Файл: Курсовая работа по дисциплине Экономический анализ Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере.docx
Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 515
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Графически динамика состава работников по уровню образования в АО «Вторсплав» за 2019–2021гг. представлена на рисунке 11
Рисунок 11 – Динамика состава работников по уровню образования в АО «Вторсплав» за 2019 – 2021 гг.
В АО «Вторсплав» численность работников в возрасте от 20 до 30 лет в 2021 году по сравнению с 2020 годом снизилась с 54 человек до 53 человек.
Численность работников в возрасте от 31 года до 40 лет в 2021 году по сравнению с 2020 годом также уменьшилась с 34 до 32 человек. Численность работников в возрасте от 41 до 50 лет в 2021 году по сравнению с предыдущим годом не изменилась. Численность работников в возрасте от 51 до 60 лет сократилась на 5 человек. И численность работников в возрасте старше 60 увеличилась за анализируемый период. Таким образом, в АО
«Вторсплав» в динамике увеличивается численность персонала молодого возраста, и их удельный вес составляет 33%, происходит омоложение состава предприятия. Наименьший удельный вес составляют работники старше 60 лет.
В 2019−2021 гг. в АО «Вторсплав» увеличился удельный вес сотрудников с высшим образованием, основную часть составляют руководители и специалисты. Работники со средним и средне–специальном образованием имеют наибольший удельный вес. В 2021 г. он составил 65%.
Существенной предпосылкой роста производительности труда является стабильность состава кадров предприятия. Поэтому проводится анализ движения рабочей силы, и выявляются причины нестабильности.
Таблица 8 – Анализ движения персонала
в АО «Вторсплав» за 2019−2021 гг.
| Показатели | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | Отклонение 2021/2020 гг. |
| Среднесписочная численность работников, чел | 168 | 167 | 159 | −8 |
| Количество принятых на работу, чел | 17 | 21 | 18 | –3 |
| Количество выбывших (уволенных), чел | 21 | 23 | 26 | 3 |
| Из них | | | | |
| По собственному желанию | 17 | 18 | 20 | 2 |
| За нарушения трудовой дисциплины | 3 | 2 | 4 | 2 |
| По выходу на пенсию | 1 | 3 | 2 | –1 |
| Коэффициент оборота по приему, % | 10% | 12,6% | 11,32% | –1,28% |
| Коэффициент оборота по выбытию, % | 12,5% | 13,8% | 16,35% | 2,55% |
| Коэффициент текучести кадров, % | 11,9% | 12% | 15% | 3% |
| Общий коэффициент оборота кадров, % | 22,62% | 26,35% | 27,6% | 1,32 % |
Коэффициент оборота по приему характеризует движение работников в организации и рассчитывается путем деления числа принятых на работу за
отчетный период на среднесписочную численность работников за этот период. В
отчетном году он уменьшился на 1,28% и понижение коэффициента свидетельствует о статичности в развитии и об устойчивости коллектива.
Коэффициент оборота по выбытию – характеризует интенсивность процесса увольнения сотрудников на предприятии и он составил 16,25% в отчетном году, что на 2,55% больше чем в предыдущем и говорит о том, что происходит оптимизация численности на предприятии.
Коэффициент оборота по приему в 2021 году ниже коэффициента выбытия в отчетном году, в прошлом году – аналогично.
Коэффициент текучести кадров – характеризует избыточность персонала на предприятии и показывает динамику увольнения персонала из- за неудовлетворительных условий труда или неэффективной системы привлечения и найма персонала. В 2021 году он составил 15 % что на 3 % больше чем в 2020 году. Увеличение данного показателя в динамике однозначно характеризуется как отрицательная тенденция, которая сказывается на показателях производительности труда.
Из анализа движения рабочей силы видно, что по АО «Вторсплав» коэффициент общего оборота увеличился на 1,32%.
Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, опоздание и др.) увеличилось. Таким образом, дисциплине на предприятии не уделяется достаточного внимания. В 2021 году увеличилось число работников, уволившихся по собственному желанию, отчасти это произошло из−за небольшой оплаты труда.
Уменьшилось количество принятых работников, в 2021 году количество принятых на работу составило 18 человек, что на
3 человека меньше чем в предыдущем году. Можно сделать вывод о том, что отчасти работники недовольны условиями труда и уровнем заработка.
-
Оценка эффективности использования трудовых ресурсов
Одним из главных показателей эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда.
Производительность труда может рассчитываться как в стоимостном, так и в натуральном выражении.
Для производственных предприятий уровень производительности труда может быть выражен показателем произведенной продукции на одного работающего.
Интенсификация труда характеризует количество труда, затраченного в единицу времени, квалификацию работника, прогрессивность техники и технологии.
К обобщающим показателям производительности труда относят среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработку продукции одним работником.
Таблица 9 – Данные для анализа показателей производительности труда АО
«Вторсплав» за 2019−2021 гг.
| Показатели | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | Абсолютное отклонение (+,−) | |
| 2020/2019 | 2021/2020 | ||||
| Выручка, тыс. руб. | 1522081 | 1500269 | 2141994 | −21812 | 641725 |
| Численность работников, чел. | 168 | 167 | 159 | −1 | −8 |
| Количество дней, отработанных 1 работником за год, дн. | 215 | 214 | 216 | −1 | 2 |
| Продолжительность рабочего дня, час. | 7,94 | 7,96 | 7,95 | 0,02 | − 0,01 |
В первую очередь необходимо рассчитать среднегодовую производительность труда в АО «Вторсплав» за 2019 − 2021 гг.
Годовая выработка 2019 г. = 1522081/ 168 = 9060,01 тыс. руб./чел Годовая выработка 2020 г. = 1500269/ 167 = 8983,65 тыс. руб./чел Годовая выработка 2021 г. = 2141994/ 159 = 13471,66 тыс. руб./чел. Динамика среднегодовой производительности труда в АО «Вторсплав»
за 2019−2021 гг. представлена на рисунке 12