ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 947
Скачиваний: 36
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Со стороны руководителя разумно будет найти подход к сотрудникам, смягчить требования к работникам или же мотивировать их, например, премией, и тогда атмосфера в коллективе смягчится и прибыль будет в норме.
ЗАДАНИЕ 6
Каждая организация отражает тот стиль руководства (манеру поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации), который сформировался не за один год.
Внимательно прочитайте ситуационную задачу:
Руководитель Петров Иван Иванович в значительной мере доверяет своим подчинёнными, интересуется их мнением, настроением, советуется с ними, стремится использовать все лучшее, что они предлагают. Среди стимулирующих мер преобладает поощрение, а наказание используется лишь в исключительных случаях. Сотрудники в целом удовлетворены такой системой руководства и обычно стараются оказать своему начальнику посильную помощь и поддержать его в необходимых случаях.
Вопросы:
1. Определите стиль руководства в данной организации.
2. Укажите преимущества и недостатки такого управления.
3. Опишите стиль управления, который вы считаете самым эффективным в современном управлении. Свой ответ обоснуйте.
Ответ:
1. Демократический стиль управления
2.Преимущеста
К преимуществам можно отнести следующие моменты:
-
полное доверие к персоналу и взаимопонимание -
привлечение сотрудников к жизни компании -
командный дух объединяет и мотивирует самостоятельность работника в рамках его должностных обязанностей -
совместно принятые решения не вызывают большого недовольства у работников -
нестандартные подходы позволяют находить ответы на любые поставленные задачи
Недостатки
-
Снижение дисциплины и авторитета руководителя, если в профессиональном плане он проигрывает сотрудникам или выбрал неверную стратегию поведения -
Большие временные затраты в ситуациях, требующих быстрого принятия решений -
Ограниченность рамками тех областей деятельности, где требуется креативность и творческий подход
3.Я Считаю, согласно модели Блейка и Моутона, управление командой — наиболее эффективный стиль руководства. Стиль отражает лидера, который увлечен своей работой и делает все возможное для людей, с которыми он работает.
«Командные» руководители привержены целям и миссии своей компании, мотивируют людей, которые им подчиняются, и усердно работают, чтобы заставить сотрудников профессионально расти. В то же время они вдохновляют членов своей команды. Во главе с таким менеджером каждый чувствует, что его мнение уважают и ценят. Поэтому стремится к достижению еще больших высот.
ЗАДАНИЕ 7
Вы являетесь помощником руководителя компании ОАО «Визит» и вам необходимо выполнить несколько важных обязанностей:
1. Оформите краткий протокол заседания Совета директоров (закрытое заседание). В повестке дня обсуждалось открытие представительства компании в другом регионе. По данному вопросу Совет заслушал директора по развитию региональной сети Попову Н. П., экономиста Зуеву А. П., маркетолога Минееву Е. Г. В результате обсуждения данного вопроса Совет принял положительное решение об открытии представительства. Дополните документ необходимыми реквизитами. Для выполнения документа используйте макет протокола, представленный в Приложении 2.
2. Напишите докладную записку на имя директора гостиницы «Рассвет» о командировании в Москву менеджера по персоналу Дона Н. И. сроком на 5 дней для выступления с докладом на конференции «Совершенствование системы управления персоналом гостиниц». Для оформления документа воспользуйтесь макетом докладной записки, представленной в Приложении 3.
3. Составьте служебную записку на имя начальника гаража о выделении автобуса для проведения экскурсии школьников по памятным местам города. Для оформления документа воспользуйтесь макетом служебной записки, представленной в Приложении 4.
ОАО Визит
Г. Новый уренгой
ПРОТОКОЛ
Дата15.04.2023 № 15
Совет директоров
Председатель И. О. Фамилия
Секретарь И. О. Фамилия
Присутствовали 3 чел. А.П. Зуева , Н. П. Попов, Е.Г. Минеев
Повестка дня:
1. Обсуждение вопроса закрытия представительства компании в другом регионе. директора по развитию региональной сети Попова Н. П.,
экономиста Зуева А. П.,
маркетолог Манеева Е. Г.
1. СЛУШАЛИ: Совет
ВЫСТУПАЛИ: Н.П. Попова (Директор по развитию региональной сети);
А.П. Зуева (Экономист);
Е.Г. Манеева (Маркетолог)
ПОСТАНОВИЛИ:
В результате обсуждения данного вопроса Совет принял положительное решение об открытии представительства
2. СЛУШАЛИ: Совет
Председатель (подпись) И. О. Фамилия
Секретарь (подпись) И. О. Фамилия
«Закат»
Губкина ул., д. 15, Новый Уренгой, 629300. Тел./факс (3494)35 -22-86.
Директору гостиницы «Закат»
Коновалову А.А
ДОКЛАДНАЯ ЗАПИСКА
15.04.2023 № 17
г. Новый Уренгой
О командировании менеджера по
Персоналу Дона Н.И.
На основании письма прошу командировать менеджера по персоналу ДонаН. И сроком на 5 дней для выступления с докладом на конференции «Совершенствование системы управления персоналом гостиниц».
Директор гостиницы «Закат» (подпись) А.А Семенов
В дело 01-15, подпись, 16.04.2023
Начальнику магазина
Пенову А.А.
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
Прошу выделить антисептик для обработки торгового помещения.
Старший продавец (подпись) И. О. Фамилия
Пермь - 2023