Ситуационный практикум 4Признаки:

1. 
   Уверенно принимает решения.
   

Сотрудники ценят того, кто может принимать решения. Но ещё важно не только какое решение принимается, но и почему. Небольшие дополнительные усилия со стороны руководителя помогают команде понять контекст и приоритеты, улучшить свои собственные будущие решения и оставаться вовлеченным. Таким образом, вы будете давать команде возможность учиться и совершенствовать результаты.)

2. 
   Поддерживает карьерный рост и обсуждает результаты.
   

(Чтобы предоставить сотрудникам свободу проявлять инициативу и мотивировать их на высокую производительность, менеджерам необходимо сформулировать четкие ожидания, обозначить ответственность за их выполнение и быстро реагировать, когда сотрудникам требуется поддержка.)

3. 
   Демонстрирует ответственность.
   

(Сильный лидер несет ответственность за результаты команды, какими бы они не были — хорошими или плохими. Он считает себя и своих сотрудников ответственными за определенные действия, поэтому в команде создается атмосфера серьезного подхода к делу.Ответственные люди:

• 
  извиняются за ошибки;
  
• 
  акцентируют внимание на работу своих сотрудников и не преувеличивают собственный вклад;
  
• 
  не боятся выражать сомнения в сложных обстоятельствах;
  
• 
  ценят время людей.
  
• 
  отличаются хорошими коммуникационными способностями.
  

4. 
   Не игнорирует команду.
   

Команде необходимо видеть и слышать своего руководителя. Хорошим менеджерам как раз важно быть уверенными в том, что они постоянно находятся на связи с персоналом. Поэтому, если вы заметили, что стали общаться с людьми исключительно по электронной почте, лучше назначайте индивидуальные встречи.

5. 
   Демонстрирует ответственность.
   

---

Сильный лидер несет ответственность за результаты команды, какими бы они не были — хорошими или плохими. Он считает себя и своих сотрудников ответственными за определенные действия, поэтому в команде создается атмосфера серьезного подхода к делу.Ответственность и личный пример — одни из самых мощных инструментов, помогающих завоевать доверие команды.Ответственные люди:

• 
  извиняются за ошибки;
  
• 
  акцентируют внимание на работу своих сотрудников и не преувеличивают собственный вклад;
  
• 
  не боятся выражать сомнения в сложных обстоятельствах;
  
• 
  ценят время людей.
  

---

Смотрите также файлы

• Учебного предмета домовдство для обучающихся с легкой умственной отсталостью.docx

• Выполнение практических заданий по дисциплине управление государственным и муниципальным заказом.docx

• Малочисленных.docx

• Контрольная работа 1 1 вариант. Решите задачу.doc

• Моих персональных данных, относящихся исключительно к перечисленным ниже категориям персональных данных фамилия, имя, отчество пол дата рождения тип документа, удостоверяющего личность.docx