Файл: «Общие принципы и правила формирования отчетности»(ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ).pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 427
Скачиваний: 2
В 2017 г. операционный цикл равнялся 61 дню, что на 4 дня меньше, чем в предыдущем периоде. В 2018 г. он снизился на пять дней и составил 56 дней, и наконец, в 2019 г. операционный цикл резко возрос на 21 день и составил 77 дней.
Длительность операционного цикла компании составила – 77 дней, т. е. в течение 77 дней деятельность осуществлялась за счет средств поставщиков (кредиторов).
Далее отразим данные финансовой активности предприятия согласно отчету о финансовых результатах.
2.3 Анализ прибыльности деятельности предприятия по данным отчета о финансовых результатах
Финансовый цикл в компании за период 2017–2019 г. согласно Приложению 2 имел разные значения, весьма резко отличающиеся по периодам, что говорит о непостоянном характере в движении денежных средств, в расчетах с поставщиками и получением платежей.
Финансовый цикл показывает, какой в среднем разрыв во времени между поступлением денег и оплатой счетов поставщиков. Самый длительный разрыв во времени поступления денег и их расходовании наблюдался в 2018 г. (–361 день), т. е. почти год компании испытывала спрос на денежную наличность, не выполняла обязательства в полной мере и тем самым демонстрировала неплатежеспособность, что отразилось на ее ликвидности.
При сравнении затратного и кредитного циклов, можно отметить, что кредитный цикл превышал затратный в 2017 г. на 25 дней, в 2018 г. – 36 дней и в 2019 г. – на 15 дней. Продолжительность во времени выполнения своих обязательств превышает время на оказание услуги в среднем на 24 дня.
Чистый цикл показывает отклонение между кредитным и затратным циклом, самое максимальное значение приходится на 2018 г., когда чистый цикл составил (–36,41 дней), самое максимальное значение за весь анализируемый период.
Самые минимальные значения наблюдались в период 2017 г. – (–15,95), и в 2019 г. (–15,10 дней). Для более полной оценки финансового состояния компании требуется провести горизонтальный анализ отчета о финансовых результатах (таблица 2.5).
Таблица 2.5 Горизонтальный анализ отчета о финансовых результатах ООО «Стройгазсервис» за период 2017-2019 гг.
|
Показатель |
2017, тыс. руб. |
2018, тыс. руб. |
Темп роста, % |
2019, тыс. руб. |
Темп роста, % |
|
Выручка |
1018292 |
1062002 |
104,29 |
1028651 |
96,86 |
|
Себестоимость |
1018725 |
1032156 |
101,32 |
1001589 |
97,04 |
|
Валовая прибыль |
433 |
29846 |
6892,84 |
27062 |
90,67 |
|
Управленческие расходы |
36945 |
46320 |
125,38 |
57252 |
123,60 |
|
Прибыль от реализации услуг |
37378 |
16474 |
-144,07 |
30190 |
283,26 |
|
Проценты к получению |
1406 |
2147 |
152,70 |
2092 |
97,44 |
|
Проценты к уплате |
- |
183 |
- |
103 |
56,28 |
|
Прочие доходы |
38999 |
77590 |
198,95 |
66384 |
85,56 |
|
Прочие расходы |
28966 |
62389 |
215,39 |
44872 |
71,92 |
|
Прибыль до налогообложения |
25939 |
691 |
-102,66 |
6689 |
-1068,02 |
|
Текущий налог на прибыль |
1648 |
498 |
30,22 |
797 |
160,04 |
|
Изменение отложенных налоговых активов |
3924 |
635 |
15,18 |
541 |
85,20 |
|
Прочее |
76 |
1 |
1,32 |
0 |
0,00 |
|
Чистая прибыль |
22091 |
55 |
100,25 |
-6148 |
-112,78 |
Темп роста выручки за 2019 г. снизился по сравнению с 2018 г. на 7,43 %.
Как отмечалось выше, на снижение выручки повлияла передача части услуг поставщикам и компаниям по доставке, что не является негативным фактором в деятельности компании способным в дальнейшем оказать негативное влияние на финансовое состояние. Темп роста себестоимости за 2019 г. снижен на 4,28 % по сравнению с отчетными данными за 2017 г., что связано со снижением выручки в отчетном периоде, также отмечается снижение темпов валовой прибыли. Нестабильную динамику имеет чистая прибыль (убыток).
В 2019 г. сформировался убыток – 6148 тыс. р. Так как прибыль является основным источником поступления денежных средств, особенно в долгосрочной перспективе ее стабильное получение и рост положительно характеризуют финансовое положение компании, но на данном предприятии мы наблюдаем убыток, что говорит о противоположном состоянии. На рисунке 2.2 представлена динамика выручки, валовой прибыли и себестоимости, где видно, что в 2017 г. выручка и валовая прибыль отсутствуют. Выручка в ООО «Стройгазсервис» формируется за счет оказания услуг.
