Файл: Pmbok, icb, iso 21500это стандарты Ответ международные а.pdf

P /
PMBOK, ICB, ISO 21500-это ... стандарты
Ответ: международные
А /
Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов.
Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
Ответ: Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности
Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта,
Ответ: SMART
Б /
... бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта
Ответ: Официальный
… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени
Ответ: Стратегические

... бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов
Ответ: Рабочий
В /
... выпуска - это промежуток времени, через который периодически производится выпуск одного или одинакового числа изделий определенного типа
Ответ: Такт
... вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки
Ответ: Параллельный
В ... раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур
Ответ: организационный
В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?
Ответ: Коллективом Remington Rand был разработан метод критического пути (CPM) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC
В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу
Ответ: KPMG

В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом
Ответ: Ernst & Young
Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …
Ответ: совещание
В разделе бизнес-плана «...» проводится описание последовательности поставок от производства до конечного потребителя (сюда же включается описание упаковки, места и способы хранения, сервисное обслуживание, формы сбыта)
Ответ: Маркетинг-план
В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
Ответ: НТК
Выработка целевых решений – это …
Ответ: целеполагание
Внедрение поточных форм организации производственного процесса дает ... экономический эффект
Ответ: особенно значительный
В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами
Ответ: 1956 г.
Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
Ответ: межличностные

Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков.
Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
Ответ: Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание и наладить работу по осуществлению реагирования на риски
В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений.
Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
Ответ: В первую очередь руководитель проекта должен познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности
Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени.
Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?
Ответ: В приоритете - общение с руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта
В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)
Ответ: + разработка бюджета проекта
+ оценка длительности работ

В числе задач бизнес-планирования - ... (укажите 3 варианта ответа)
Ответ: + определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках
+ предусмотреть трудности, подводные камни, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана
+ привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов
Г /
... график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей
Ответ: Сетевой
ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты
Ответ: национальные
Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес процессом
Ответ: управляемости
Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
Ответ: проверки доступности отобранных кандидатов
Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «...»
Ответ: Производственный план

Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на ...
Ответ: начальной фазе
Годовая программа изготовления изделий составляет 3800 ед. изделий.
Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену - 1900 час. Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут.
Ответ: Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 30
Главная фигура в процессе управления проектом - это ... проекта
Ответ: менеджер
Д / ...
документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
Ответ: Организационно-технологическая
Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками - это ...
Ответ: аудит рисков
Документ (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, - это ...
Ответ: проектные материалы
Документ (система документов), содержащий описание и ... проекта, - это проектные материалы
Ответ: обоснование

Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, - это ...
Ответ: стандарт
Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты
Ответ: корпоративные
Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры
Ответ: коллективные
Документ, утверждающий цели проекта, - это ... проекта
Ответ: устав
Ж /
Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения - это ... проекта
Ответ: цель
З /
Заинтересованные стороны в выполнении проекта (разработке продукта)
- это ...
Ответ: стейкхолдеры
Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …
Ответ: разработка целей для команды и назначение членов команды проекта

И / ...
иерархической структуры работ (ИСР) проекта - это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
Ответ: Словарь
Изменение организации бизнес-процессов компании, - это ...
Ответ: реинжиниринг
Исполнители командной роли «...» (по модели М. Белбина) хорошо анализируют и оценивают чужие идеи, сначала взвешивают все плюсы и минусы, а потом выбирают решение
Ответ: Наблюдатели
Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта - это ...
Ответ: структурная модель (дерево) организации работ по проекту
Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для …
(укажите 3 варианта ответа)
Ответ: + детального понимания того, как будет решаться задача проекта
+ планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания
+ четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними
К /
К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят ...
Ответ: ясно сформулированные цели, задачи, стратегии
К непредсказуемым рискам относят ...
Ответ: природные катастрофы

К предсказуемым рискам, в частности, относят …
Ответ: операционные риски
Комплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, - это ...
Ответ: организационно-распорядительная документация
Количество одноименных деталей, одновременно запускаемых в производство (обрабатываемых с одной наладки оборудования), - это ... деталей
Ответ: партия
К функциям бизнес-планирования, в частности, относится ...
Ответ: привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов
К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят ...
Ответ: качество и время
К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей
Ответ: обслуживающим процессам
Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, - это ...
Ответ:
серия
Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно - это производственный ...
Ответ:
цикл

Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта
Ответ:
веха
К группе показателей выполнения, в частности, относят ... (укажите 2 варианта ответа)
Ответ: + количество автоматизированных функций процесса
+ отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения
Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как …
(укажите 2 варианта ответа)
Ответ: + мотивация работы
+ стиль менеджмента
К группе показателей эффективности относят ... (укажите 2 варианта ответа)
Ответ: + отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения
+ рентабельность процесса
М /
... модель проекта отображает взаимосвязи между операциями
(работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
Ответ: Сетевая
Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей - это
... проекта
Ответ: задачи

Метод реагирования на риски, предполагающий осознанную готовность к риску, при которой все усилия направляются на устранение последствий риска, - это ...
Ответ: принятие
Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …
Ответ: минимизация
Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ
UNIVAC был разработан в ... году
Ответ: 1957
Методика бизнес-планирования, которая в основном используется для предоставления грантов крестьянско-фермерским хозяйствам, - это методика
Ответ: Министерства экономического развития РФ
Модель ролей в команде разработал ...
Ответ: Реймонд Мередит Белбин
Модель развития команды проекта Брюса Такмана состоит из ...
Ответ: 5 стадий (формирующая, конфликтная, нормирующая, функционирования и расставание).
Метод, применяемый для нахождения минимальной продолжительности мероприятия, достижения допустимой гибкости в рамках логики календарной модели - это метод ...
Ответ: критического пути
Методика ... традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта
Ответ: RACI