Файл: Экономики и управления.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.12.2023

Просмотров: 254

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
, является для ее членов авторитетом. При этом возникает он именно по запросу группы, на основе создаваемых ею ожиданий. Лидер – это неотъемлемая часть группы, которую она сама сформировала и выбрала. Он обеспечивает достижение как общей уели, так и удовлетворение потребностей каждого участника по отдельности. Пока это работает, пока лидер получает должную поддержку, группа остается довольна и верна ему.

Главный лидер, о котором шла речь в работе, это В.Ю. Алекперов. Помимо того, что он является президентом ПАО «ЛУКОЙЛ», то есть имеет власть Вагит Юсуфович является лидером компании и владеет авторитетом не только в Российской Федерации, но и на международной арене. Как я уже упоминала ранее, Алекперов является единственным президентом за всю историю существования Компании, к слову, президент выбирается каждые 5 лет Общим собрании акционеров. Вагит Юсуфович выбирался на протяжении 28 лет, значит все это время он являлся авторитетом для сотрудников компании и акционеров. Общее собрание акционеров доверяет ему с 1993 года, и он своими действиями продолжает отстаивать свой авторитет, также показывает, что не зря именно он является президентом, выводя частную компанию на мировой рынок. Именно такие люди называются эффективными лидерами.

Эффективный лидер – человек, отвечающий новой философии управления, человек, который осознает, что его авторитет зависит от уважения подчиненных, а не формального статуса.
Список литературы

  1. Менеджмент: учебное пособие для бакалавров / Г.Б. Казаначевская, И.Н. Чуев, О.В. Матросова. – Ростов н/Д Феникс, 2018. С. 176-180, 213-222;

  2. Веснин В. Р. Менеджмент. – М.: ТК Велби; Проспект, 2017. С. 28-35;

  3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. Курс лекций для студентов высших учебных заведений. – М.: Общество «Знание» России. Центральный институт непрерывного образования, 2019. – 472 с.

  4. Организация производства и управление предприятием: Учебник/ Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца.- М.: ИНФРА-М, 2017. – 528 с.

  5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. Заведений. – М.: Мастерство, 2016. – 224

  6. «ЛУКОЙЛ» [Электронный ресурс]: О компании [https://lukoil.ru/Company/CorporateProfile [Дата обращения: 20.02.2021]];

  7. «ЛУКОЙЛ» [Электронный ресурс]: Бизнес [https://lukoil.ru/Business [28.02.2021]];

  8. Кабушкин Н.И., «Основы менеджмента», Мн: БГЭУ, 2016.

  9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента», М., 2017.

  10. Лидерство, власть. Личность менеджера персонала в контексте современных требований [Электронный ресурс]. Автор: Лаврикова О. [https://works.doklad.ru/view/KEdqgH2qZgY.html [Дата обращения: 21.02.2021]];

  11. Управление стимулирования. [Электронный ресурс]. [https://studfile.net/preview/6016958/ [Дата обращения: 01.03.2021]];

  12. «ЛУКОЙЛ» [Электронный ресурс]: Годовой отчет 2019г. [https://lukoil.ru/FileSystem/9/469460.pdf [Дата обращения: 01.03.2021]];

  13. Личность менеджера. Лидерство и стиль управления. Власть и партнерство. [Электронный ресурс]: [https://studopedia.ru/1_87295_lichnost-menedzhera-liderstvo-i-stil-upravleniya-vlast-i-partnerstvo.html]

Приложение 1: Комитеты Совета директоров;

Таблица 2.1 Комитеты Совета директоров ПАО «ЛУКОЙЛ»



Приложение 2: Направления подготовки:

Таблица 3. Направления подготовки

Смотрите также файлы