Файл: Моделирование и описание бизнеспроцессов автор Э. А. Новосёлова Методы моделирования бизнеспроцессов.pptx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.11.2023

Просмотров: 180

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

UML - диаграммы деятельности

  • В конце 90-х годов XX века был разработан Унифицированный язык моделирования (Unified Modeling Language, UML), который является объектно-ориентированным графическим языком для визуализации, специфицирования, конструирования и документирования систем, в которых большая роль принадлежит программному обеспечению.
  • Процесс создания программного обеспечения по методологии Rational Unified Process компании Rational Software Corporation включает следующие этапы:
  •  моделирование предметной области (Business Modeling);
  •  определение требований к системе (Requirements);
  •  анализ и проектирование (Analysis&Design);
  •  разработка (Implementation);
  •  тестирование (Test);
  •  внедрение (Deployment).
  • Для описания бизнес-процессов в UML применяются диаграммы деятельности.

Инструментальные средства моделирования процессов

  • В настоящее время на рынке BPM-систем появляются новые компании и новые продукты, поставщики со стажем разрабатывают модули BPM на базе существующей платформы, другие расширяют функциональность своей системы путем приобретения компаний-разработчиков BPM.
  • Наиболее известные программные продукты: ELMA: Управление бизнес-процессами, ARIS BusinessArchitect, Oracle BPM Suite.
  • Все эти программные продукты обрабатывают полный жизненный цикл бизнес-процессов: моделирование, исполнение и улучшение.
  • Можно вспомнить программный продукт BPwin, который также применяют для моделирования бизнес-процессов, использующий различные нотации (IDEF0, IDEF3 и DFD). При всех его плюсах, существует значительный минус – этот программный продукт не динамичен, все схемы бизнес - процессов построенные в данной программе нельзя анализировать в реальном времени.