ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 13
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Доклад
на тему:
Кризисы в развитии организаций
Основные причины кризисов в организациях: ошибки руководства и изменения на внешнем рынке
Кризисы в организациях – это явление, которое нередко происходит в жизни любой успешной компании. Возможные причины о таких кризисах могут быть очень различными, но самые основные – это ошибки на уровне руководства и внешние изменения на рынке. Рассмотрим каждый фактор более подробно.
Ошибки руководства являются одной из главных причин кризисов в организациях. Это может быть связано с неэффективной стратегией бизнеса, неправильным выбором менеджмента, технологическими ошибками, низким уровнем управления или некачественным управлением финансами компании. В случае, если компания не заметит и не устранит свои ошибки своевременно, то она может столкнуться с серьезными кризисами.
Примером организации, столкнувшейся с кризисом в связи с неправильным управлением, может быть Yahoo. В 2008 году компания отказалась от предложения Microsoft о продаже компании за 44,6 миллиарда долларов. В дальнейшем Yahoo столкнулась с серьезными финансовыми проблемами и даже была вынуждена продать свою онлайн бизнес компании Verizon за 4,3 миллиарда долларов. Это показывает, что неправильные решения на уровне руководства могут привести к серьезным кризисам в организации.
Ещё одной причиной кризисов в организациях являются изменения на внешнем рынке. Это может быть связано со сменой потребительских предпочтений, изменением рыночных условий, появлением новых конкурентов или новыми технологиями. В случае, если компания не сможет быстро и эффективно адаптироваться к новым условиям, то она может столкнуться с серьезными кризисами.
Примером компаний, которые столкнулись с кризисами в силу изменений на внешнем рынке, может быть Kodak. В 1980 году компания была лидером на рынке фотопленки и была оценена в 31 миллиард долларов. Однако с появлением цифровой фотографии и новых технологий Kodak не смогла адаптироваться к новым условиям и была вынуждена подать заявку на банкротство в 2012 году. Это показывает, насколько важным является быстрая адаптация к новым условиям на рынке.
Хотя причины кризисов в организациях могут быть различными, но все они имеют серьезные последствия для компании. Если компания не сможет быстро и эффективно реагировать на новые условия, то она может столкнуться с серьезными кризисами и быть вынуждена закрыть свой бизнес. Поэтому компании должны быть готовы к существующим изменениям и постоянно адаптироваться для уменьшения вероятности кризиса.
Исходя из исследований, проведённых в этой области, можно сделать вывод, что от своевременной реакции руководством на возникшие проблемы в организации, а также быстрой адаптации к изменениям на внешнем рынке, зависит будущее компании. Поэтому каждая компания обязана четко определить свои цели и стратегии развития, а также более эффективно управлять своими финансами и принимать обоснованные решения. Кроме того, компании должны стремиться к постоянному совершенствованию и развитию новых технологий, чтобы быть готовыми к изменениям на рынке, которые могут привести к кризисам.