Файл: Особенности функционирования предприятия, организованных в форме франчайзинга мировой опыт и российская практика.docx

3.3 Перспективы наиболее эффективного использования франчайзинга в экономике России

В 2010 году Российская ассоциация франчайзинга (РАФ) разработала и утвердила долгосрочную стратегию развития франчайзинга. Масштаб предприятия, механизм роста крупных предприятий, движущая сила экономического роста, модернизация и инновационное развитие. Создание такой государственной общественной организации, которая полностью защищает интересы своих членов и франчайзеров и удовлетворяет потребности российских предпринимателей, работающих в рамках системы франчайзинга. Франчайзинг должен стать массовым явлением во всех уголках России, от Калининграда до Владивостока, а не в крупных городах. В стратегии также определен этап координации деятельности франчайзеров для достижения единого результата институционализации франчайзинга на федеральном и региональном уровнях. Ключевые стратегические позиции отдаются проектам, создающим положительное впечатление о франшизе. Принятие данной стратегии позволит обеспечить массовую занятость отечественного населения, стимулировать приток экономически активного населения, в том числе молодежи, привлечь в Россию современные технологии и внедрить признанные на мировом рынке стандарты ведения бизнеса, отвечающие потребностям. Укрепление несырьевого сектора отечественной экономики, поддержка развития инфраструктуры по производству качественных российских товаров и услуг для российских и зарубежных потребителей¹⁹.

По прогнозам директора регионального исследовательского центра Сергея Воробьева, к 2020 году доля франчайзинга в нашей стране может составить 5% валового регионального продукта. Кроме того, Россия показала свой потенциал. По данным Росстата, в 2009 г. Впервые за десять лет индекс физических розничных продаж в РФ упал ниже 100%. После достижения порога и достижения 95,1% статистикам дается полный приказ пересчитать цифры, чтобы не навредить обществу²⁰. Официальный оборот увеличился всего на 6,3% в 2010 г., но увеличился на 5,8% за первые восемь месяцев 2011г. В 2008г. этот показатель увеличился на 13%. Еще более серьезным был провал пищеблока. В 2009г. объем рынка общепита, который до кризиса рос на 12-15%в год, по сравнению с 2008г. сократился на 12,8%. По данным Euromonitor International, в 2011 году рынок вырос на 8% в стоимостном выражении.

---

Франчайзинг предлагает совершенно другую динамику. В 2011 году торгово-дистрибьюторская сеть компании увеличилась на 17% в стоимостном выражении. По данным РБК, со второй половины 2008 г. К первому кварталу 2011 года количество почти 100% франчайзинговых организаций Сети увеличилось до 822 магазинов, или 14,8% по сравнению с докризисным уровнем. В 2011 году Metro удалось увеличить количество точек обслуживания на 104%, а сеть McDonald's открыла 35 новых ресторанов по всей России. Популярность франчайзинга в России в период экономической нестабильности – мировой тренд. Согласно мировой статистике, 85% всех стартапов закрываются в течение первых пяти лет, и только 14% работают по франшизе. В последние годы Россия стала одним из мировых лидеров по развитию франчайзинга. Так, в 2011 году численность работающих в данной отрасли составила 331 218 тыс. человек по сравнению с 2009 годом на уровне 277,48 тыс. человек. Количество франчайзеров достигло 595 компаний по сравнению с 485 в прошлом году, а количество лицензированных объектов достигло 28 044 тыс. по сравнению с 20 731 тыс. в 2009 году. После кризиса процесс восстановления экономики крупнейших стран показал рост спроса на франчайзинговые бизнес-модели. Бизнес начинается с билбордов, средний класс предпочитает начинать бизнес с известных брендов. При такой динамике к 2024 году количество работающих в сфере франчайзинга в РФ может увеличиться до 1 млн человек, а доля франчайзинга в ВВП - до 5%.²¹

Как видно из вышеизложенного, российская франшиза имеет сильные, стабильные и надежные позиции. Компаниям, созданным в форме франчайзинга, легче пережить кризисы, и в этом явное преимущество франчайзинга. Перспективы франчайзинга в России выглядят очень хорошо.

