ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.12.2023

Просмотров: 117

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
но уже он будет составлять меньше.

Прогнозные финансовые результаты деятельности УМП «ЮНРОС» бу- дут выше, чем фактические на данный момент результаты 2020 года. Рост пока- зателей произойдет за счет мероприятий, которые были запланированы пред- приятием. Рост рентабельности является положительным фактом, хоть и УМП

«ЮНРОС» будет иметь убыток в 2021 году, но этот убыток будет значительно меньше, чем в 2020 году. Выручку предприятие планирует повышать за счет расширения ассортимента, привлечения новых клиентов с помощью рекламы, ликвидации бракованной продукции.

Если сравнивать финансовые результаты 2018-2019 годов с 2021, то мы наблюдаем, что в 2021 году, несомненно, результаты будут хуже. Пандемия в 2020 году сильно сказалась на деятельности предприятия, так как выручка сни- зилась на 25 %, в связи с закрытием образовательных учреждений. Чистая при- быль снизилась на 5300 тыс. руб., это весомый убыток для предприятия за все время существования на рынке.

Далее перейдем к построению прогнозного бухгалтерского баланса. Вна- чале определяем актив баланса, расчеты представим в таблице 2.11.

Таблица 2.11 Прогнозные значения актива бухгалтерского баланса УМП

«ЮНРОС» тыс. руб.60



Внеоборотные активы принимаем неизменными, их сумма составит 1419 тыс. руб.

Оборотные активы предприятия составят 5934 тыс. руб. Запасы были скорректированы с учетом снижения их на 13 % и учетом темпа инфляции 5 %. Дебиторскую задолженность и денежные средства также примем неизменными.

Активы УМП «ЮНРОС» в 2021 году снизятся на 44 тыс. руб. за счет снижения запасов на предприятии и составят 7353 тыс. руб., это значение ниже

предыдущих годов. На снижение повлияло значительное сокращение денежных средств.

Далее определим пассив баланса, расчеты представим в таблице 2.12. Таблица 2.12 Прогнозные значения актива бухгалтерского баланса УМП

«ЮНРОС» тыс. руб.61


Финансовый капитал УМП «ЮНРОС» в 2021 году сократится на 44 тыс. руб., но при этом будет наблюдаться увеличение собственного капитала и сни- жение кредиторской задолженности, это является положительным фактом.

Собственный капитал увеличится за счет прироста нераспределенной прибыли на 327 тыс. руб. и составит 4625 тыс. руб. Кредиторскую задолжен- ность предприятие запланировало снизить на 12 % и в итоге в 2021 году по про- гнозному значению она составит 2727 тыс. руб.

Финансовый капитал в 2021 году, ниже, чем в 2018-2020 годах, это связа- но с пандемией 2020 года. Сумма нераспределенной прибыли в 2020-2021 годах значительно ниже по сравнению с предыдущими, также наблюдается высокое значение кредиторской задолженности.

На основе данных таблиц 2.10 - 2.12 рассчитаем рентабельность в 2021 году и представим

расчеты в таблице 2.13.

Таблица 2.13 – Прогнозные коэффициенты рентабельности УМП «ЮНРОС» на 2021 г.,%62



В динамике рентабельность на предприятии увеличивается это, безуслов- но, является положительной тенденцией, но она имеет отрицательное значение, так как в 2021 году предприятие потерпит убыток. Рост рентабельности про- изойдет за счет снижения убытка .2020 год оказал отрицательное влияние на де- ятельность УМП «ЮНРОС».

На рисунке 2.12 более наглядно представлено изменение рентабельности.





62 Составлено автором на основании данных из таблиц 2.10-2.12


Рисунок 2.12 Рентабельность УМП «ЮНРОС» за 2020-2021г.63

По графику мы наблюдаем рост рентабельности, но при этом значения отрицательные, так как в 2021 году наблюдается убыток в 1183 тыс. руб. Рост рентабельности является положительной тенденцией, но 2020 год ударил силь- но по деятельности предприятия. За год предприятие не сможет выйти на поло- жительный уровень прибыли, но с запланированными мероприятиями мы смо- жем наблюдать положительную динамику показателей и, если в дальнейшем предприятие будет проводить необходимые мероприятия, то в скором будущем сможет выйти на положительную прибыль.

