ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.12.2023
Просмотров: 52
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
__________________________________________________________________Кафедра «Менеджмента и маркетинга»Дисциплина «Стратегический менеджмент»Лабораторная работа №2 на тему:«Анализ разрыва при построении стратегии»Выполнил студент .ПроверилаГуляева О. А.Санкт-Петербург 2015Сведения из теорииАнализ разрыва проводится при выяснении наличия разрыва между целями фирмы и ее возможностями и установления мер его заполнения. Анализ разрыва позволяет провести устремление менеджмента организации в соответствии с тенденциями во внешней и внутренней среде и сформировать показатели стратегического плана на основе прогнозирования.Наиболее часто прогнозирование проводят методом экстраполяции по временным рядам, что предполагает доказательство приемлемости генетического подхода в конкретной ситуации. Для этого временной ряд следует разбить на две равные группы и для каждой из них вычислить выборочное среднее и дисперсию. Затем необходимо проверить гипотезу о равенстве дисперсий по критерию Фишера.Динамика реализации продукции фирмы ПАО "ТрансКонтейнер"
Затем определяем расчетное значение критерия Стьюдента:t=|уср.1-уср.2|/σ√1/n1+1/n2
σ=√(n1-1)σ1^2+(n2-1)σ2^2/n1+n2-2Если расчетное значение t больше табличного значения статистики Стьюдента ta с уровнем значимости, а=0,05,то существование тенденции в ряду значений целевого показателя считается доказанным.
| Сегмент рынка | Номер периода | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
| Объемы реализации основной продукции,т | |||||||
| Внутренние | 377 | 389 | 390 | 396,5 | 363,5 | 367 | 366 |
| Экспорт | 160 | 164,5 | 181 | 176,5 | 168 | 180 | 176 |
| Импорт | 98 | 111 | 122 | 123,5 | 137 | 133,5 | 137 |
| Транзит | 17 | 21 | 53 | 45 | 61 | 50 | 59 |
| Основная продукция | |||
| сумма (1-4) | выб. Ср | Дисперсия | F |
| 50,4 | 3,15 | 5,69 | |
| сумма (5-7) | выб. Ср | Дисперсия | 460,93 |
| 115,3 | 9,608333 | 122,08811 | |
| б основная продукция |
| 50,3172 |
| t основная продукция |
| 0,168053 |