Файл: Все выше сказанное предопределило выбор темы данной курсовой работы на тему Учет расчетов с покупателями и.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.11.2023

Просмотров: 27

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Коэффициент оборачиваемости - это количество дней, в течение которых дебиторская задолженность остается неоплаченной и рассчитывается по формуле:

Оборачиваемость дебиторской задолженности в днях =

=______________ 360______________________

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

В 2020 году оборачиваемость составила:

_____360______= 23,6 дней

15,24

В 2021 году оборачиваемость составила:

_____360______= 138,5 дней

2,6

Дебиторская задолженность в общем объеме оборотных активов, равна:

Дебиторская задолженность / Оборотные активы х 100

2020 год: (2951 / 4156) х 100 =71,01%

2021 год: (2280/ 37650) х100 = 6,06%

Состояние расчётов с покупателями и заказчиками в 2021 году ухудшилось на 19 660 руб. по сравнению с предыдущим 2020 годом. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности начиная с середины 2020 года компания начала активную деятельность и начала увеличивать численность покупателей и заказчиков.

В 2021 году деятельность организации изменилась в худшую сторону, что связано с наступившим кризисом, который сказался в конце 2020 – начале 2021 года. Организация ощутила серьезный удар, связанный с массовой невыплатой средств за оказанные услуги в срок, то есть срок оборачиваемости дебиторской задолженности существенно увеличился. Чем больше период просрочки задолженности, тем выше риск непогашения.

Сравнение фактической оборачиваемости с рассчитанной по условиям договора даёт возможность оценить степень своевременности платежей покупателями.

Совершенствование учета расчетов с покупателями и заказчиками на примере Красногорского филиала АО «Мособлэнерго».

Способы воздействия на оборачиваемость дебиторской задолженности.

В ходе анализа хозяйственной деятельности Красногорского филиала АО «Мособлэнерго» стоит обратить внимание на важность управления дебиторской задолженностью, именно потому, что она ведет к уходу платежных средств из оборота предприятия. Руководству, учитывая сложившуюся ситуацию в организации, стоит пересмотреть политику по отношению управления долгами дебиторов, чтобы в кратчайшие сроки снизить риск финансовых потерь и не утратить полученной прибыли.

В первую очередь конечно необходимо не допускать необоснованной задолженности. Взыскание дебиторской задолженности в судебном порядке является по сути, действенной мерой, так как в компании четко отрегулирован вопрос, связанный с качеством подготовки требований к должникам:
имеются все первичные документы, акты сверок, соблюдается претензионный порядок взыскания задолженностей. Все требования о взыскании долгов судами удовлетворены. Важную роль здесь играет форма расчетов с покупателями и заказчиками. Для дебиторов наибольшей степенью риска следует применять предоплату за товары, услуги.

  • Создание резерва по сомнительным долгам.

Согласно положению по ведению бухгалтерского учета и отчетности в организации создаются резервы сомнительных долгов в случае признания дебиторской задолженности сомнительной с отнесением сумм резервов на финансовые результаты организации.

Сомнительной дебиторская задолженность считается, та, которая не погашена или с высокой степенью вероятности не будет погашена в сроки, установленные договором, и не обеспечена соответствующими гарантиями.

Чтобы максимально сблизить бухгалтерский и налоговый учет, организации стоит создать резерв, так как установлено статьей 266 Налогового кодекса.

При создании резерва по сомнительным долгам в Красногорском филиале АО «Мособлэнерго» появляется возможность:

- списать суммы безнадежного долга в уменьшение налогооблагаемой прибыли ранее, чем это предусмотрено ст. 196 Гражданского кодекса Российской Федерации, устанавливающей общий срок исковой давности три года;

- организация, включая в расходы уменьшающие налоговую базу по налогу на прибыль суммы задолженности покупателей с просроченной оплатой, тем самым уменьшает текущие платежи по налогу на прибыль, перенося их на более поздние сроки, и сберегает собственные оборотные средства. Обратим внимание на то, что сумма резервов по сомнительным долгам не может превышать 10% выручки от продаж, полученной за отчетный период: квартал, полугодие и 9 месяцев, год.

Порядок создания резервной задолженности необходимо закрепить в учетной политике компании. Чтобы создать резерв, нужно в конце отчетного периода провести инвентаризацию дебиторской задолженности. Резерв создают на последнюю дату отчетного периода. В бухгалтерском учете на сумму созданного резерва выполняются проводки: отражена задолженность в составе прочих расходов, сформированный резерв по сомнительным долгам:

Дт 91.2 «Прочие расходы»

Кт 63 «Резервы по сомнительным долгам» .

Списана за счет резерва сумма дебиторской задолженности в связи с истечением срока исковой давности:



Дт 63 «Резервы по сомнительным долгам»

Кт 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» .

