Файл: Реферат наименование темы реферата Дисциплина Операционная деятельность в логистике.docx

Рациональное осуществление  логистического процесса на складе –  залог его рентабельности. Поэтому  при организации логистического процесса необходимо добиваться:

1. 
   рациональной планировки склада при выделении рабочих зон, способствующей снижению затрат и усовершенствованию процесса переработки груза;
   
2. 
   эффективного использования пространства при расстановке оборудования, что позволяет увеличить мощность склада;
   
3. 
   использования универсального оборудования, выполняющего различные складские операции, что дает существенное сокращение парка подъемно-транспортных машин;
   
4. 
   минимизации маршрутов внутрискладской перевозки с целью сокращения эксплуатационных затрат и увеличения пропускной способности склада;
   
5. 
   осуществления унитизации партий отгрузок и применения централизованной доставки, что позволяет существенно сократить транспортные издержки;
   
6. 
   максимального использования возможностей информационной системы, что значительно сокращает время и затраты, связанные с документооборотом и обменом информацией, и т.д.
   

8. Эффективность функционирования складов

Эффективное функционирование склада – залог его рентабельности. К основным задачам эффективной организации и функционирования склада относятся:

1. 
   решение вопроса о том, организовывать ли собственный склад фирмы или использовать склад общего пользования;
   
2. 
   определение количества складов и размещение складской сети;
   
3. 
   выбор места расположения склада;
   
4. 
   разработка системы складирования.
   

Одно из важнейших решений, которое должно принять малое предприятие в сфере складского хозяйства, — это выбор организационной формы управления складом. Фирма должна выбирать: иметь собственный склад или воспользоваться услугами склада общего пользования, арендовав в нем требуемые площади. Возможно использование и третьего варианта — аренда всего склада с обслуживающим складским оборудованием (лизинг) за ежегодную плату. Однако такой вариант близок к приобретению склада, поскольку все затраты на обслуживание склада ложатся на фирму и может быть рассмотрен как первый вариант.

Надо отметить, что склады производственной логистики должны являться собственностью фирмы и располагаться в непосредственной близости от производственного процесса.

---

Оценивая эффективность  работы склада, можно рассматривать  ее с двух сторон: в «широком»  смысле этого слова, т. е. повышение  качества функционирования логистической  системы, в состав которой входит склад, В качестве критерия оценки «широкой»  эффективности используется критерий минимума совокупных логистических издержек, связанных со сквозным управлением товарным и сопутствующим ему информационным и финансовым потоком при обеспечении требуемого уровня складского обслуживания.

В «узком» понимании, т. е. эффективность работы самого складского комплекса.

В качестве интегрального  критерия «узкой» эффективности  функционирования склада можно применить  показатель разности доходов от работы склада и величины приведенных общих  складских издержек, которые состоят  из суммы затрат на хранение, текущее  обслуживание запасов, страхование  рисков, связанных с запасами.

Для анализа эффективности  функционирования складского хозяйства  служит ряд количественных показателей, с помощью которых можно адекватно  оценить эффективность работы складского комплекса. Обычно к этим критериям  относят:

• 
  конструкционные особенности складского помещения – планировка, высота складского помещения, расстояние между несущими колоннами, качество пола, стен, и т.д.;
  
• 
  удобство подъездов к складу и их состояние;
  
• 
  наличие пожарной сигнализации и средств пожаротушения;
  
• 
  наличие регулируемого температурного режима, вентиляции и освещения;
  
• 
  наличие бесперебойного электроснабжения, системы видеонаблюдения и охранной сигнализации;
  
• 
  наличие подъездных железнодорожных путей, площадей для стоянки и маневрирования автомобилей и погрузочной техники;
  
• 
  наличие необходимого количества ворот и погрузочных площадок, в соответствии с площадью хранилища;
  
• 
  наличие офиса, снабженного средствами телекоммуникации, и хозяйственных и бытовых помещений.
  

В качестве количественного критерия можно рассматривать финансовые результаты функционирования складского хозяйства, исчисляемые как разница  между доходами и расходами. При  этом нужно исходить из того, что  максимизация отдельных критериев  качества одного процесса может не совпадать с максимумом привнесенных извне локальных показателей. Максимизировать  наилучшим способом прибыль от оказания складских услуг можно с помощью  многокритериальной оптимизации.

---

К показателям, характеризующим уровень  удовлетворенности спроса потребителей на складские услуги, можно отнести:

• 
  отношение количества выполненных в срок заявок к их общему числу;
  
• 
  отношение ошибочных и неполных поставок к общему числу заявок;
  
• 
  количество рекламаций и претензий на складское обслуживание;
  
• 
  величина тарифов на складские услуги;
  
• 
  количество времени, затрачиваемое на исполнение заказа.
  

Качество работы склада можно охарактеризовать такими показателями, как:

---