Файл: Задание 1. Расчет экономических показателей проектов и выбор наиболее эффективного варианта проекта.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.11.2023

Просмотров: 361

Скачиваний: 6

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Задание №1. Расчет экономических показателей проектов и выбор наиболее эффективного варианта проекта.Рассматриваются два варианта выполнения проекта подрядной организацией в течение года. Планируемые показатели приведены в таблице:

Планируемые показатели, тыс. руб.

Проект

№ 1

№ 2

Материальные затраты

2250

4200

Зарплата

2142

3150

Отчисления в социальные фонды (30%)

643

945

Балансовая стоимость оборудования, используемого при выполнении проекта

2 000

1800

Балансовая стоимость здания, используемого при выполнении проекта

4 000

4500

Норма амортизационных отчислений (%)

На оборудование

10

11

На здание

2,5

2,5

Амортизация

300

311

Прочие

460

120

Совокупные затраты (полная себестоимость)

5795

8726

Рентабельность по себестоимости, %

10

10

Прибыль

580

873

Цена проекта

6375

9559

Трудоемкость работ по вариантам проектов представлена в таблице:

Вариант

Трудоемкость работ, нормо-час.

Вариант А

Вариант Б

1

1800

3000

2

2000

4000

3

3000

5000

4

4000

1500

5

2600

2000

6

3000

2700

7

3400

4800

8

2900

3800

9

4800

3900

10

6000

5000

11

2600

3000

12

3000

4000

13

3400

5000

14

2900

1500

15

3000

4800
Для основных рабочих предусматривается сдельная система оплаты труда: расценка -350 руб. за нормо–час. работы. Зарплата вспомогательного и административно-управленческого персонала составляет 80% от зарплаты основных рабочих.Необходимо определить отчисления в социальные фонды, амортизационные отчисления, совокупные затраты (полную себестоимость) на выполнение каждого проекта, прибыль, цену проекта и выбрать наиболее эффективный вариант для подрядной организации. Решение :Расчет зарплаты:- основного персонала:

Вариант А = 350 * 3 400 = 1 190 000 руб.Вариант Б = 350 * 5 000 = 1 750 000 руб.­- вспомогательного и административно-управленческого персонала:Вариант А = 1 190 000 руб.* 80% = 952 000 руб.Вариант Б = 1 750 000 руб.* 80% = 1 400 000 руб.ИТОГО ЗАРПЛАТАВариант А = 1 190 000 руб.+ 952 000 руб. = 2 142 000 руб.Вариант Б = 1 750 000 руб. + 1 400 000 руб. = 3 150 000 руб.Отчисления в социальные фонды:Вариант А = 2 142 000 руб.* 30% = 642 600 руб.Вариант Б = 3 150 000 руб.* 30% = 945 000 руб.Амортизация:ЦА = НА * -------, где100А — амортизация;НА - норма амортизационных отчеслений, %;Ц — балансовая стоимостьПроект № 1Оборудование А = 10 * 2 000 т.р. / 100 = 200 т.р.Здание А = 2,5 * 4 000 т.р. / 100 = 100 т.р.ИТОГО = 200 + 100 = 300 т.р.Проект № 2Оборудование А = 11 * 1 800 т.р. / 100 = 198 т.р.Здание А = 2,5 * 4 500 т.р. / 100 = 113 т.р.ИТОГО = 198 + 113 = 311 т.р.Совокупные затраты (полная себестоимость):Проект № 12 250 + 2 142 + 643 + 300 + 460 = 5 795 т.р.Проект № 24 200 + 3 150 + 945 + 311 + 120 = 8 726 т.р.Прибыль:Проект № 15 795 т.р. * 10% = 580 т.р.Проект № 28 726 т.р. * 10% = 873 т.р.Цена проекта:Проект № 15 795 + 580 = 6 375 т.р.Проект № 28 726 + 873 = 9 599 т.р.Вывод: Проект № 1 выгоднее подрядной организации.