Дт 007 «Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов» - учтена на забалансовом счете.

Неизрасходованная сумма резерва включена в состав прочих доходов:

Дт 63 «Резерв по сомнительным долгам»

Кт 91.1 «Прочие доходы».

На основании инвентаризации выявлены следующие суммы дебиторской задолженности Красногорского филиала АО «Мособлэнерго»:

Срок сомнительной задолженности

Сумма

свыше 90 календарных дней

не имеется

45 до 90 календарных дней

1 330 тыс. руб.;

до 45 календарных дней

1 010 тыс. руб

Сомнительная задолженность со сроком возникновения менее 45 дней, в расчет резерва по сомнительным долгам не включается.

Сумма резерва по инвентаризации составила 665 000 руб. (1 330 000 х 50 %).

Размер создаваемого резерва по сомнительным долгам не может превышать 10% от выручки отчетного налогового периода, определяемой в соответствии со ст. 249 НК РФ, Красногорскому филиалу АО «Мособлэнерго» надо определить, не превышает ли сумма сомнительного долга установленный лимит, то есть определить предельную величину создаваемого резерва. Выручка организации в 2021 году составила 6 796 000 руб. Предельная величина создаваемого резерва по сомнительным долгам 6 796 000 руб. х 10% = 679 600 руб.

Предложенные рекомендации по созданию резерва по сомнительным долгам будут способствовать усовершенствованию учета расчетов с покупателями и заказчиками.

Заключение

Подводя итоги курсовой работы, в ходе проведенного исследования в Красногорском филиале АО «Мособлэнерго» представлен учет расчетов с покупателями и заказчиками за выполненные работы и оказанные услуги.

Контроль учета расчетов с покупателями и заказчиками – одно из важных условий обеспечения стабильного финансового состояния организации.

Нужно разбить контроль над дебиторской задолженностью на несколько этапов:

1. Уделить внимание выбору контрагентов, чтобы защитить организацию от неблагонадежных контрагентов, провести процедуры выбора контрагентов и сделать проверку его на благонадежность.

2. Контроль дебиторской задолженности заключается в правильно заключенном договоре и верно оформленных документах (счет-фактура, акт оказанных услуг, акт сверки).


3. Проведение инвентаризации расчетов в соответствии со сроками, установленными в ФЗ «О бухгалтерском учете», Положении по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, согласно учетной политике организации

4. Контроль и проверка оплаты счетов покупателей и заказчиков. Он заключается в подтверждении погашения задолженностей соответствующими платежными документами.

При расчетах с покупателями и заказчиками в Красногорском филиале АО «Мособлэнерго» используется безналичная форма расчетов. Состояние расчетов с покупателями и заказчиками в 2021 году ухудшилось на 19 660 000 руб. по сравнению с 2020 годом. Финансовое состояние организации непосредственно зависит от оборачиваемости оборотных средств, где составной частью является дебиторская задолженность.

Анализ состава и структуры дебиторской задолженности показал увеличение просроченной дебиторской задолженности в 2020 году. Так же отмечается уменьшение задолженности дебиторов, в том числе с покупателями и заказчиками, прочих дебиторов на 671 000 руб. и на 2021 год составила 2 280 руб., следовательно, уменьшение дебиторской задолженности означает, что уменьшилось и количество дебиторов, и суммы задолженностей.

Учёт расчётов с покупателями и заказчиками за выполненные работы и оказанные услуги в Красногорском филиале АО «Мособлэнерго» ведётся с использованием счета 62 "Расчеты с покупателями и заказчиками" в разрезе каждого контрагента, договора и счет – фактуры.

По результатам исследования сделаны предложения по усовершенствованию учёта расчётов с покупателями и заказчиками в Красногорском филиале АО «Мособлэнерго», основным из которых является создание резерва по сомнительным долгам. Суммы такой дебиторской задолженности списываются по каждому обязательству на основании данных проведённой инвентаризации, письменного обоснования и приказа руководителя организации и относятся соответственно на счёт средств резерва сомнительных долгов либо на финансовые результаты организации, если в период, предшествующий отчётному, суммы этих долгов не резервировались в порядке, предусмотренном п. 70 Положения по ведению бухгалтерского учёта. Данный способ позволит прогнозировать убытки по сомнительным долгам и списывать безнадежные к взысканию долги. Списанная на убыток задолженность неплатежеспособных контрагентов организация должна учитываться на забалансовом счете 007 в течении 5 лет (на тот случай, если произойдёт чудо и дебитор вдруг заплатит). Дт 007 (на сумму списанной дебиторской задолженности). По истечении пяти лет задолженность окончательно списывается в Кт 007.


Список использованных источников