Файл: Перов Андрей Дмитриевич Магистрант, группа 22оз9маг7.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 22
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Перов Андрей Дмитриевич
Магистрант, группа 22-ОЗ-9-МАГ-7
-
Основная деятельность компании заключается.
Основная деятельность компании заключается в:
| Российская компания ОАО «Кардо» занимается сборкой и оптовой продажей медицинского оборудования, предназначенного для диагностики и лечения сердечно-сосудистых заболеваний. Комплектующие, необходимые для производства продукции поставляются компанией-партнером из Германии. |
2. Цель и задачи бизнеса
| Цель | Задачи |
| -Вернуть долю рынка | -Необходимость более четкого планирования производственных процессов на предприятии |
| -своевременное поступление отдельных комплектующих | - уменьшение производственного брака в процессе сборки готовой продукции |
| -уменьшить обьемы не завершенного продукта, -выполнения заказов в рамках назначеного срока | - упорядочивание производства |
| | -обеспечение гарантии наличия требуемых комплектующих и уменьшение временных задержек в их доставке |
| | |
3. На предприятии существуют следующие бизнес процессы:
-Закупка комплектующих
-Сборка продукта
-Оптовые продажи
-Партнерское сотрудничество
4. Цели автоматизации выделенных бизнес процессов на предприятии
1) Цели, направленные на достижение прямого эффекта
-Сборка продукта
-Оптовые продажи
2) Цели, направленные на достижения косвенного эффекта
-Закупка комплектующих
-Партнерское сотрудничество
5. Выбор классов систем автоматизации и оборудование выбора:
| Класс систем | Обоснование выбора данного класса систем |
| Ис оперативная Ис обработки заказов Стратегические ИС | обработки заказов; мониторинг, администрирование, контроль, принятие решений; формулирование целей, стратегическое планирование; |
6. Представители систем выбранных классов
Система 1
Наименование: MRP-MRP2
Текущая версия: ИС
Реализованная в системе функциональность:
-Гарантия наличия требуемых комплектующих и уменьшение временных задержек в их доставке, и, следовательно, увеличение выпуска готовых изделий без увеличения числа рабочих мест и нагрузок на производственное оборудование.
-Уменьшение производственного брака в процессе сборки готовой продукции возникающего из-за использования неправильных комплектующих.
-Упорядовачивание производства, ввиду контроля статуса каждого материала, позволяющего однозначно отслеживать весь его конвейерный путь, начиная от создания заказа на данный материал, до его положения в уже собранном готовом изделии. Также благодаря этому достигается полная достоверность и эффективность производственного учета.
7. Вывод о выборе системы для автоматизации описанной деятельности
MRP позволяют наиболее эффективно планировать всю коммерческую деятельность современного предприятия, в том числе финансовые затраты на проекты обновления оборудования и инвестиции в производство новой линейки изделий. В Российской практике, целесообразность применения систем подобного класса обуславливается,
кроме того, необходимостью управлять бизнес процессами в условиях инфляции, а также жесткого налогового прессинга, поэтому, системы ERP необходимы не только для крупных предприятий, но и для небольших фирм, ведущих активный бизнес.