ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 14
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-
ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент профиль: Управление проектами
УТВЕРЖДАЮ |
Руководитель от Университета |
(подпись) ФИО, ученая степеь/звание |
«_»201г. |
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ (УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА)
обучающегося группы ОБМ-32010МОуп Михайлов Андрей Анатольевич
шифр и № группы фамилия, имя, отчество обучающегося
Место прохождения практики:
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
(полное наименование организации)
Срок прохождения практики: с «06» июня 2022г. по «17»июля 2022 г.
Содержание индивидуального задания на практику, соотнесенное с планируемыми результатами обучения при прохождении практики:
Код формируемой компетенции | Наименование работ и индивидуальных заданий |
ОПК-1 ОПК-4 | Выбрать для исследования любую коммерческую организацию. Составить общее описание исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма; форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения; миссия; вид экономической деятельности (отрасль); виды производимой продукции или оказываемых услуг; основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации. |
ОПК-1 ОПК-2 ОПК-3 | Ознакомиться со стратегическими задачами компании. Охарактеризовать взаимосвязь стратегии компании, интернет- маркетинга и реализации проектов с использованием описанных |
ОПК-4 ПК-1 ПК-6 ПК-13 ПК-17 | организационных форм, и структур управления проектами. Опираясь на текущие стратегические задачи компании разработать концепцию проекта – любого на выбор. Провести всесторонний анализ предложенного к реализации проекта – с точки зрения финансовой и стратегической ценности, а также уровня рисков. Сделать вывод о приоритетности проекта. Описать исходные допущения и ограничения проекта. Определить ключевых участников проекта, основные заинтересованные стороны, а также соисполнителей. Определить категории ресурсов, требуемых для реализации проекта. |
ОПК-2 ОПК-3 ПК-1 ПК-6 | Описать проектную деятельность организации: характер и направленность проектов, окупаемость, основные ресурсы, кадровый потенциал. Выявить основные этапы подготовки проектов, их обсуждения, утверждения смет и т.д. |
ОПК-4 ПК-1 ПК-6 ПК-13 ПК-17 | Подготовить отчет о прохождении практики включающего следующие приложения: копии документов, краткую характеристику маркетинговой, проектной деятельности компании, предлагаемый к реализации проект с описанием материальных ресурсов рисков, окупаемости и т.д.; |
Задание принято к исполнению Михайлов А. А.
подпись И.О. Фамилия обучающегося
«
06»июня 2022г.