В завершении анализа финансового состояния УМП «ЮНРОС» за 2018- 2020 года подведем общий итог. 2020 год для предприятия оказался непростым в связи с пандемией в стране и мире, в этом году УМП «ЮНРОС» потерпело убыток в 2648 тыс. руб. Коэффициенты ликвидности на протяжении анализиру- емого периода находятся в норме. Коэффициенты финансовой устойчивости в 2020 показывают отрицательную динамику, но в данный момент находятся в




63 Составлено автором на основании данных из таблицы 2.13


норме, если в дальнейшем будет такая же динамика, это может привести к ухудшению финансового положения предприятия. Коэффициенты рентабельно- сти в 2020 году отрицательные, это связанно с тем, что предприятие понесло убыток. В 2019 году мы наблюдаем рост рентабельности по сравнению с 2018 годом, а в 2020 году происходит резкий спад, это связанно со снижением про- даж.

    1. Проблемы и рекомендации по улучшению деятельности УМП

«ЮНРОС»
Проанализировав деятельность УМП «ЮНРОС» за 2018-2020 года было выявлено, что в 2020 году предприятие потерпело убытки. На данный момент это является одной из самых глобальных проблем предприятие, так как эта си- туация напрямую зависит на финансовое положение УМП «ЮНРОС».

Предприятие потерпело убытки в связи с пандемией в 2020 году, так как большую часть услуг и продукции они поставляли в детские сады, школы и другие образовательные учреждения, которые значительную часть времени бы- ли закрыты и не нуждались в их продукции. Помимо этого предприятие не участвовало в 2020 году в межрегиональных и международных ярмарках.

Для того чтобы улучшить финансовое положение предприятия и выйти на прежний уровень прибыли, и в дальнейшем выйти на постоянный рост прибы- ли, можно предложить следующие рекомендации:

  1. Составить хороший план по производству и реализации продукции, а также услуг.

Для предприятия планирование производства является основой всего производственного процесса, потому что от того как предприятие разработает план по производству продукции, так и напрямую будет зависеть прибыль.

Я считаю, что разрабатывать план по производству должны квалифициро- ванные люди или же люди с огромным предпринимательским опытом.

  1. Можно повысить цену на продукцию, которая является более каче-


ственной, это поможет увеличить объем производства и реализации продукции.

Для повышения цены, необходимо изучить средние цены на рынке данной отрасли и цены конкурентов. В нашем случае речь идет о продуктах питания, и соответственно, продукты высокого качества стоят дороже. Многие люди забо- тятся о своем здоровье и тщательно изучают состав, они готовы платить боль- ше, если продукция будет действительно качественной.

  1. Также можно предложить повысить качество продукции, с помо- щью более качественного сырья и, возможно каких-то новых технологий про- изводства, это позволит привлечь новую целевую аудиторию, следовательно, и спрос на качественную продукцию будет больше.

Качественное сырье – это качественные ингредиенты для изготовления продукции высокого качества. В рекомендации 2 было сказано, что в настоящее время многие люди заботятся о своем здоровье и тщательно подходят к выбору продукции, которую они будут употреблять. В 21 веке у многих людей есть возможность приобрести какой-либо вид продукции, если он будет выше по стоимости, но при этом стоимость будет оправдывать качество продукции.

  1. Провести анализ продукции конкурентов, и выделить основные преимущества конкурентов. Необходимо понять, почему у конкурентов товар или услуга лучше/хуже, чем у нас.

Проанализировав деятельность конкурентов, можно выявить какие ошиб- ки они совершали и в дальнейшем не совершать таких же ошибок. Также ана- лиз продукции конкурентов, может помочь сделать продукцию более каче- ственной. Люди в первую очередь выбирают продукцию по качеству, а потом уже по другим различным критериям, так как от качества продукции зависит самое главное, что есть у человека – это здоровье.

  1. Разработать стратегии, тактики, методы и средства формирования спроса и стимулирование сбыта продукции.