Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 138
Скачиваний: 4
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
4.2 «Техническое оснащение»
| Наименование | Количество |
| Оборудование для силовых тренировок | |
| Комплект штанг 20-65 кг | 1 |
| Набор хромированных гантелей от 2 до 16 кг с шагом 1-2 кг, 12 пар | 1 |
| Эспандер | 1 |
| Турник 3 в 1 | 4 |
| Скамья универсальная | 3 |
| Тренажер для бицепса бедра | 1 |
| Баттерфляй | 1 |
| Бицепс-трицепс машина | 1 |
| Тренажер вертикальный жим | 2 |
| Тренажер разгибание спины | 1 |
| Тренажер вертикальная тяга | 1 |
| Тренажер рычажная тяга | 1 |
| Тренажер жим от груди сидя | 1 |
| Тренажер вертикальная и горизонтальная тяга | 1 |
| Итого:___7'>Итого:___20'>Итого: | 20 |
| Оборудование для кардио | |
| Велотренажер | 2 |
| Эллиптический тренажер | 2 |
| Беговая дорожка | 3 |
| Итого: | 7 |
| Оборудование для холла | |
| Кассовый аппарат | 1 |
| Ресепшн | 1 |
| компьютер | 1 |
| Диван | 1 |
| Журнальный стол | 1 |
| Стул | 1 |
| Шкаф | 1 |
| Итого: | 7 |
| Оборудование для раздевалок, сауны | |
| Шкаф для раздевалок | 30 |
| Скамья | 6 |
| Душевая | 10 |
| Сауна в сборе | 1 |
| Итого: | 47 |
| Инвентарь для персонала | |
| Микроволновая печь | 1 |
| Чайник | 1 |
4.3 «Партнеры (поставщики, покупатели), в т.ч. партнеры, с которыми ведутся переговоры)»
Партнеры компания Soft-logic по покупке киоска самообслуживания. Компания Soft‑logic является разработчиком программного обеспечения для платежных систем, банков и расчетных центров с 2008 года. Ключевые специализации охватывают разработку ПО для киосков самообслуживания, разработку ПО для почтоматов и камер хранения, разработку систем процессирования платежей для банков, мобильного банкинга. Компания обладает широчайшим опытом в проектировании и внедрении высоконагруженных систем с большими объемами данных.
4.4 «Объем реализации продукции (в натуральных единицах) на ближайший год с помесячной разбивкой»
4.5 «Доходы на ближайший год (в рубля) в разрезе покупателей продукта»
| Наименование показателя | Учетный период | Отклонение показателя | ||
| 31.12.2022, тыс. руб. | 31.12.2021, тыс. руб. | В абсолютном выражении, тыс. руб. | Темп прироста, % | |
| Выручка | 2 617 | 2 034 | 583 | 28,7 |
| Расходы по обычной деятельности | (674) | (2 038) | 1364 | 66,9 |
| Проценты к уплате | - | - | - | - |
| Прочие расходы | (43) | (76) | 33 | 43,4 |
| Налоги на прибыль (доходы) | (301) | (105) | 196 | 186,7 |
| Чистая прибыль (убыток) | 1 599 | (77) | 1 522 | 1976,6 |
4.6 «Расходы (в рублях) на ближайший год с помесячной разбивкой с указанием конкретных видов расходов»
| Статья расходов | Замена киоском двух новых сотрудников | Замена киоском трех новых сотрудников |
| Пусконаладочные работы | 50 000 руб. | |
| Киоск и оборудование | 285 000 руб. | |
| Затраты на эксплуатацию в течение года | 40 000 руб. | |
| Суммарные затраты за год | 375 000 руб. | |
| Срок окупаемости | 5 месяцев | 3 месяца |
4.7 «Планируемый период выхода предприятия на самоокупаемость»
Как уже отмечалось ранее, необходимым для внедрения является киоск самостоятельной регистрации клиентов. Сроки окупаемости оборудования (когда общие затраты на зп превысят стоимость оборудования) в сравнении с двумя сотрудниками составят 5 месяцев.
Раздел № 5 – «Характеристика будущего предприятия на ближайшие три года»
5.1 «Коллектив»
5.2 «Техническое оснащение»
5.3 «Партнеры (поставщики, покупатели)»
5.4 «Объем реализации продукции (в натуральных единицах) на ближайшие три года с разбивкой по годам»
5.5 «Доходы (в рублях) на ближайшие три года с разбивкой по годам»
5.6 «Расходы (в рублях) на ближайшие три года с разбивкой по годам»
5.7 «Прибыль (в рублях) на ближайшие три года с разбивкой по годам»