Файл: выбор поставщика.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.12.2023

Просмотров: 33

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


«ВЫБОР ПОСТАВЩИКА»
По приведённым ниже данным, используя комплексную оценку по нескольким факторам проранжируйте возможных поставщиков сырья в соответствии со степенью их привлекательности. Определите, с которыми из них следует заключать контракты на поставку в плановом году, если плановая потребность предприятия в сырье 12 тонн.

Таблица 1

Важнейшие показатели, характеризующие потенциальных поставщиков


Постав-щики

Возможный объём поставки, тонн

Среднее относительное отклонение от заявленного срока поставки, %

Время поставки, дней

Условия оплаты

1

8

2

10

№ 5

2

4

2,5

6

№2

3

5

1,6

7

№ 4

4

2

1,5

5

№ 6

5

12

4

5

№ 3

6

10

3

8

№ 5

7

8

5

12

№ 6

8

14

3,5

11

№5


По мнению специалистов финансового отдела, относительная привлекательность различных способов оплаты сырья может быть оценена по 10-бальной шкале (максимально привлекательный способ оплаты оценивается в 10 баллов) так, как это представлено в таблице 2.

Таблица 2

Характеристика возможных способов оплаты


Способ оплаты

Оценка предпочтительности, баллов

№1 Предоплата 100%

2

№2 Предоплата 40%

3

№3 Предоплата 10%

5

№4 Оплата в течение 5 дней после получения

6

№5 Товарный кредит до30 дней

9

№6 Товарный кредит до60 дней с предоплатой в 10%

10



Согласно результатам факторного анализа экономическая результативность рассматриваемой системы снабжение-производство-сбыт зависит от характеристик поставщиков следующим образом:

  • среднее относительное отклонение от заявленного срока поставки (фактор А) определяет динамику общего экономического результата в среднем на 5,5 % (в числе прочих факторов);

  • время поставки определяет динамику общего экономического результата в среднем на 3,5 % (фактор В);

  • способ оплаты - на 7% (фактор С).


Для расчётов рекомендуется использовать метод комплексной бальной оценки. При этом результаты расчётов удобнее оформлять, так как это показано в таблице 3.

Таблица 3

Матрица расчёта бальных оценок


Поставщик (объект исследования)

Фактор А

Фактор В

Фактор С

Всего баллов

Рейтинг

Балльная оценка

Взвешенная бальная оценка

Балльная оценка

Взвешенная бальная оценка

Балльная оценка

Взвешенная бальная оценка

1

























2

























3

























4

























5

























6

























7

























8

























вес фактора













FS/FDS













xmax - xmin















Количество баллов по каждому свойству каждого объекта исследования можно определять по следующим формулам:

, (1)
(2)
где FS, FDS – соответственно бальная оценка фактора стимулятора, дестимулятора. (при увеличении значения фактора стимулятора величина результирующей комплексной оценки также увеличивается, и соответственно рост значения фактора дестимулятора приводит к уменьшению итоговой комплексной оценки);

b – верхний предел интервала бальной оценки (например при шкале 0-5 баллов величина b=5);

xij величина оценки i – го объекта исследования по j – му критерию (фактору);

– соответственно минимальные и максимальные наблюдаемые или возможные значения для соответствующего фактора (j - ой характеристики объекта исследования).