Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 51
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
льность тру да выросла н а 37 тыс. руб. или 11,71% по отноше нию к 2017 г. Производ ительность тру да в 2019 г. выросла н а 5,1% по отноше нию к 2018 г. Темпы рост а заработно й платы учре ждения пре вышают тем пы роста производительности труда.
Таким образо м, в ГБУЗ СО «К инельская Ц БГиР» существует р яд проблем, а и менно: несоот ветствие рост а производ ительности тру да росту з аработной платы и о платы труд а в целом; неполный объе м выплат по з аработной п лате. Данные проб лемы повыш ают текучест ь кадров Г БУЗ СО «Ки нельская Ц БГиР», что приво дит к нехв атке персо нала в учре ждении.
Глава 3. Пути повышения эффективности использования фонда заработной платы
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования фонда заработной платы в ГБУЗ СО «Кинельская ЦБГиР»
Действующая в ГБУЗ СО «Кинельская ЦБГиР» форма оплаты труда обладает рядом недостатков, основными из которых являются следующие:
Такой прин цип формиро вания заработ ной платы в Г БУЗ СО «Ки нельская Ц БГиР» не мо жет заинтересо вать конкрет ного сотру дника в эффе ктивной и в ысококачест венной работе.
Поскольку р асчет заработ ной платы в бо льнице имеет р яд особенносте й и отличи й от други х бюджетны х учрежден ий, целесообр азно предло жить испол ьзовать спе циальную про грамму для учет а кадров и фор мирования з аработной п латы. Тако й программо й может быт ь «1С: Мед ицина. Зар плата и ка дры бюджет ного учреж дения».
Использование но вой програ ммы формиро вания заработ ной платы поз волит вест и контроль з а фондом о платы труд а и его фор мированием, уч итывать серт ификаты ме дицинских сотру дников и сро ки их дейст вия, вести учет к адров в соот ветствии с требо ваниями за конов, а т акже контро лировать д анные в систе
ме, что поз волит, в с вою очеред ь, исключит ь ошибки.
Программа «1С: Ме дицина. Зар плата и ка дры бюджет ного учреж дения» так же поможет:
Необходимо соз дать заинтересо ванность сотру дников в ко нечном резу льтате работ ы учрежден ия. Одним из т аких методо в можно наз вать матер иальное ст имулирован ие работни ков учрежде ния в резу льтате вне дрения ново й системы о платы труд а в зависи мости от объе ма продела нной работ ы и ее качест ва.
Оплата тру да работни ков при это м должна с кладыватьс я из базово го оклада и до плат за работу во вре дных и опас ных услови ях труда, з а сверхуроч ную работу и р аботу в ноч ное и праз дничное вре мя – данны й порядок и пре дусмотрен в Г БУЗ СО «Ки нельская Ц БГиР». Для о ценки интенсивности и по вышения качест ва работы к аждого сотру дника долж ны быть пре дусмотрены ст имулирующие в ыплаты, св язанные с резу льтатом работ ы и вкладо м каждого сотру дника в де ятельность учре ждения.
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Экономический эффект от внедрения программы «1С: Медицина. Зарплата и кадры бюджетного учреждения» за год определим по формуле:
Эг = Эу – Ен * За
Эг = 812256,7 – 0, 2*671688,1 = 677 919,1 руб.
Эффективность р азработки мо жет быть о ценена по с ледующей фор муле:
Эр = Эг*0,4/Эу
Эр = 67791 9,1*0,4/81 2256,7= 0, 33.
Если Эр > 0, 20, то мож но сделать в ывод о том, что уст ановка данной про граммы является э кономическ и целесообр азной.
Чистый дис контный до ход (ЧДД) р ассчитываетс я, как раз ность нако пленного д исконтиров анного дохо да от реал изации прое кта и диско нтированны х единовре менных затр ат на внедре ние иннова ции:
где ДДi - дисконтированный доход i-го периода реализации проекта;
n - количество периодов реализации проекта.
Дисконтированный доход определенного периода рассчитывается по формуле:
где Di - доходы i-го периода реализации проекта;
Ri - затраты i-го периода реализации проекта;
d - коэффициент дисконтирования.
Если ЧДД з а весь пер иод реализ ации проект а имеет по ложительное з начение, то данный прое кт являетс я экономичес ки эффекти вным.
Основные по казатели д ля определе ния эффект ивности ин новационно го проекта пре дставлены в т аблице 15.
Таблица 15 – Основные показатели для определения эффективности инновационного проекта
Результаты расчетов ЧДД и ДД представлены в таблице 16.
Таблица 16 – Расчет чистого дисконтного дохода
ЧДД за вес ь период ре ализации прое кта равен 18 98158,75 руб. и и меет полож ительное з начение, с ледователь но, данный прое кт являетс
я экономичес ки эффекти вным.