Заключение

Соглашение о франшизе может принимать различные формы, но по своей сути это деловое соглашение, в котором одна сторона предоставляет другой свои товарные знаки, логотипы, продукты, практику и т. д. позволяет вести бизнес с использованием. Однако существует несколько факторов риска, связанных с договорами франшизы. Например, вопросы контроля качества, эффективности розничной торговли и конкуренции со стороны других франчайзинговых розничных продавцов.

Франчайзинг — хорошая идея во многих отношениях. Особенность этой бизнес-формы в том, что франчайзер является частью системы, хотя и юридически самостоятельным. Таким образом, с одной стороны, франчайзинг помогает избежать многих трудностей, связанных с созданием предприятий малого и среднего бизнеса, с другой стороны, франчайзинг создает проблемы, присущие любой корпоративной структуре. Поэтому, решая, обращаться или нет к франчайзингу, важно помнить, что из-за этой неоднозначности при незначительном изменении преимущества франчайзинга могут превратиться в недостатки. Для начинающих предпринимателей неоспоримым преимуществом входа в систему франчайзинга и использования знакомого бренда является то, что риск значительно снижается. Постоянная поддержка и управление со стороны франчайзера позволяет бизнес-франчайзи изучать эффективные методы управления и развивать знания и навыки. Однако такой бизнес-подход имеет и свои ограничения, такие как вмешательство франчайзера во все сферы бизнеса и тот факт, что важные решения принимаются без учета мнения отдельных франчайзи. Основные проблемы при реализации франчайзинга в России связаны с несовершенством законодательной базы, которая нечетко регулирует франчайзинговые отношения в России. Поэтому оптимальным вариантом является приведение российского законодательства в соответствие с международными

---

стандартами и использование зарубежного опыта, где правовое регулирование развито в полной мере.

Франчайзинг — один из лучших способов роста и развития бизнеса. Однако франчайзинг — это не лекарство от больного бизнеса, а скорее способ быстро развить хорошую и успешную идею. Франчайзинг очень успешно используется в мировой экономике на протяжении десятилетий. Однако в России франчайзинг является относительно новым и недостаточно развитым бизнесом. Однако, по мнению многих экспертов, перспективы франчайзинга в России представляются очень хорошими. После финансового кризиса растет интерес к франчайзингу среди предпринимателей и исследователей. Действительно, возникли и развиваются устойчивые внутренние франчайзинговые сети, которые, по мнению экспертов, имеют хорошую стратегическую перспективу и доказали свою эффективность при работе на российском рынке. Франчайзинг оправдан при выходе на быстрорастущие или масштабные рынки, поскольку открывает неограниченные возможности для развития бизнеса при минимальных вложениях и не увеличивает конкуренцию. В этом смысле франчайзинг можно считать крайней формой децентрализации бизнеса, которая с расширением франчайзинговой сети превращается в холдинговую компанию. Децентрализация бизнеса посредством франчайзинга приводит к потере ключевых инструментов управления, а вместо них вводятся принципы франчайзинга, обеспечивающие эффективность бизнеса и стратегическую концентрацию. Развитие франшизы можно рассматривать с точки зрения интеграции. Система франчайзинга представляет собой гибридную форму интеграции, основанную на объединении малых, средних и крупных предприятий. В настоящее время, благодаря качественным изменениям в российской экономике за последние десять лет, франчайзинговые системы зарождаются и развиваются в различных сферах бизнеса. Существуют различные условия для такого развития:

1. 
   Общество получает большую пользу от развития франчайзинга, поскольку эти системы привносят нероссийскую деловую «культуру», открыты новым технологиям для малого и среднего бизнеса, создают условия для систематизации малого и среднего бизнеса. информация о данных;
   
2. 
   Сформирована инфраструктура поддержки франчайзинга, задачей которой является создание благоприятной информационной и правовой среды для нормального функционирования бизнеса в рамках системы франчайзинга;
   
3. 
   Изменения макроэкономических условий экономики и связанные с ними изменения. потребляющие бытовые потребители.
   
