ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 1842
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Стратегический анализ социально-экономического развития г. Псков
Анализ социально-экономического развития города Пскова
Общественное участие в управлении
Энергетическая инфраструктура, жилищно-коммунальное хозяйство, коммунальная инфраструктура
Благоустройство, общественные пространства
Природные ресурсы, окружающая среда
Оценка пространственной организации.
Научный потенциал, научно-образовательный комплекс
Система управления развитием города
Межмуниципальные и международные связи
Основные тенденции развития Российской Федерации
Основные тенденции развития Псковской области
Анализ проблем и возможностей развития города Пскова
SWOT-анализ: человеческий капитал
SWOT-анализ: экономика и управление
Описание возможностей для роста и развития города.
Характеристика сценариев развития
Сценарий комплексного развития
Сценарные условия развития муниципального образования «Город Псков»
Траектории развития города Псков
Цель 1.2. ФОРМИРОВАНИЕ ГИБКОГО И ОТКРЫТОГО РЫНКА ТРУДА
Цель 1.3. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И ДОСТУПНОСТИ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Цель 2.2. АКТИВИЗАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
Цель 2.3. АКТИВИЗАЦИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОРОДА
Приоритет III. Трансформация пространственного развития города Пскова.
Цель 3.1. ФОРМИРОВАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОЙ И БЕЗОПАСНОЙЙ
Цель 3.2. МОДЕРНИЗАЦИЯ И ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЛИЩНОЙ
Цель 3.3 РАЗВИТИЕ УСТОЙЧИВОЙ МОБИЛЬНОСТИ И ТРАНСПОРТНОЙ
Механизмы реализации стратегии города Пскова
Мониторинг и контроль за реализацией Стратегии, ее актуализация.
Информационно-аналитическое обеспечение реализации Стратегии
Развитие и укрепление приграничного и трансграничного сотрудничества.
Реализация Плана устойчивого развития города Пскова до 2030 года
Управление реализацией Стратегии
Организационная структура управления реализацией Стратегии
Внедрение проектного управления.
Отель/Гостиница | Принято туристов | Класс |
Покровский | 26057 | 4* |
Двор Подзноева | 24180 | 3-4* |
Рижская | 17705 | - |
Old Estate | 12870 | 4* |
Камелот | 6088 | 3* |
Аватар | 5874 | - |
Оазис | 3662 | 3* |
Раздолье | 1964 | 3* |
ЦДиЮТ | 1469 | - |
Транзит | 1410 | 3* |
Фаворит | 1103 | - |
Полный перечень имеющихся средств размещения Пскова см. ниже
42 Расчет на основании документа, предоставленного Администрацией МО Город Псков «Развитие туризма», Приложение №1. Список КСР, представленных в Приложении, верифицирован данными
Федерального перечня туристских объектов (классификация-туризм.рф). Информация из Приложения №1 о количестве номеров и мест размещения не всегда совпадает с данными Федерального перечня туристских объектов, но расхождения не существенно влияют на общее число номеров и койко-мест в КСР Пскова.
Таблица137–КоллективныесредстваразмещенияПскова
| номеров | мест | загрузка | Класс |
Рижская | 244 | 338 | 22% | 3* |
Октябрьская | 150 | 200 | 30% | - |
Двор Подзноева | 121 | 250 | 30% | 3-4* |
Покровский | 86 | 177 | 42% | 4* |
Ольгинская | 80 | 156 | 27% | 2 * |
Old Estate Hotel & SPA | 50 | 120 | 50% | 4* |
Транзит | 50 | 100 | 60% | 3* |
Гостиница «ПушкинЪ» | 49 | 90 | 73% | 3* |
Кемпинг «Раздолье» (с 2019) | 45 | 112 | 50% | 3* |
Гостевой дом «OLD CITY» | 43 | 86 | 47% | - |
Отель «Арль» | 40 | 82 | 60% | - |
Отель «Барселона» | 33 | 73 | 45% | - |
Балтхаус | 27 | 71 | 55% | - |
Колос | 25 | 42 | 35% | - |
Гостиница «Оазис» | 21 | 82 | 50% | 3* |
Гостиница «Чемодан» | 21 | 45 | 50% | 3* |
Гостиница «Каркушин дом» | 16 | 36 | 70% | 3* |
Камелот | 15 | 40 | 32% | 3* |
Гостевой дом «Вояж» | 15 | 40 | 65% | - |
Отель «Золотая набережная» | 15 | 30 | 85% | - |
Гостиница «903» | 15 | 30 | 80% | 3* |
На Великой | 13 | 37 | 10% | - |
В городе N | 13 | 62 | 50% | - |
АртМэджик | 12 | 27 | 50% | - |
Любятово | 11 | 22 | 20% | - |
Алекс Хаус | 11 | 29 | 30% | - |
Хостел «Турист» | 9 | 38 | 30% | - |
Мини-отель «Эдем» | 9 | 18 | 60% | - |
Гостиница «Фаворит» | 9 | 18 | 55% | - |
Аватар | 8 | 20 | 32% | - |
«Древний Псков» хостел | 7 | 54 | 30% | - |
«Счастливый случай» | 7 | 28 | 50% | - |
«Гармония» | 7 | 14 | 50% | - |
| номеров | мест | загрузка | Класс |
«Старый Псков» | 7 | 19 | 10% | - |
Мини-отель «Гнездо» | 6 | 12 | 30% | - |
Хостел «60» | 6 | 20 | 40% | - |
Five Stars | 5 | 12 | 50% | - |
Хостел «РусПсков» | 4 | 18 | 40% | - |
Рус-Псков | 4 | 20 | 60% | - |
на Верхнебереговой | 3 | 12 | 60% | - |
Кроме того, в Пскове работают мини-гостиницы (20 номеров и менее): Гринфил (20 номеров), хостел Мармелад (10 номеров), усадьба Журавлевых (3*), гостевой дом «У Покровки» (4 номера), Смарт отель (3*), гостиница «777», мини-отель «Вышка» (2*), хостел «36», бутик-отель «Мята», гостевой дом «Пятница», мини отель «Пилигрим» (13 номеров, 3*).