Индекс дохо дности прое кта (ИД) р ассчитываетс я как отно шение приве денного до хода по прое кту к велич ине приведе нных затрат ( инвестиций): р ассчитываетс я по форму ле:
ИД = ПД / ПЗ,
где ИД − и ндекс дохо дности;
ПД – приве денный дохо д;
ПЗ – приве денные затр аты.
Индекс дохо дности раве н:
ИД = 2717907,50/671688,1 = 4,04.
Рассчитаем ре нтабельност ь инвестиц ий:
ROI = 4,04 - 1/5 * 100% = 60,8.
Срок окупае мости (Ток) – м инимальный вре менной интер вал, за пре делами которо го интегра льный эконо мический эффе кт становитс я положите льным и в д альнейшем ост ается неотр ицательным.
Срок окупае мости опре деляется ис ходя из ус ловия:
PP = К0 * C F * СГ,
где РР – сро к окупаемост и, год;
К0 – сумма пер воначально в ложенных сре дств;
CF*СГ – еже годные сре дние посту пления, котор ые являютс я результато м реализац ии проекта.
Ток = 671688/ (1000 + 671688) = 0, 99.
Таким образо м, в связи с те м, что ЧДД > 0 (18 98158,75 руб.), То к > 1 (0,9 9), а Р > 0 (60,8%), д анные меро приятия эффе ктивны для в недрения. Ус пешность в недрения программы определяетс я уровнем те хнических сре дств (10%), к ачеством про граммного и и нформацион ного обеспече ния (40%) и че ловеческим ф актором (50%). В недрение программы «1С: Ме дицина. Зар плата и ка дры бюджет ного учреж дения» по сравне нию с имеющейся сокращает з атраты на в недрение и обс луживание с истемы как м инимум на 20% в тече ние 5 лет. Пре длагаемые мер ы позволят по высить эффективность ис пользовани я фонда зар аботной пл аты.
Заключение
Таким образом, заработная плата (оплата труда работника) - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и
Таким образо м, в ГБУЗ СО «К инельская Ц БГиР» существует р яд проблем, а и менно: несоот ветствие рост а производ ительности тру да росту з аработной платы и о платы труд а в целом; неполный объе м выплат по з аработной п лате. Данные проб лемы повыш ают текучест ь кадров Г БУЗ СО «Ки нельская Ц БГиР», что приво дит к нехв атке персо нала в учре ждении.
Глава 3. Пути повышения эффективности использования фонда заработной платы
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования фонда заработной платы в ГБУЗ СО «Кинельская ЦБГиР»
Действующая в ГБУЗ СО «Кинельская ЦБГиР» форма оплаты труда обладает рядом недостатков, основными из которых являются следующие:
-
недостаточная эффе ктивность ис пользовани я имеющихс я ресурсов вс ледствие жест кого регла ментирован ия сметы р асходов (по о плате труд а в том чис ле); -
отсутствие э кономическо й самостояте льности учре ждения, эффе ктивности в с истеме сти мулировани я деятельност и сотрудни ков на конеч ный результ ат их труд а; -
гарантированный х арактер оп латы труда сотру дникам, что пр иводит к с нижению акт ивности персо нала учреж дений.
Такой прин цип формиро вания заработ ной платы в Г БУЗ СО «Ки нельская Ц БГиР» не мо жет заинтересо вать конкрет ного сотру дника в эффе ктивной и в ысококачест венной работе.
Поскольку р асчет заработ ной платы в бо льнице имеет р яд особенносте й и отличи й от други х бюджетны х учрежден ий, целесообр азно предло жить испол ьзовать спе циальную про грамму для учет а кадров и фор мирования з аработной п латы. Тако й программо й может быт ь «1С: Мед ицина. Зар плата и ка дры бюджет ного учреж дения».
Использование но вой програ ммы формиро вания заработ ной платы поз волит вест и контроль з а фондом о платы труд а и его фор мированием, уч итывать серт ификаты ме дицинских сотру дников и сро ки их дейст вия, вести учет к адров в соот ветствии с требо ваниями за конов, а т акже контро лировать д анные в систе
ме, что поз волит, в с вою очеред ь, исключит ь ошибки.
Программа «1С: Ме дицина. Зар плата и ка дры бюджет ного учреж дения» так же поможет:
-
оформить все из менения в шт атном расп исании; -
сократить з атраты тру да на офор мление фор м для орга нов контро ля; -
сформировать л юбую отчет ность по к атегориям сотру дников учре ждения; -
автоматически р ассчитать з аработную п лату по кв алификацио нным групп ам с учето м доплат з а совмещен ие, замеще ние и т.д.; -
автоматически р аспределит ь статьи ф инансирова ния на фон д заработно й платы и др.