4. 
   Накопление нового опыта, новых идей, методов и технологий всегда полезно для любой деятельности.
   

---

Поэтому российским предпринимателям нужны законы, защищающие и дающие рекомендации по заключению контрактов в стране и за рубежом, позволяющие использовать систему франчайзинга для продвижения известных брендов и искусства ведения бизнеса в стране и за рубежом. Ориентация франчайзинга на успех его участников является фактором, отличающим его от других бизнес-концепций. Франчайзинг характеризуется не продуктом или услугой, а качеством собственности, которое позволяет предприятиям, даже небольшим, преуспевать, предоставляя им большие возможности для расширения без нарушения их прав собственности. Франчайзинг исторически сложился в развитых странах в связи с объективными потребностями экономического развития. Причем этот вид деятельности за границей считается не только прибыльным, но и очень престижным. Таким образом, если мы попытаемся впитать в себя все самое перспективное с Запада, то можно надеяться, что франчайзинг вскоре будет оценен по достоинству и в России. Ведь идея франчайзинга проста: если у вас есть интересная, замечательная и перспективная идея для ведения бизнеса, вы можете придумать ее сами, передать другим людям, вести их бизнес, получать дополнительный доход и рекламу. Ваш бизнес. Любая франчайзинговая система хороша настолько, насколько хорош ваш бизнес. То, что несет обществу франчайзинг, строгий контроль за управлением и деятельностью франчайзера, предусмотренный в договоре франчайзинга, несомненно, повышает общую культуру ведения бизнеса, правовую защищенность бизнеса. Франчайзинг позволяет привлечь в свой бизнес множество людей без помощи и обучения, на которые вы бы не решились пойти «внештатно».

Франчайзинг в России только зарождается. Его развитие в целом явится мощным положительным стимулом для предпринимательской деятельности малого и среднего бизнеса и станет основой экономического развития Российской Федерации.

Многие компании обращаются к этой эффективной форме ведения бизнеса. Для франчайзеров это один из самых быстрых и эффективных способов создания нового самостоятельного бизнеса, интегрированного в одну систему, а для франчайзи — возможность развивать свой бизнес на основе этой проверенной бизнес-модели. Франчайзинг в России будет развиваться, поэтому нет причин упускать возможность опередить своих конкурентов. Для российской экономики франчайзинг может быть одним из наиболее эффективных механизмов, позволяющих объединить силы малого и среднего бизнеса и крупных предприятий, тем самым развивая их и, в свою очередь, обеспечивая решение насущных проблем, таких как привлечение. настоящий и. инвестиции и безработица. Перспективы развития франчайзинга в России большие. В последнее время наметилась тенденция бурного роста и расширения франчайзингового бизнеса. К сожалению, уровень развития франчайзинга в России ниже, чем в развитых странах. Проанализировано, что производственный и сервисный франчайзинг в России развит слабо, несмотря на то, что производственный сектор является наиболее стабильным, стабильным и прибыльным и в целом требует меньших вложений, чем открытие бизнеса в сфере услуг. В США, например, франчайзинг хорошо развит в сфере услуг. Наиболее популярными франшизами в России являются продуктовые франшизы. Как правило, такие франшизы стоят дешево, и большая часть вложений уходит на покупку товаров. Таким образом, развитие системы франчайзинга в Российской Федерации позволяет повысить уровень развития экономических отношений, увеличить долю малого и среднего бизнеса в ВВП, решить другие экономические и социальные проблемы. Таким образом, сегодня можно сказать, что франчайзинг интенсивно развивается в тех отраслях экономики нашей страны, где спрос конечных потребителей удовлетворен и относительно велик.

---

---