
Показатель | 31 декабря 2021г | 31 декабря 2020г | 31 декабря 2019г |
A1 | 7 078 | 7 770 | 601 |
A2 | 23 620 | 11 674 | 14 287 |
A3 | 0 | 0 | 0 |
A4 | 213 | 676 | 1036 |
П1 | 6 735 | 2 959 | 1 303 |
П2 | 0 | 0 | 0 |
П3 | 0 | 0 | 0 |
П4 | 0 | 0 | 0 |
Вывод
Предприятие испытывает недостаток в наиболее ликвидных активах, следовательно, нельзя говорить об абсолютной ликвидности баланса.
2.4. Оценка деловой активности
Наименование показателя | На 31 декабря 2021 г. | Удельный вес | На 31 декабря 2020 г | Удельный вес | На 31 декабря 2019 г. | Удельный вес | Отклонения (+/-) | Темп роста (%) | ||
2020 к 2019 | 2021 к 2020 | 2020 к 2019 | 2021 к 2020 | |||||||
АКТИВ | | | | | | | | | | |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | | | | | | | | | | |
Нематериальные активы | | | | | | | | | | |
Результаты исследований и разработок | | | | | | | | | | |
Нематериальные поисковые активы | | | | | | | | | | |
Материальные поисковые активы | | | | | | | | | | |
Основные средства | 213 | 0,6 | 676 | 3,36 | 1 036 | 0,06 | - 360 | - 463 | 65,25 | 31,5 |
Доходные вложения в материальные ценности | | | | | | | | | | |
Финансовые вложения | | | | | | | | | | |
Отложенные налоговые активы | | | | | | | | | | |
Прочие внеоборотные активы | | | | | | | | | | |
Итого по разделу I | 213 | 0,6 | 676 | 3,36 | 1 036 | 0,06 | - 360 | - 463 | 65,25 | 31,5 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | | | | | | | | | | |
Запасы | | | | | | | | | | |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | | | | | | | | | | |
Дебиторская задолженность | 23 620 | 76,4 | 11 674 | 58 | 14 287 | 89,7 | - 2 613 | 11 946 | 81,7 | 202,3 |
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | | | | | | | | | | |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 7 078 | 22,9 | 7 770 | 38,6 | 601 | 3,77 | 7 169 | - 692 | 129,5 | 91,1 |
Прочие оборотные активы | | | | | | | | | | |
Итого по разделу II | 30 698 | 99,3 | 19 444 | 96,6 | 14 888 | 93,5 | 4 556 | 11 254 | 130,6 | 157,8 |
БАЛАНС | 30 911 | 100 | 20 120 | 100 | 15 924 | 100 | | | | |
Наименование показателя | На 31 декабря 2021 г. | Удельный вес | На 31 декабря 2020 г | Удельный вес | На 31 декабря 2019 г. | Удельный вес | Отклонения (+/-) | Темп роста (%) | | | ||
2020 к 2019 | 2021 к 2020 | 2020 к 2019 | 2021 к 2020 | | | |||||||
ПАССИВ | | | | | | | | | | | | |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6 | | | | | | | | | | | | |
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 10 | 0,03 | 10 | 0,05 | 10 | 0,06 | 0 | 0 | 100 | 100 | | |
Собственные акции, выкупленные у акционеров | | | | | | | | | | | | |
Переоценка внеоборотных активов | | | | | | | | | | | | |
Добавочный капитал (без переоценки) | | | | | | | | | | | | |
Резервный капитал | | | | | | | | | | | | |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 24 166 | 78,17 | 17 151 | 85,24 | 14 611 | 91,75 | 2 540 | 7 015 | 117,4 | 140,9 | | |
Итого по разделу III | 24 176 | 78,2 | 17 161 | 85,29 | 14 621 | 91,81 | 2 540 | 7 015 | 117,4 | 140,9 | | |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | | | | | | | | | | | | |
Заемные средства | | | | | | | | | | | | |
Отложенные налоговые обязательства | | | | | | | | | | | | |
Оценочные обязательства | | | | | | | | | | | | |
Прочие обязательства | | | | | | | | | | | | |
Итого по разделу IV | | | | | | | | | | | | |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | | | | | | | | | | | | |
Заемные средства | | | | | | | | | | | | |
Кредиторская задолженность | 6 735 | 21,79 | 2 959 | 14,7 | 1 303 | 8,18 | 1 656 | 3 776 | 227 | 227,6 | | |
Доходы будущих периодов | | | | | | | | | | | | |
Оценочные обязательства | | | | | | | | | | | | |
Прочие обязательства | | | | | | | | | | | | |
Итого по разделу V | 6 735 | 21,79 | 2 959 | 14,7 | 1 303 | 8,18 | 1 656 | 3 776 | 227 | 227,6 | | |
БАЛАНС | 30 911 | 100 | 20 120 | 100 | 15 924 | 100 | | | 126,3 | 153,6 | | |
Увеличение валюты баланса на 26,3% с 2019 – 2020 год свидетельствует об положительной динамики развития деятельности организации.
