Файл: 1 Теоретические основы организации управления погрузочно разгрузочных и складских операций.doc
Добавлен: 03.12.2023
Просмотров: 347
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Отрицательным фактом является снижение чистой прибыли предприятия за весь исследуемый период на 50,96%. Это значит, что предприятие в 2022 году сработало гораздо хуже, чем в 2020 году. Рентабельность деятельности по чистой прибыли также подтверждает ухудшение положения предприятия (снижение на 19,89%). Также имеет место снижение рентабельности производства довольно высокими темпами: в 2022 году на 4,15%, а в 2021 году уже на 20,36%.
Рост средней заработной платы опережает рост выработки работников, причем если заработная плата в 2022 году выросла на 5,48%, то выработка одного работника снизилась на 19,13%. что говорит о неэффективном использовании персонала, неэффективной кадровой политике.
За три года среднесписочная численность работников снизилась на 36 человек, производительность труда в 2020 году повысилась на 31,9%, а в 2022 всего резко снизилась на 20,13%.
Об имеющихся проблемах в принятии управленческих решений говорит и повышение удельных затрат: в 2020 году на 10,73%, а в 2021 году на 47,79% при снижении выручки и чистой прибыли.
Согласно имеющимся данным и видимой тенденции, нами предполагается, что снижение выручки продолжится, в среднем на 10%. Себестоимость будет возрастать с учетом инфляции и подорожании коммунальных платежей, материалов и оборудования. С учетом снижения выручки и увеличения себестоимости прибыль также будет снижаться. Если руководством компании не будут приняты меры к увеличению объемов продаж и снижению себестоимости, то данную организацию можно будет признать убыточным.
На чистую прибыль основное влияние оказали доходы от инвестиционной деятельности, сдача в аренду площадей, услуги транспортировки и прочая.
Рост объемов реализации обеспечен одним клиентом – ООО «Жилищная инициатива», который увеличил объемы строительных работ после получение разрешения на застройку в 2016 году.
За анализируемый период наблюдается рост вложений в активы. Увеличение стоимости основных средств вызвано как ростом рыночной стоимости объектов недвижимости, дооценкой, так и покупкой нового оборудования: дозатора цемента, дробилки и сушильной камеры.
Показатели рентабельности свидетельствуют о том, что в конце периода ООО «Бетон-Продукт Плюс» улучшило свои показатели, тем не менее, доходность низкая, и по сравнению с 2023 годом в 2021 году снижается.
При производстве силикатного кирпича воду применяют на всех стадиях производства: при гашении извести, приготовлении силикатной массы, прессовании и запаривании кирпича-сырца, получении технологического пара.
На наш взгляд, добиться снижения себестоимости и роста прибыли можно по средствам применения аппаратов для омагничевания воды.
В нашей стране стали применять омагниченную воду для затвердения цемента и бетона в 1962 г. С тех пор в этом направлении проведены значительные (хотя и недостаточно систематические) исследования, позволившие выявить перспективность метода.
Известно, что при твердении цементного камня одновременно протекает ряд сложных процессов: растворение и гидратация цементных минералов с образованием пересыщенных растворов, самопроизвольное диспергирование этих минералов до частиц коллоидных размеров, образование тиксотропных коагуляционных структур и, наконец, возникновение, рост и упрочнение кристаллизационных структур.
Омагничивание воды влияет на все эти процессы. Следовательно, влияние магнитной обработки воды, используемой для растворения, на твердение и свойства цементного камня является вполне закономерным.
Опытами установлено, что затворение цемента омагниченной водой приводит к значительному повышению прочности камня.
При затворении обычной водой имеется значительный индукционный период выкристаллизовывания цемента; в случае же затворения омагниченной водой пластическая прочность начинает активно расти почти сразу же после затворения. При этом отмечено более быстрое диспергирование частиц до микронных размеров.
Опыты показали, что применение воды, подвергнутой магнитной обработке в оптимальном режиме, позволяет примерно на 50% уменьшить образование пыли. Это свидетельствует о значительном увеличении механической прочности брикетов, увлажненных омагниченной водой. Проведенные промышленные испытания показали, что содержание пыли в дымовых газах обжиговых печей при этом снижается на 60%, а, следовательно, улучшаются условия труда и уменьшаются потери сырья.
