Файл: Вид предпринимательской деятельности Основные функции предпринимателя.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 53
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Задание 1
| Вид предпринимательской деятельности | Основные функции предпринимателя | Особенность производимого товара (услуги) | Пример организации | Способ извлечения доходов |
| Производственное | Выявляйте возможности, создавайте продукты, управляйте производственными процессами и выводите продукты на рынок. | Физические товары, произведенные в результате производства, сельского хозяйства или добычи. | Tesla, Apple, Nestle | Доход формируется за счет продажи произведенных товаров. |
| Коммерческое | Выявление потребностей рынка, управление ресурсами, создание клиентской базы и маркетинг продуктов или услуг. | Материальные или нематериальные товары, продаваемые в розничной или оптовой торговле. | Walmart, Amazon, Best Buy | Доход формируется за счет продажи товаров или услуг. |
| Финансовое | Выявление потребностей рынка, управление ресурсами, создание клиентской базы и маркетинг финансовых продуктов или услуг. | Финансовые продукты или услуги, такие как банковское дело, страхование или инвестиции. | JPMorgan Chase, American Express, Fidelity Investments | Доход формируется за счет сборов, процентных ставок, комиссий и других финансовых сборов. |
| Посредническое | Выявление потребностей рынка, управление ресурсами, создание клиентской базы и выполнение функций посредника между покупателями и продавцами. | Такие услуги, как недвижимость, туристические агентства и консалтинговые фирмы. | Expedia, Sotheby’s, Accenture | Доход формируется за счет сборов, комиссий или наценок на проданные товары или услуги. |
| Страховое | Выявление потребностей рынка, управление рисками, создание клиентской базы и предоставление страховых продуктов или услуг. | Страховые продукты или услуги, такие как страхование здоровья, жизни, имущества или ответственности. | State Farm, Aetna, Geico | Доход формируется за счет премий, уплачиваемых клиентами в обмен на страховое покрытие. |
Задание 2
| Виды предпринимательства | Достоинства | Недостатки |
| Производственное | Потенциально высокий доход. Возможность быстро развиваться. Наибольшая общественная значимость. Значимая поддержка со стороны государства, куда входит и предоставление дополнительных льгот | Предпринимательское производство напрямую зависит от уровня развития рыночной экономики и инфраструктуры. Государство имеет большое влияние не работу предприятия. В момент первоначального роста компании доход будет ниже, чем у обычного наемного рабочего. Это наиболее рискованный и сложный вид бизнеса. Достаточно низкая рентабельность. Напрямую зависит от действующего законодательства, которое, в свою очередь, может в любой момент поменяться. Поэтапный подход к конечной цели, необходимо четкое распределение рабочей силы. Даже малейшие ошибки недопустимы. |
| Страховое | Положительные стороны открытия страховой компании или агентства: Высокая прибыльность бизнеса. Увеличение потребности в страховании среди различных пластов населения. Возможность максимально гибко «настроить» свои услуги под конкретный регион страны. Можно открыть компанию по франшизе, и предлагать услуги от лица какой-либо авторитетной компании. | Трудности с оформлением большого числа документов на этапе открытия компании. Большая сумма для формирования уставного капитала – от 20 млн. рублей. Необходимость постоянно наблюдать за рынком и конкурентами, чтобы компания всегда была на плаву. Риск возникновения различных непредвиденных ситуаций, из-за частого обращения людей за страховыми выплатами. |
| Посредническое | К его плюсам относятся: минимальное количество требуемых вложений и инвестиций; получение прибыли за короткий срок; наличие возможности совмещения сразу нескольких бизнес-схем; неограниченность дохода от оказания посреднических услуг. | Среди отрицательных моментов подобного бизнеса выделяются: высокий риск обмана; частые срывы сделок по непредвиденным обстоятельствам. Сделки через посредника. В качестве посредника может выступать практически любой человек. Но это не означает, что он не должен обладать определенными деловыми качествами. |
| Финансовое | К достоинствам можно отнести стабильность благодаря востребованности коммерческих банков, несмотря на непредсказуемость рынка. Карьерный рост обусловлен сложной должностной иерархией, где есть возможность продвижения по службе. Конкурентная заработная плата подтверждается развитой системой поощрения труда (бонусы, премии). Многие банки покрывают добровольное медицинское страхование сотрудников. Официальное оформление гарантирует социальную защищенность. Стабильный график, четкий рабочий дневной регламент позволяет планировать сотрудникам свободное время. | В перечень недостатков можно включить высокую степень ответственности, монотонная работа в начале карьерного роста, небольшая оплата труда у новичков. |
| Коммерческое | Главное преимущество – возможность стартовать с минимальными вложениями, короткий период окупаемости, высокая рентабельность. А из знаний и умений востребовано умение продавать. | Недостатки этого вида бизнеса – высокие риски, обусловленные колебанием цен (в том числе сезонным), ухудшением спроса. Основной минус - крайне высокая конкуренция в этом сегменте. |
Задание 3
| Как вы думаете, от чего зависит успех предпринимателя? Качества которые помогают предпринимателям достигать успеха в своей деятельности. Основные из них: Инициативность, стремление к новаторству и поиску новых продуктов, а также идей для их создания и усовершенствования; Стратегическое мышление (важно видеть цели и стремиться к ним, разрабатывать концепции развития компании, уметь составлять краткосрочные и долгосрочные планы работы, а также заниматься финансовым планированием, чтобы правильно распределять прибыль и всегда иметь ресурсы для развития); Самодисциплина, трудолюбие; Внутренняя мотивация и мотивация на успех; Умение быть лидером (то есть всё время оставаться активным, контролировать работу, но не чрезмерно, чтобы не подавлять инициативность членов своей команды, также важно уметь делегировать задачи сотрудникам и создавать для них условия для успешного роста и развития; в конце концов, бизнес ведёт к успеху команда, но здесь ещё важно грамотно подбирать и отбирать персонал в организацию); Умение налаживать контакты, находить общий язык с потенциальными и состоявшимися партнёрами, с сотрудниками; Вера в положительный результат. Некоторые исследователи отмечают и другие важные качества предпринимателя, от которых зависит успех его деятельности. Прежде всего, ориентация на людей (важно действовать в общих интересах, прислушиваться к мнению команды). Также важны терпение и настойчивость в реализации планов и готовность всё время обучаться и внедрять новые технологии, методики в свою работу, даже если придётся идти на риски |