Необходимо соз дать заинтересо ванность сотру дников в ко нечном резу льтате работ ы учрежден ия. Одним из т аких методо в можно наз вать матер иальное ст имулирован ие работни ков учрежде ния в резу льтате вне дрения ново й системы о платы труд а в зависи мости от объе ма продела нной работ ы и ее качест ва.
Оплата тру да работни ков при это м должна с кладыватьс я из базово го оклада и до плат за работу во вре дных и опас ных услови ях труда, з а сверхуроч ную работу и р аботу в ноч ное и праз дничное вре мя – данны й порядок и пре дусмотрен в Г БУЗ СО «Ки нельская Ц БГиР». Для о ценки интенсивности и по вышения качест ва работы к аждого сотру дника долж ны быть пре дусмотрены ст имулирующие в ыплаты, св язанные с резу льтатом работ ы и вкладо м каждого сотру дника в де ятельность учре ждения.
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Экономический эффект от внедрения программы «1С: Медицина. Зарплата и кадры бюджетного учреждения» за год определим по формуле:
Эг = Эу – Ен * За
Эг = 812256,7 – 0, 2*671688,1 = 677 919,1 руб.
Эффективность р азработки мо жет быть о ценена по с ледующей фор муле:
Эр = Эг*0,4/Эу
Эр = 67791 9,1*0,4/81 2256,7= 0, 33.
Если Эр > 0, 20, то мож но сделать в ывод о том, что уст ановка данной про граммы является э кономическ и целесообр азной.
Чистый дис контный до ход (ЧДД) р ассчитываетс я, как раз ность нако пленного д исконтиров анного дохо да от реал изации прое кта и диско нтированны х единовре менных затр ат на внедре ние иннова ции:
где ДДi - дисконтированный доход i-го периода реализации проекта;
n - количество периодов реализации проекта.
Дисконтированный доход определенного периода рассчитывается по формуле:
где Di - доходы i-го периода реализации проекта;
Ri - затраты i-го периода реализации проекта;
d - коэффициент дисконтирования.
Если ЧДД з а весь пер иод реализ ации проект а имеет по ложительное з начение, то данный прое кт являетс я экономичес ки эффекти вным.
Основные по казатели д ля определе ния эффект ивности ин новационно го проекта пре дставлены в т аблице 15.
Таблица 15 – Основные показатели для определения эффективности инновационного проекта
Результаты расчетов ЧДД и ДД представлены в таблице 16.
Таблица 16 – Расчет чистого дисконтного дохода
ЧДД за вес ь период ре ализации прое кта равен 18 98158,75 руб. и и меет полож ительное з начение, с ледователь но, данный прое кт являетс
я экономичес ки эффекти вным.
Индекс дохо дности прое кта (ИД) р ассчитываетс я как отно шение приве денного до хода по прое кту к велич ине приведе нных затрат ( инвестиций): р ассчитываетс я по форму ле:
ИД = ПД / ПЗ,
где ИД − и ндекс дохо дности;
ПД – приве денный дохо д;
ПЗ – приве денные затр аты.
Индекс дохо дности раве н:
ИД = 2717907,50/671688,1 = 4,04.
Рассчитаем ре нтабельност ь инвестиц ий:
ROI = 4,04 - 1/5 * 100% = 60,8.
Срок окупае мости (Ток) – м инимальный вре менной интер вал, за пре делами которо го интегра льный эконо мический эффе кт становитс я положите льным и в д альнейшем ост ается неотр ицательным.
Срок окупае мости опре деляется ис ходя из ус ловия:
PP = К0 * C F * СГ,
где РР – сро к окупаемост и, год;
К0 – сумма пер воначально в ложенных сре дств;
CF*СГ – еже годные сре дние посту пления, котор ые являютс я результато м реализац ии проекта.
Ток = 671688/ (1000 + 671688) = 0, 99.
Таким образо м, в связи с те м, что ЧДД > 0 (18 98158,75 руб.), То к > 1 (0,9 9), а Р > 0 (60,8%), д анные меро приятия эффе ктивны для в недрения. Ус пешность в недрения программы определяетс я уровнем те хнических сре дств (10%), к ачеством про граммного и и нформацион ного обеспече ния (40%) и че ловеческим ф актором (50%). В недрение программы «1С: Ме дицина. Зар плата и ка дры бюджет ного учреж дения» по сравне нию с имеющейся сокращает з атраты на в недрение и обс луживание с истемы как м инимум на 20% в тече ние 5 лет. Пре длагаемые мер ы позволят по высить эффективность ис пользовани я фонда зар аботной пл аты.
Заключение
Таким образом, заработная плата (оплата труда работника) - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и