Имеются данные о существенном увеличении прочности строительного кирпича − красного и силикатного при магнитной обработке воды затворения. В промышленном масштабе испытана магнитная обработка влажного глиняного бруса, выходящего из пресса.
Таким образом, анализ показал, что в 2022 г. по сравнению с 2020 г. произошло ухудшение финансово-экономических показателей ООО, что выразилось в сокращении выручки и прибыли, росте себестоимости. Вместе с тем проблемами предприятия остается снижение показателей рентабельности.
2.2 Анализ организации и управления погрузочно-разгрузочными и складскими операциями
Погрузочно-разгрузочные и складские операции в ООО «БЕТОН-ПРОДУКТ ПЛЮС» представляет собой деятельность, связанную с управлением физическим перемещением потоков товаров, услуг, информации и финансов.
В целом материальные потоки в ООО «БЕТОН-ПРОДУКТ ПЛЮС» можно классифицировать следующим образом: входной (разгрузка транспорта);выходной (погрузка транспорта); внутренний (операции внутри склада).
После поставки грузов в ООО «БЕТОН-ПРОДУКТ ПЛЮС» они попадают в зону разгрузки, потом целиком или, при необходимости сразу разбиваются на более мелкие партии, помещаются на склад для хранения или поступают сразу в зону ожидания или погрузки.
Рисунок 2 – Цепочка товародвижения в ООО «Бетон-Продукт Плюс»
Склад ООО «БЕТОН-ПРОДУКТ ПЛЮС» обеспечен необходимыми машинами и подъемно-транспортным оборудованием разной грузоподъемности для выполнения разных по характеру работ.
На складе ООО «БЕТОН-ПРОДУКТ ПЛЮС» комплектуются грузы по различным наименованиям товаров, и далее грузы отправляются потребителям.
В состав склада ООО «БЕТОН-ПРОДУКТ ПЛЮС» входят основная и вспомогательная зоны.
Основными площадями являются зона разгрузки материалов, зона поступления товаров, складские помещения, зона переработки и т.д. На второстепенной территории расположены административные и подсобные помещения.
Все рабочие зоны склада соединены переходами. Такой принцип планирования внутренних помещений обеспечивает непрерывное течение технологических процессов логистического цикла.
Рисунок 3 Складские процессы ООО «БЕТОН-ПРОДУКТ ПЛЮС»
Все процессы с полным описанием действий указано в предыдущем параграфе. Далее в таблице 4 показан штат складских работников в отделе управления внешней комплектации.
Таблица 2 – Складской штат отдела складских работ ООО «БЕТОН-ПРОДУКТ ПЛЮС»
Показатель | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | Отклонение (+;-) | Темпы роста, % | ||
2022от 2021 | 2021 от 2020 | 2022 от 2020 | 2021 от 2020 | ||||
Всего работников, чел. | 10 | 10 | 11 | 0 | 1 | 100,0 | 120,0 |
В том числе: | - | - | - | - | - | - | - |
- заведующий | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100,0 | 100,0 |
- кладовщики | 7 | 7 | 8 | 0 | 1 | 100,0 | 114,0 |
- грузчики | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100,0 | 100,0 |
- операторы | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100,0 | 100,0 |
Из таблицы видно, что штат склада довольно маленький. Грузчиков на складе категорически малое количество, из этого возникают проблемы с быстрым перемещением продукции по заводу.
Общая количественная характеристика складского хозяйства ООО «БЕТОН-ПРОДУКТ ПЛЮС» представлена в таблице 3
Таблица 3 – Складское хозяйства ООО «Бетон-Продукт Плюс»
Показатель | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | Отклонение (+;-) | Темпы роста, % | ||
2022 от 2020 | 2021 от 2020 | 2020 от 2021 | 2021 от 2020 | ||||
Число складов, ед. | 1 | 1 | 2 | 0 | 1 | 0 | 150% |
Общая площадь, м2 | 2 500 | 2 500 | 2 700 | 290 | 50 | 0 | 108% |
Из представленных данных видно, что складское хозяйство увеличилось на 1 склад, а именно появился склад негабаритной продукции.
