Руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, отраслей и их заместители, относятся к линейным. Руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб и их заместители, относятся к функциональным.

По уровню, занимаемому в общей системе управления, все руководители подразделяются на руководителей низового звена, среднего и высшего звена.

К руководителям низового звена относят мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб.

Руководители среднего звена – это директора предприятий, генеральные директора объединений, начальники крупных цехов.

Руководящие работники высшего звена – это руководители финансово-промышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных отделов министерств, ведомств и их заместители.

К специалистам относятся работники, интеллектуального труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры).

Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относятся агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы.

Премиальная оплата труда работников депо, согласно Положения составляет от 25-45% в месяц (с учетом ведущих профессий и узкой специализации)

Доплата за вредные и особо тяжелые условия труда составляет от 4 до 8% в зависимости заключения, выданного экспертом по специальной оценки условий труда (СОУТ)

Районный коэффициент составляет - 30%

Вычет налога на доходы физических лиц составляет - 13%

В экономической части дипломного проекта необходимо рассчитать фонд заработной платы работников проектируемого участка или ПТО, заполнить таблицу 6.

Расчет фонда заработной платы необходимо производить с учетом тарифного коэффициента соответствующего разряда работника при действующем на данный момент времени размере минимальной оплаты труда в отрасли.

Расчет заработной платы служащих производится по месячным должностным окладам. Должностные оклады исчисляются исходя из тарифных коэффициентов, соответствующих разрядам оплаты труда служащих, и минимальной заработной платы, установленной в ОАО «РЖД», и округляются до целого числа: от 0,5 и выше - в сторону увеличения, менее 0,5 - в сторону уменьшения.

---

Разряды оплаты труда служащим устанавливаются в соответствии с Квалификационными характеристиками и разрядами оплаты труда должностей руководителей, специалистов и служащих ОАО «РЖД», утвержденными распоряжением ОАО «РЖД».

Расчет заработной платы руководителей и специалистов осуществляется по месячным должностным окладам.

Оплата труда руководителей может осуществляться в виде фиксированной заработной платы (денежного вознаграждения). Фиксированная заработная плата (денежное вознаграждение) включает в себя следующие надбавки и доплаты, предусмотренные для руководителей настоящим Положением: процентные надбавки к заработной плате за стаж работы в местностях с особыми климатическими условиями, выплаты по районным коэффициентам, региональные компенсационные надбавки, зональные надбавки за особые условия работы, доплаты руководителям, имеющим ученые степени, надбавки, предусмотренные для граждан, допущенных к государственной тайне.

Размер фиксированной заработной платы (денежного вознаграждения) определяется с учетом особенностей деятельности и сложности управления филиалом, структурным подразделением филиала и устанавливается в трудовом договоре, заключаемом с работодателем.

Диапазоны должностных окладов по должностям дифференцированы с учетом сложности и важности выполняемых трудовых функций, значимости в организационной структуре управления ОАО «РЖД».
Таблица 4. Расчет заработной платы работников участка по ТМХ –Сервис -Зима

Наименование профессии или должность	Контингент	Разряд	Часовая тарифная ставка/руб.	Месячная тарифная ставка	Премия 45%	Доплата за вредность 4%	Районный и северный коэффициен т 60%	Налог на доходы физических лиц 13%	Итог за месяц	Итог за год
Мастер	1			32000	9600	-	24960	8653	57907	694884
Бригадир	2	6	126,19	20748,16	9336,67	-	18050,86	6258	83756	1005072
Слесарь по ремонту электрооборудования	5	5	112,40	18480,80	8316,36	739,20	16521,82	5728	191655	2299860
Электрогазосварщик	1	5	112,40	18480,80	8316,36	739,20	16521,82	5728	38331	459972
Маляр	1	4	100,21	16476, 53	7414,44	659,06	14730,02	5106	34174	410088
Дефектоскопист	0,5	5	112,40	18480,80	8316,36	739,20	16521,82	5728	19165	229980
Мойщик-уборщик	1	2	72,64	11943,47	5374,56	477,74	10677,46	3702	24772	297264
Пропитчик	0,5	5	112,40	18480,80	8316,36	739,20	16521,82	5728	19165	229980
Машинист крана	1	4	100,21	16476, 53	7414,44	659,06	14730,02	5106	34174	410088
Контролер по станочным и слесарным работам	2	5	112,40	18480,80	8316,36	739,20	16521,82	5728	76662	919944
ИТОГО Фобщ:	15			157096	80721,92	5491,86	165757,50	57465	579761	6957132

---

После определения заработной платы каждого сотрудника находим общий годовой фонд заработной платы всех работников участка Фобщ.

Определяем среднюю заработную плату одного работника рассматриваемого участка:

Фср.з/пл.= Фобщ /Rсп/12 мес.

Ф ср.з\пл = 6957132 /15/12 = 38650,73

Численность рабочих участка также зависит от объема выполняемых работ и производительности труда

2.3 Определение потребности материалов и запасных частей.

Себестоимость ремонта одной ремонтной единицы определяется делением всех расходов (включая накладные) по ремонту в течение определенного времени на число ремонтных единиц оборудования, ремонтируемого за этот же период времени. При расчете себестоимости ремонтируемого узла учесть прямые и косвенные (эксплуатационные общие и общехозяйственные) расходы.

Данный раздел предусматривает составление бюджета затрат цеха (отделения, участка), определение норм выработки рабочих цеха и производительности труда работников депо.