Таблица138–КлассификацияколлективныхсредствразмещенияПскова–расчетныйпоказательна базеданных, предоставленныхАдминистрацией Пскова
| Доля в номерном фонде | Загрузка |
4 звезды | 11% | 44% |
3 звезды | 18% | 58% |
2 звезды | 6% | 28% |
Нет классификации | 65% | 34% |
Коллективные
средства размещения с классификацией 3 звезды – основа внутреннего туризма. Этот сегмент имеет перспективы развития, как за счет строительства новых, так и, прежде всего, за счет повышения класса обслуживания в имеющихся гостиницах без классификации.
Таблица139–ВыручкабезНДСкрупнейшихгостиницПскова,млн.руб.
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
Рижская6027023888 | 59 | 74 | 56 | 52 | 61 | |
Октябрьская 6027050183 | 45 | 31 | 55 | 60 | 78 | |
Двор Подзноева 780124251943 | 264 | 294 | 359 | 410 | 450 | |
Покровский6027197108 (Рег. 21 марта 2019) | 11 | |||||
Ольгинская6027067010 | 50 | 48 | 43 | 44 | 46 | |
Old Estate Hotel & SPA 6027135670 | 89 | 73 | 63 | 81 | 94 | |
Транзит6018007520 | 17 | 16 | 14 | 15 | 17 | |
Гостиница «ПушкинЪ» 6027149859 | 4,2 | 8 | 18 | 34 | 38 | |
отель «Барселона» 6027167209 | - | - | - | 1,6 | 15 | |
Балтхаус | - | 14 | 16 | 16 | - |
43 Выручка ООО «Севзапинвест», на котором не только гостиничный бизнес, но и другие, например,
«Простория», спортивно-развлекательный парк http://www.prostoriya.ru/. Данные по компании в расчете средней выручки на номер не учитывались.
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Колос 6027075332 | 9 | 9 | 8 | 7 | 9 |
динамика | - | +3% | +10% | +15% | +17% |
Для мест размещения, предоставляющих в Росстат данные о выручке, в среднем выручка (без НДС) на 1 номер составляет 450-500 тыс. руб. в год. Средняя стоимость размещения в КСР Пскова - 3100-3200 руб./номер.
Таблица140–Средняяценазастандартный2-хмест.номердля2-хчеловек,беззавтрака,руб./сутки.–расчетыавторов
Рижская | 3000 |
Двор Подзноева | 4230 |
Октябрьская | 2500 |
Покровский | 5100 |
Ольгинская | 2400 |
Old Estate Hotel & SPA | 3200 |
Транзит | 4200 |
Гостиница «ПушкинЪ» | 2500 |
Автокемпинг «Раздолье» | 2500 |
Гостевой дом «OLD CITY» | 1900 |
Отель «Арль» | 2000 |
Отель «Барселона» | 2400 |
Балтхаус | 2500 |
Колос | 3300 |
Туризм играет важную роль в жизни Пскова.
Оценка объемов расходов туристов и экскурсантов в Пскове в 2019 году – около 1 млрд. руб., в том числе
-
проживание в КСР – 600 млн. руб. -
питание – 220 млн. руб. -
музеи и выставки, экскурсии, развлечения – 150 млн. руб. -
сувениры – 20 млн. руб.
Всего средние расходы на одного гостя Пскова составляют немногим более 3,0 тыс. руб.44,45
Структура расходов туристов и экскурсантов в Пскове
44 Всего, т.е. туристов (не менее 114 тыс. чел) и экскурсантов (не менее 218 тыс. чел), без учета возможных затрат на топливо.
45 Для сравнения: эксперты из Ростуризма отмечают, что в среднем каждый российский турист тратит в Петербурге примерно 100 евро в сутки.
Рисунок46–СтруктурарасходовтуристовиэкскурсантоввоПскове–расчетыавторов
В соответствии со Стратегией социально-экономического развития Псковской области до 2020 года, развитиетуризмаявляетсяприоритетнымнаправлением экономическогоразвития области.
Развитие туризма, как отрасли, способствует:
-
повышению уровня жизни населения, т. к. создает рабочие места и обеспечивает доход работников отрасли; -
сохранению историко-культурного наследия, памятников архитектуры, т. к. доходы от туристов позволяют финансировать необходимые расходы; -
развитию и благоустройству города.