Добавлен: 04.12.2023
Просмотров: 66
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Практические кейсы-задачи, необходимые для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам практики
| № п/п | Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи |
| Кейс-задача № 1 | При разработке ТЗ для MVP необходимо: - Четко сформулировать идею продукта и гипотезу относительно его необходимости для потенциальных пользователей - Обозначить критерии, определяющие жизнеспособность продукта При разработке MVP: - Максимально быстро разработать и запустить минимально жизнеспособный продукт для подтверждения или опровержения гипотезы востребованности товара или услуги Тестирование разработанного прототипа MVP: - Собрать и оценить обратную связь - Просчитать, проанализировать ключевые показатели эффективности - Сделать выводы (если таковые имеются) о том, насколько ваша идея жизнеспособна. Делаем MVP для кофейни: 1. Выбираем помещение с минимальным, самым дешевым, но опрятным ремонтом. 2. Поставить самое дешевое оборудование, кассовый терминал и эквайринг. 3. Сделать ассортимент из малого количества напитков 3-4 позиции. Далее необходимо не меняя дизайна, рецептуры собирать фидбек с клиентов. |
| Кейс-задача № 2 | Составить пользовательский сценарий: В большинстве случаев сценарии создаются в формате коротких рассказов о некоем эталонном пользователе, который стремится удовлетворить свою потребность посредством вашего сайта или приложения. Чтобы создать сценарий необходимо сосредоточиться на образе клиента и продумать все возможные линии поведения — для этого требуется проанализировать образы своего покупателя: кто он? Что у него за характер, бэкграунд; зачем пришел сюда (на сайт), с какой страницы начнет что-то делать дальше. Пользовательский сценарий кофейни для кофейни: Наша кофейня находится в спальном районе, в ней нет посадочных мест. Поэтому предполагается сценарий, в котором клиент берет кофе утром по пути на учебу или работу. Ценностное предложение стартапа: Ценностное предложение (Value Proposition) — это ясное и просто изложение преимуществ, которые потребители получат при покупке продукта или услуги. |
| Кейс-задача № 3 | Воронка продаж в нашем случае выглядит таким образом:  Экономическая модель нашего стартаппа:  |
| Кейс-задача № 4 | При открытии кофейни, как и при открытии любого юридического лица, потребуется предусмотренные акты общего порядка: Свидетельство о государственной регистрации юридического лица. Учредительный договор. Устав. Выписка из реестра юридических лиц. Справка из комитета статистики о постановке на статистический учет. Справка о постановлении на налоговый учет. Свидетельство на право собственности или договор аренды помещения. Решение учредителей о назначении генерального директора. Акт на соответствие требованиям пожарной безопасности. Регламент, внутренний распорядок, расписание работы. Необходимыми общими документами для ведения хозяйственной деятельности являются внутренние акты: Приказ о назначении главного бухгалтера. Приказ о введении цен на ассортимент продукции. |
| Кейс-задача № 5 | Бренд-билдинг кофейни представлен на фото:  В дизайне нашего стартапа важным параметром является отсутствие теплых нежных цветовых тонов. Это подразумевает более спокойную атмосферу в кофейне, и настраивает посетителей на положительные эмоции! Также интерьер способствует формированию утреннего настроения, эстетики заведения: помещение создает ощущение своего дома или собственного пространства комфортного проживания. Также, способсвует формированию комьюнити или сообщества посетителей кофейни. |
| Дата: _________ | _________ Горбунова Светлана Максимовна (подпись) (ФИО обучающегося) |