Расчет бюджета затрат цеха состоит из следующих пунктов:

- производственная программа, предусматривающая количественные показатели, свойственные данному цеху;

- технико-производственные показатели, оценивающие качественную работу цеха;

- бюджет по труду, устанавливающий количество производственных рабочих, общий штат и фонд заработной платы на планируемый период;

- бюджет эксплуатационных расходов, представляющий собой смету затрат на выполнение заданного объема работы.

Бюджет затрат цеха – основной документ, на основании которого осуществляется вся производственно – хозяйственная и финансовая деятельность предприятия.

Производственная программа цеха (участка, отделения) – объем работ по выполнению определенных видов ремонта или обслуживания локомотивов в данном подразделении депо.

Производственная программа является исходной величиной для всех расчетов экономической части проекта. При расчете производственной программы необходимо учесть вклад других подразделений депо в каждый вид ремонта и обслуживания локомотивов в депо.

Технико-производственные показатели работы рассматриваемого участка определяют на основе средних величин или нормативных данных, действующих в условиях региона или данного депо. Стоимость материалов и запасных частей на единицу ремонта и технического обслуживания можно взять в планово-экономическом отделе депо или ориентироваться на среднюю рыночную стоимость.

---

При расчете расходов на материалы и запасные части для ремонта определенных объектов в заготовительных цехах можно использовать процент участия данного цеха в общем виде ремонта. Процент участия можно определить по трудоемкости работ в данном цехе и общей трудоемкости данного вида ремонта.

Затраты определяются по формуле:



где Н – производственные затраты, руб.;

С_ЕД – ориентировочная стоимость материалов, запасных частей на единицу каждого ремонта, рублей – 24953 тыс.

γ – процент участия цеха в расходах по материалам и запасным частям на единицу ремонта.
, где H равна 3119,13

Величина γ определяется как:



где q_i – норматив трудоемкости для комплексной бригады, чел.-ч – 21

q_.ОБЩ – общая норма. чел.-ч – 21*8 =168


Себестоимость ремонта одной ремонтной единицы определяется делением всех расходов (включая накладные) по ремонту в течение определенного времени на число ремонтных единиц оборудования, ремонтируемого за этот же период времени. При расчете себестоимости ремонтируемого узла учесть прямые и косвенные (эксплуатационные общие и общехозяйственные) расходы.

Под себестоимостью ремонта понимается сумма всех эксплуатационных расходов, приходящихся на единицу продукции.

Уровень себестоимости зависит от многих факторов: технологии производства, объема выпускаемой продукции, производительности труда, расхода материалов, топлива, электроэнергии, степени использования машин и механизмов.

Для снижения себестоимости ремонта необходимо повысить производительность труда за счет внедрения передовых методов труда, эффективного использования оборудования и совершенствования организации рабочих мест с полной его загрузкой; увеличивать экономию материалов, сырья, запчастей за счет более полного использования деталей и узлов, использования их после восстановления; экономию электроэнергии за счет использования естественного освещения; топлива за счет регламентированной его выдачи и соблюдения нормальных температурных условий, не нарушающих требований норм.

---

Определяем себестоимость ремонта заданного узла.

Сед. = Э / Муч

где: Э – эксплуатационные расходы (затраты участка, необходимые для ремонта и реализации продукции) в рублях.

Муч.– годовая производственная программа участка.

Сед = 6000000 /576 = 10417 рублей.
Расходы на материалы и запасные части определяется исходя из производственной программы ремонта продукции на участке и стоимости их на единицу продукции.

С_мат = С_{ед.прод} * М_уч (руб.)

С_{ед.прод} – себестоимость ремонта единицы продукции, руб.

М_уч– годовая производственная программа участка.

Смат = 10417 *576 = 6000192
Итого основных прямых расходов:

Э_осн = С_мат + Ф_общ (руб.)
Эосн = 6000192 + 6957132 = 12957324 рублей.
«Прочие расходы» принимают в размере 0,5% от суммы основных расходов:

Э_пр = 0,5% ∗ Э<sub>осн

Эпр = 0,5% * 12957324 = 64786,62</sub>
Расходы на материалы и запасные части для ремонта оборудования принимают в размере 4 % от его стоимости.

Э_с.об = 4% ∗ С_об

где С_об– стоимость оборудования. (4000000)

Э_с.об = 4% ∗ С_{об 4% *} 4000000 = 16000 рублей.

Себестоимость единицы продукции находится по формуле:

С_ед.пр. = Э/????_уч

где Э – сумма всех затрат производство ремонта устройства

????_уч.– годовая программа ремонта на участке

С_ед.пр. = Э/????_{уч , 13038110,62 / 576 = 22635,61}


Итоговые расчеты расходов представить в таблице План эксплуатации
Таблица 5 – План эксплуатации

Наименование статьи	Кол-во работников	зарплата	Материалы и з/ч	Прочие расходы	Запасные части на оборудование	Всего
1	2	3	4	5	6	7
Техническое обслуживание локомотивов	15	6957132	6000192	64786,62	16000	13038110,62
Итого:	15	6957132	6000192	64786,62	16000	13038110,62

---

Смотрите также файлы

• Задачи для контрольной работы. Облигация.docx

• Пнинформатика Сынып 11 2тосан бойынша жиынты баалау тапсырмаларыны сипаттамасы.docx

• Правовой аспект преступности несовершеннолетних.pdf

• Как развивалась наука в первой половине хх века.docx

• Сценарий.docx