Файл: Разработка матрицы ответственности. Задание Разработайте и введите в производство новый продукт колбасу Домашняя.pdf

Практическое занятие. Разработка матрицы ответственности.
Задание 1. Разработайте и введите в производство новый продукт – колбасу «Домашняя». Опишите, каким образом будет осуществляться матрица управления персоналом в данном случае.
Команда проекта: генеральный директор, директор по маркетингу, директор по инжирингу, директор по производству, директор по финансам.
При составлении списка работ матрицы RACI необходимо учесть, что работу по созданию и поддержке веб-сайта можно разделить на следующие этапы:
– исследование рынка;
– решение о новом продукте;
– подготовка прототипа;
– тестирование рынка;
– массовое решение о производстве;
– введение продукта.
Задание 2. Составьте матрицу ответственности RACI по проекту «Говорящие руки». Исходя из того, что проектная команда уже сформирована и не нуждается в развитии, опишите, каким образом будет осуществляться управление ее членами.
В конце 2015 г. Сообщество глухих города Хошими́н (Вьетнам) обратилось с просьбой к крупной вьетнамской компании FPT Software
(разрабатывающей программное обеспечение) разработать для них онлайн- руководство по изучению американского языка жестов (ASL) и Хо Ши Мин
(Вьетнамского) языка жестов для глухих. В рамках планируемого FPT социально-предпринимательского проекта «Говорящие руки» предполагается разработать веб-сайт, на котором будут размещены в открытом доступе короткие видеоуроки, обучающие одновременно обоим языкам жестов.
При составлении списка работ матрицы RACI необходимо учесть, что работу по созданию и поддержке веб-сайта можно разделить на следующие этапы:
– подготовительный (создание технического задания на разработку);
– разработка дизайн-макета;

– верстка;
– программирование;
– наполнение контентом (информацией);
– расположение сайта в сети Интернет;
– тестирование сайта;
– раскрутка сайта;
– администрирование (поддержка) сайта.
Проектная команда:
1. FPT назначила менеджером данного проекта одного из своих стажеров по управлению IT-проектами – студентку из Колумбии Марию. Мария – менеджер команды.
2. Лиза – видео-директор, оценка качества. Изучает язык жестов.
3. Тимофей – техподдержка, web-разработчик.
4. Леонид – инструктор по вьетнамскому языку жестов для глухих. 5. Борис – инструктор по американскому языку жестов.
6. Таня – видео-редактор и переводчик с вьетнамского языка. Изучает язык жестов.
7. Евгений – дизайнер, разработчик логотипа.