В 2019 г. выручка составила 1 028 651 тыс. р., что на 33 351 тыс. р. меньше, чем в предыдущем периоде. За 2018 г. получено выручки от оказания услуг в сумме – 1 062 002 тыс. р. или в среднем за месяц – 88 500,0 тыс. р. Выручка управляющей компании формируется из поступающих денежных средств.
По сравнению с 2017 г. выручка увеличилась на 43710 тыс. р., что в относительном выражении составило 4,30 %. Снижение выручки в 2018 г. составило 49 486 тыс. р., в относительном выражении она снизилась на 4,6 %, что связано с передачей части обслуживаемых домов другим управляющим компаниям и не является негативным фактором в деятельности компании, и не способно в дальнейшем оказать отрицательное влияние на ее финансовое состояние.
Себестоимость в 2019 г. составила 1 001 89 тыс. р. темп роста по сравнению с прошлым периодом составил 97,04 %, а в абсолютном выражении себестоимость снизилась на 30 567 тыс. р.
Снижение выручки в 2017 г. на фоне роста себестоимости, привело к формированию убытка в данном периоде. В 2018 и 2019 гг. отмечается рост суммы управленческих расходов на 9 375 тыс. р. Однако в 2017 г. расходы снижаются на – 1 938 тыс. р. или 4,98 %.
Валовая прибыль в 2019 г. составляет 27 062 тыс. р., что на 2 784 тыс. р. меньше, чем в прошлом периоде, а темп роста составляет 90,67 %.
Прибыль до налогообложения за анализируемый период имеет нестабильную динамику, по состоянию на 2018 г. составляет 691 тыс. р., в другие периоды сформировался убыток, к 2019 г. он составил 6 689 тыс. р.
Чистая прибыль по итогам работы в 2018 г. имеет тенденцию роста, увеличена по сравнению с отрицательным финансовым результатом за 2017 г. и составляет 55 тыс. р.
2.4 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации на основе прочих форм бухгалтерской отчетности
У компании ООО «Стройгазсервис» при оказании основных услуг из-за транзитных платежей возникают проблемы, так как приходится нести ответственность за своевременную оплату этих услуг, а клиенты не готовы своевременно оплачивать не полученные ими товары.
В результате растет кредиторская задолженность, предприятия-поставщики обращаются в суды или вынуждены искать способы востребования задолженности компании. Горизонтальный и вертикальный анализ кредиторской задолженности по категориям поставщиков и подрядчиков (табл. 2.6).
Таблица 2.6 Динамика и структура кредиторской задолженности ООО «Стройгазсервис» 2018-2019 гг.
|
Наименование |
2018 |
2019 |
Абсолютное отклонение, тыс. р. |
Прирост, % |
||
|
Тыс. р. |
Уд. Вес. % |
Тыс. р. |
Уд. Вес.% |
|||
|
Расчеты с поставщиками и подрядчиками |
6121,4 |
4,60 |
8960,95 |
4,85 |
2839,55 |
46,39 |
|
Авансы получаемые |
66046,3 |
49,64 |
75349,96 |
40,77 |
9303,66 |
14,09 |
|
Контрагенты по основному виду деятельности |
57876,4 |
43,50 |
98142,74 |
53,10 |
40266,34 |
69,57 |
|
Прочая кредиторская задолженность |
3015,9 |
2,27 |
2367,35 |
1,28 |
-648,55 |
-21,50 |
|
ИТОГО |
133060,0 |
100 |
184821,0 |
100 |
51761,0 |
38,90 |
В целом за 2018–2019 гг. кредиторская задолженность ООО «Стройгазсервис» увеличилась на 57 761 тыс. р., что составило 38,9 %, в том числе увеличение произошло в большей степени за счет задолженности всем кредиторам в сумме 40 266,34 тыс. р., прирост по ним составил 69,57 %.
На рост кредиторской задолженности повлияло также увеличение расчетов с поставщиками, а именно административных расходов, в том числе на аренду, канцелярию, основные средства, МПЗ, связь и т. д., которое в суммарном виде составило 2 839,55 тыс. р., или 46,39 %.
За счет полученных авансов кредиторская задолженность возросла на 9 303,66 тыс. р., или на 11,09 %.
Прочая кредиторская задолженность ООО «Стройгазсервис» к концу 2019 г. снизилась по сравнению с 2018 г. на 648,55 тыс. р., или на 21,5 % в сравнении с предыдущим периодом. Рост кредиторской задолженности перед сторонними поставщиками услуг связан с ростом дебиторской задолженности клиентов.
Для диагностики финансового состояния предприятия были рассчитаны следующие показатели:
- Ликвидность предприятия;
- Рентабельность предприятия.
Рассчитанные значения показателей ликвидности анализируемого предприятия представлены в табл. 2.7.
Таблица 2.7 Анализ ликвидности предприятия
|
№ п/п |
Наименование показателя |
Значение показателя |
Рекомендуемое значение |
||
|
На начало года |
|||||
|
2017 |
2018 |
2019 |
|||
|
1 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,3 |
0,1 |
0,1 |
0,2 … 0,5 |
|
2 |
Уточненный коэффициент ликвидности |
0,5 |
0,3 |
0,3 |
>=1 |
|
3 |
Коэффициент текущей (общей) ликвидности |
1,2 |
0,8 |
0,8 |
>= 2 |
Значения коэффициента текущей ликвидности ниже рекомендуемого.