На основании данных учета ООО «БЕТОН-ПРОДУКТ ПЛЮС» в таблице 5 рассмотрим, общую динамику грузооборота по складскому хозяйству предприятия за 2020–2022 гг.
Таблица 4 – Показатели грузооборота по складскому хозяйству ООО «БЕТОН-ПРОДУКТ ПЛЮС» за 2020–2022 гг.
Показатель | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | Отклонение (+;-) | Темпы роста, % | ||
2022 от 2020 | 2021 от 2020 | 2020 от 2021 | 2021 от 2020 | ||||
Грузооборот, шт | 519952 | 579952 | 723111 | 60000 | 143159 | 1,12 | 1,25 |
- по прибытию | 257 121 | 367 145 | 356 577 | 110024 | -10568 | 1,43 | 0,97 |
- по отгрузке | 180 354 | 201 478 | 350 455 | 21124 | 148977 | 1,12 | 1,74 |
- внутрискладской | 82477 | 11 329 | 16 079 | -71148 | 4750 | 0,14 | 1,42 |
Остаток товаров на, шт | 24 742 | 32 593 | 32 588 | 7851 | -5 | 1,32 | 1,00 |
Среднемесячный запас по прибытию, шт | 21 304 | 25 269 | 31 058 | 3965 | 5 789 | 1,19 | 1,23 |
Среднегодовой запас, шт | 24 196 | 25 352 | 29 256 | 1 156 | 3 904 | 1,05 | 1,15 |
Коэффициент оборачиваемости | 23,16 | 22,82 | 25,02 | -0,34 | 2 | - | - |
Как видно, совокупный грузооборот по складу увеличился в 2020 году на 1,12%, или на 60000 шт. за год, а в 2021 году – на 1,25 %, или на 143159 шт. за год, это произошло из-за увеличения грузопотока на склад ООО «Бетон-Продукт Плюс».
Среднегодовой запас увеличился по этой же причине, в следствии будет появляться неликвидная продукция, для которой будет необходимо найти пути решения, такие как перепродажа, перепроверка у изготовителя или поставщика, или списание.
Из рисунка 4 наглядно видно, что грузовой оборот предприятия на складе ООО «БЕТОН-ПРОДУКТ ПЛЮС» растет каждым годом.
-
2020
2021
2022
по прибытию
257 121
367 145
356 577
по отгрузке
180 354
201 478
350 455
внутрискладской
82477
11 329
16 079
Рисунок 4 – Грузооборачиваемость по складскому хозяйству и изменения ООО «БЕТОН-ПРОДУКТ ПЛЮС» в 2020–2022 гг., %
Далее в таблице 5 рассчитаем показатели эффективности погрузочно- разгрузочных работ в складском хозяйстве ООО «БЕТОН-ПРОДУКТ ПЛЮС» за 2020-2022 гг.
Таблица 5 – Показатели эффективности погрузочно-разгрузочных работ
Показатель | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | Отклонение (+;-) | Темпы роста, % | ||
2022 от 2020 | 2021 от 2020 | 2020 от 2022 | 2021 от 2020 | ||||
1. Разгрузочные работы: | - | - | - | - | - | - | - |
1.1. среднее время разгрузки автотранспорта, 20 т, мин | 37,0 | 37,0 | 38,0 | 0,0 | 1,0 | 100,0 | 102,7 |
1.2. нормативное время разгрузки, мин | 35,0 | 35,0 | 35,0 | 0,0 | 0,0 | 100,0 | 100,0 |
1.3. коэффициент выполнения норматива | 1,06 | 1,06 | 1,09 | 0,00 | 0,03 | - | - |
2. Погрузочные работы: | - | - | - | - | - | - | - |
2.1. средняя время погрузки автотранспорта, 20 т, мин | 35,0 | 38,0 | 46,0 | 3,0 | 8,0 | 108,6 | 121,1 |
2.2. нормативное время погрузки, мин | 40,0 | 40,0 | 40,0 | 0,0 | 0,0 | 100,0 | 100,0 |
2.3. коэффициент выполнения норматива | 0,88 | 0,95 | 1,15 | 0,08 | 0,20 | - | - |