Файл: Арай Юлия Николаевна.docx

6. 
   Социальные предприниматели активно вовлекают благополучателей в процесс создания ценности и иногда таким образом, что благополучатели могут присваивать часть создаваемой ценности. Такой подход – вовлечение благополучателя на разных этапах цепочки создания ценности отличает социально-предпринимательские фирмы от других видов организаций, которые обычно рассматривают благополучателей в качестве конечных потребителей товаров или услуг, находящихся соответственно в конце цепочки создания ценности.
   
7. 
   Социальные предприниматели используют смешанный подход к получению дохода (доход от деятельности и заемные невозвратные средства). Сочетание привлечения рыночных и нерыночных источников дохода свойственно социальному предпринимательству, как особой форме организаций смешанного типа особенно на ранних стадиях функционирования. Именно за счет такой стратегии социальные предприниматели способны делать прорыв в те области, где существуют высокие положительные эффекты, а иными словами создавать рынок там, где коммерческим компаниям невыгодно. Но, возможно, что активное использование фандрайзинга является и специфичным для России в связи с низким уровнем развития специальных кредитных институтов и поддерживающих структур для социальных предпринимателей.
   
8. 
   Источником дохода в некоторых случаях выступает сам благополучатель, однако, очень часто источником дохода выступает третья сторона. Это объясняется в большинстве случаев неплатежеспособностью благополучателя, и необходимостью построения социальными предпринимателями такой бизнес-модели, которая позволила бы устойчиво функционировать за счет получения дохода от другой заинтересованной стороны.
   

Выводы по главе 2

1. 
   Рассмотрена концепция бизнес-модели, описаны основные понятия. В целом, можно сделать вывод, что бизнес-модель помогает понять логику создания и присвоения ценности и способна объяснять стратегические решения через анализ логики бизнеса, его архитектуру.
   
2. 
   Проанализированы основные этапы эволюции концепции бизнес-модели
   

3. 
   Представленный в данной главе анализ продемонстрировал, что применение бизнес-модели в качестве единицы анализа в социальном предпринимательстве является логичным и обоснованным в связи с тем, что, во-первых, социальное предпринимательство характеризуется
   

4. 
   Обоснована актуальность изучения бизнес-моделей в социальном предпринимательстве, которая связана с необходимостью и возможностью концептуализации и развития теории социального предпринимательства.
   
5. 
   Сделан вывод о том, что смещение акцента от изучения конкретной организации к изучению бизнес-модели в исследованиях социального предпринимательства позволит, во-первых, понять сложный и специфичный процесс создания и присвоения ценности, который присущ социальному предпринимательству, во-вторых, дать более целостное понимание о том, как социально-предпринимательская фирма функционирует и достигает устойчивости в сложной системе взаимодействия с партнерами, поставщиками, клиентами и т.п., в- третьих, приблизить нас к пониманию самого явления «социальное предпринимательство», его границ и особенностей.
   
6. 
   Рассмотрены подходы к выделению компонентов бизнес-модели. На основе проведенного анализа разработан подход к анализу бизнес- модели и адаптирована канва бизнес-модели А. Остервальдер и И.Пинье [Остервальдер, Пинье, 2014] в целях проведения первого этапа эмпирического исследования. Разработана схема для анализа бизнес- модели в социальном предпринимательстве – выделены стратегическая и
   

7. 
   На основе проведенного первого этапа эмпирического исследования сделан вывод о том, что изучение социального предпринимательства через анализ особенностей формирования его бизнес-моделей является важным и обоснованным. Результаты исследования показывают, что существуют определенные, специфичные аспекты бизнес-модели, которые отличают социальное предпринимательство от других форм экономической деятельности. Представляется необходимым проведение дальнейших качественных исследований в этом направлении, которые позволят сделать существенный прорыв в теории социального предпринимательства, возможно, смогут прояснить концептуальные неясности в этом поле, подведя исследователей к решению многих важных вопросов – что такое социальное предпринимательство, где лежат границы этого явления. Представляется, что исследование бизнес- моделей в социальном-предпринимательстве может стать важным шагом для построения и развития теории социального предпринимательства, т.к. бизнес-модель помогает понять логику создания и присвоения ценности, раскрыть архитектуру бизнеса таких организаций. Так, выявление основных бизнес-моделей и особенностей их формирования могло бы приблизить нас не только к понимаю функционирования фирм, задействованных в социальном предпринимательстве, но и к прояснению самого явления «социальное предпринимательство».