Файл: Перечень вопросов для подготовки к зачету по дисциплине Основы управления в органах внутренних дел Российской Федерации.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.11.2023

Просмотров: 53

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Перечень вопросов для подготовки к зачету по дисциплине

«Основы управления в органах внутренних дел Российской Федерации»

  1. Понятия «управление», «управленческая деятельность».

  2. Внутренние и внешние условия организации управления.

  3. Цели и основные функции управления.

  4. Подготовка, принятие и исполнение управленческого решения как стадии процесса управления.

  5. Виды и формы управленческих решений в органах внутренних дел Российской Федерации.

  6. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.

  7. Элементы (этапы) стадий подготовки и принятия управленческих решений.

  8. Сбор необходимой информации, ее обработка и анализ.

  9. Оценка возникающих при подготовке управленческих решений проблем и постановка задач.

  10. Формирование критериев оценки принимаемых решений.

  11. Построение альтернатив управленческих решений и выбор оптимального варианта применительно к конкретным условиям профессиональной служебной деятельности и оперативной обстановке.

  12. Организация исполнения решений как стадия процесса управления.

  13. Элементы (этапы) стадии организации исполнения управленческих решений.

  14. Уяснение смысла и детализация решения. Подбор, расстановка, инструктаж и обучение исполнителей.

  15. Информационное и ресурсное обеспечение деятельности исполнителей. Контроль и учет их работы.

  16. Корректирование решения в ходе его исполнения, регулирование системы управления.

  17. Координация деятельности, обеспечение внешнего и внутреннего взаимодействия в процессе реализации управленческих решений.

  18. Учет факторов, влияющих на организацию исполнения управленческих решений.

  19. Оценка достижения поставленных целей и деятельности исполнителей.

  20. Планирование как функция управления в органах внутренних дел Российской Федерации (связь функции планирования с другими базовыми функциями управления).

  21. Принципы планирования.

  22. Классификации видов планов.

  23. Структурные элементы (структура) планов. Основные требования, предъявляемые к планам.

  24. Методы планирования. Организация и методика планирования оперативно-служебной деятельности в органах внутренних дел Российской Федерации.

  25. Роль руководителя и штабного аппарата в организации планирования работы.

  26. Обеспечение контроля над исполнением планов.

  27. Основные этапы планирования.

  28. Этап предплановой информационно-аналитической деятельности (сбор, систематизация и анализ информации о криминогенной обстановке; анализ итогов предшествующего плана; прогнозирование развития объекта управления).

  29. Этап сбора предложений от заинтересованных подразделений (исполнителей), подготовка проекта плана, его согласование и утверждение.

  30. Этап организации контроля за исполнением планов.

  31. Планирование труда руководителя подразделения органа внутренних дел Российской Федерации.

  32. Организация и проведение совещаний.

  33. Планирование труда исполнителя (сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации).

  34. Эффективная организация рабочего времени сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации.

  35. Эргономическое планирование рабочих мест сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации.

  36. Различные подходы к пониманию стиля управления.

  37. Типология стилей управления.

  38. Сравнительный анализ основных управленческих культур, влияющих на формирование стиля управления.

  39. Особенности формирования стиля управления в системе МВД России.

  40. Управление коллективом в органах внутренних дел Российской Федерации в современных условиях.

  41. Личность и авторитет руководителя. Влияние качеств личности руководителя на профессиональную служебную деятельность.

  42. Методы управления (методы властной, психологической и социальной мотивации).