В структуре внеоборотных активов наибольшую долю занимают основные средства, их доля в валюте баланса – 65,25 и 31,5% в начало и конец года соответственно.
Значительно снижается доля денежных средств в валюте баланса - с 129,5% до 91,9%, что может свидетельствовать о их нехватке.
Значительно увеличилась дебиторская задолженность в 2021 году (202,3%), что может неблагоприятно сказаться на платежеспособности организации.
Вывод: Оценка деловой активности на качественном уровне может быть получена в результате сравнения деятельности данной коммерческой организации и родственных по сфере приложения капитала компаний. Такими качественными (т.е. не формализуемыми) критериями являются: широта рынков сбыта продукции, наличие продукции, поставляемой на экспорт, репутация коммерческой организации, выражающаяся, в частности, в известности клиентов, пользующихся услугами коммерческой организации, в устойчивости связей с клиентами и др.
Заключение
Заработная плата — это вознаграждение, которое получает работник предприятия в зависимости от количества и качества затраченного им труда и результатов деятельности всего коллектива предприятия.
Под организацией заработной платы (ОЗП) понимается ее построение, обеспечение взаимосвязи количества и качества труда с размерами его оплаты, путем использования совокупности составных элементов (нормирования, тарифной системы, премии, доплат и надбавок).
Выбор той или иной формы (системы) оплаты труда зависит от многих факторов, но в любом случае в современных условиях выбранная система должна отражать стоящие перед ним стратегические цели, управленческую философию его руководителей, традиции, а также учитывать находящиеся в его распоряжении ресурсы и материальные интересы работников. Критерием правильности выбора системы оплаты труда должна быть ее экономическая эффективность. Не существует плохих или хороших систем оплаты труда, так же как и не существует идеальной системы оплаты труда, при которой на 100% останутся довольными и работодатель, и работник. Однако на каждом конкретном предприятии можно разработать оптимальную схему начисления заработной платы. Это, в свою очередь, может повысить эффективность работы сотрудников.
Объектом исследования является торговое предприятие АО «Меридиан».
Для выполнения поставленных в данной работе целей, были выполнены следующие задачи:
1) определена сущность и функции заработной платы;
2) рассмотрены существующие формы и системы оплаты труда, а также их применение на предприятии.
Оценивая итоги деятельности предприятия АО «Меридиан» видно, что ввиду своей фондовооружённости и высокому классу технологий и общей технологичности предприятие нуждается в такой системе оплаты труда, которая сможет учесть все потребности как предприятия, так и работника.
В ходе проделанной работы были рассмотрены формы и системы оплаты труда, применяемые на предприятии, также изучена степень их распространенности. Наиболее распространены повременно-премиальная и сдельно-премиальная системы оплаты труда, однако они не способны