Добавлен: 30.11.2023
Просмотров: 93
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Движение рабочей силы в организации, связанное с приемом и увольнением сотрудников, является объектом анализа, так как, оказывает непосредственное влияние на производительность труда.
Исходные данные по движению рабочей силы представлены в табл.510
Таблица 5
Данные о движении рабочей силы ООО «Альфа-строй» за 2011-2013 гг.
| Показатели движения | Значения | ||
| 2011 | 2012 | 2013 | |
| Численность персонала на начало года, чел | 100 | 105 | 106 |
| Принято, чел | 32 | 33 | 28 |
| Уволено, чел | 27 | 32 | 27 |
| Уволено по собственному желанию, чел | 27 | 30 | 27 |
| Уволено за нарушение трудовой дисциплины, чел | 0 | 2 | 0 |
| Численность персонала на конец года, чел | 105 | 106 | 107 |
| Среднесписочная численность персонала, чел | 102,5 | 105,5 | 106,5 |
| Коэффициент оборота по приему работников | 0,114 | 0,131 | 0,191 |
| Коэффициент оборота по выбытию работников | 0,057 | 0,052 | 0,095 |
| Коэффициент текучести кадров | 0,057 | 0,078 | 0,095 |
Как видно, коэффициент текучести немного увеличился за отчетный период, но всё равно остался в пределах нормы, что характеризует систему управления персоналом ООО «Альфа-строй» положительным образом.
2.3. Анализ производительности труда персонала на предприятии
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Сокращение потерь рабочего времени и рост производительности труда - один из резервов увеличения выпуска продукции. Проанализируем динамику выработки товарной продукции. (таблица 6 и рис. 2)11.
Таблица 6
| Показатели использования трудовых ресурсов предприятия Показатели | 2011 | 2012 | 2013 | |||
| факт. | в% к 2010 | факт. | в% к 2011 | факт. | в% к 2012 | |
| 1.Объем реализации товарной продукции в сопоставимых ценах, тыс.руб. | 297045 | 206,4 | 361823 | 103,5 | 411607 | 143,9 |
| 2.Среднесписочная численность работающих, чел. | 102,5 | 123,2 | 105,5 | 110,4 | 106,5 | 115,2 |
| 3.Среднегодовая выработка одного работающего, тыс.руб. | 563,1 | 176,4 | 518,9 | 88,9 | 647,9 | 123,7 |
| 4.Среднечасовая выработка одного рабочего, тыс.руб. | 0,268 | 169,6 | 0,273 | 95,4 | 0,329 | 119,6 |
Рисунок 2 - Динамика среднегодовой выработки работающих.В течение анализируемого периода растет производительность труда работников предприятия.
Анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. Приступая к анализу использования фонда оплаты труда, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от базисного года.
Показатели фонда оплаты труда работников предприятия представлены в таблице 7.
Таблица 7
Показатели использования фонда оплаты труда
| Показатели | Годы | |||||
| 2011 | 2012 | 2013 | ||||
| факт. | в% к 2010 | факт. | в% к 2011 | факт. | в% к 2012 | |
| 1.Среднесписочная численность работающих, чел. | 102,5 | 91,9 | 105,5 | 108,2 | 106,5 | 103,7 |
| 2.Фонд заработной платы персонала, тыс.руб. | 8470 | 129,0 | 16374 | 195,4 | 25218 | 156,7 |
| 3.Среднемесячная заработная плата, руб. | 1615 | 143,5 | 2513 | 154,3 | 3587 | 142,2 |
| 4.Среднегодовая выработка одного работающего, тыс.руб. | 321,4 | 172,3 | 561,1 | 182,9 | 529,9 | 95,1 |
Среднегодовая выработка персонала имеет тенденцию к повышению, среднегодовая заработная плата увеличивается несколько большими темпами. Следовательно, происходит перерасход фонда оплаты труда.
В целом можно оценить положительно деятельность предприятия по использованию ФОТ, так как основные кадры остаются на предприятии, текучесть кадров низкая, однако необходимо более интенсивно использовать различные методы стимулирования оплаты труда с целью увеличения производительности труда персонала предприятия.
2.4. Факторный анализ производительности труда персонала
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (КР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ=КРхДхП, (7)
Следует провести факторный анализ методом цепных подстановок зависимости фонда рабочего времени в 2013 г по отношению к 2012 г.:
ФРВ0=105х236х7,18=177920 ч.
в 2013 г. изменяется численность рабочих:
ФРВ1=106х236х7,18=179614 ч.
изменяется количество отработанных дней:
ФРВ2=106х237х7,18=180375 ч.
изменяется продолжительность рабочего дня:
ФРВф=106х237х7,32=183893 ч.
Следовательно, фонд рабочего времени изменился за счет:
роста численности работников:
179614-177920=1694 ч.
увеличения количества отработанных дней:
180375-179614=761 ч.
увеличения продолжительности рабочего дня
183893-180375=3518 ч.
Общее влияние факторов составляет 5973 ч.
Таким образом, при увеличении численности работников фонд рабочего времени увеличился на 1694 чел-ч, увеличение ФРВ произошло также за счет увеличения продолжительности рабочего дня на 761 чел-ч. Общий рост ФРВ составил 5973 чел-ч. Но в дальнейшем на предприятии необходимо проводить работу по увеличению времени работы работников за счет сокращения целосменных и внутрисменных простоев, эффективной организации рабочих мест.
Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. В данном случае потерь времени нет, резервы могут быть за счет совершенствования технологии производства.
Глава 3. Пути повышения производительности труда
3.1 Улучшение производительности труда через развитие профессиональных навыков