Анализ рассчитанных показателей ликвидности анализируемого предприятия показывает, что:
- только к началу 2019 года предприятие сможет погасить свои краткосрочные обязательства в срочном порядке;
- только при поступлении денег по дебиторской задолженности предприятие сможет оплатить свои краткосрочные обязательства;
- предприятие располагает значительным объемом свободных ресурсов, формируемых за счет собственных источников; с позиции кредиторов данный вариант наиболее предпочтителен.
Далее рассчитаем рентабельность деятельности ООО «Стройгазсервис» (табл. 2.8).
Таблица 2.8 Рентабельность деятельности ООО «Стройгазсервис»
|
Показатель |
2018 |
2019 |
Абсолютное отклонение |
Темп измен., % |
||
|
1 |
Выручка, тыс. руб. |
215957 |
205697 |
-10260 |
0,95 |
|
|
2 |
Себестоимость продаж, тыс. руб. |
165212 |
152961 |
-12251 |
0,93 |
|
|
3 |
Прибыль от продаж тыс. руб. |
987 |
2332 |
1345 |
2,36 |
|
|
4 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
135 |
-97 |
-232 |
-0,72 |
|
|
5 |
Среднегодовая величина оборотных средств, тыс.руб. |
161289 |
145525 |
-15764 |
0,90 |
|
|
6 |
Среднегодовая величина основных средств, тыс. руб. |
50664,5 |
49423,5 |
-1241 |
0,98 |
|
|
7 |
Среднегодовая стоимость совокупного капитала, тыс. руб. |
185975 |
189965 |
3990 |
1,02 |
|
|
8 |
Среднегодовая стоимость собственного капитала, тыс. руб. |
33425 |
60869,5 |
27444,5 |
1,82 |
|
|
9 |
Рентабельность продаж, % (3:1) |
0,0046 |
0,0113 |
0,007 |
2,481 |
|
|
10 |
Рентабельность затрат, % (3:2) |
0,0060 |
0,0152 |
0,009 |
2,552 |
|
|
11 |
Рентабельность оборотных средств, % (4:5) |
0,0008 |
-0,0007 |
-0,002 |
-0,796 |
|
|
12 |
Рентабельность основных средств, % (4:6) |
0,0027 |
-0,0020 |
-0,005 |
-0,737 |
|
|
13 |
Рентабельность совокупного капитала, % (4:7) |
0,0007 |
-0,0005 |
-0,001 |
-0,703 |
|
|
13 |
Рентабельность собственного капитала, % (4:8) |
0,0040 |
-0,0016 |
-0,006 |
-0,395 |
|
Анализ показал, что рентабельность ООО «Стройгазсервис» находится на очень низком значении. Это говорит о том, что фирма испытывает в настоящий момент финансовые затруднения.
Рассчитаем следующие основные показатели, характеризующие финансовые результаты деятельности ООО «Стройгазсервис» с точки зрения маржинального анализа:
1) Порог безубыточности, тыс. руб.
По определению Е.С. Стояновой, «порог безубыточности – это такая выручка от реализации, которая покрывает переменные затраты и прямые постоянные затраты. При этом промежуточная маржа равна нулю».
Значение порога безубыточности находится по формуле:
Порог безубыточности (руб.) = Прямые постоянные затраты / Доля валовой маржи в выручке
Порог безубыточности 2018 (тыс. руб.) = 96962 / 0,68 = 141764,59 тыс. руб.
Порог безубыточности 2019 (тыс. руб.) = 89460/ 0,69 = 129410,49 тыс. руб.
2) Запас финансовой прочности, тыс. руб.
Запас финансовой прочности предприятия рассчитывается по формуле:
Запас финансовой прочности = Выручка от реализации – Порог безубыточности
Запас финансовой прочности 2018 (тыс. руб.) = 215957-141764,59=74192,41 тыс. руб.
Запас финансовой прочности 2019 (тыс. руб.) = 205697-129410,49= 76286,51 тыс. руб.
Сведем полученные значения в табл. 2.9.
Таблица 2.9 Факторный анализ прибыли от продаж
|
Показатели |
Предыдущий период, |
Отчетный период, |
Абсолютное изменение, |
Относительное |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Выручка от продажи продукции, работ или услуг |
57 800 |
54 190 |
-3 610 |
-6,2% |
|
Себестоимость |
41 829 |
39 780 |
-2 049 |
-4,9% |
|
Коммерческие расходы |
2 615 |
1 475 |
-1 140 |
-43,6% |
|
Управленческие расходы |
4 816 |
3 765 |
-1 051 |
-21,8% |
|
Прибыль от продаж |
8 540 |
9 170 |
630 |
7,4% |
|
Индекс изменения цен |
1,00 |
1,15 |
0,15 |
15,0% |
|
Объем реализации в сопоставимых ценах |
57 800 |
47 122 |
-10 678 |
-18,5% |