Добавлен: 09.12.2023
Просмотров: 65
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
, но и вовсе сложно дать ему четкое определение. Все это существенно снижает возможность математической обработки вводимых категорий и не позволяет адекватно оценить конкурентоспособность предприятия [22].
Одним из наиболее удобных графических методов оценки конкурентоспособности товара и предприятия является многоугольник конкурентоспособности. Базируется на выявлении критериев удовлетворения запросов потребителей применительно к какому-либо продукту, затем устанавливается их иерархия и сравнительная важность в пределах того спектра характеристик, которые в состоянии заменить и оценить потребитель, проводится сравнение технико-экономических данных продукта с другими конкурирующими продуктами [20].
Многоугольник конкурентоспособности, представляет собой графические соединения оценок положения предприятия и конкурентов по наиболее значимым направлениям деятельности, представленных в виде векторов-осей (рисунок 5).
Рисунок 5- Многоугольник конкурентоспособности предприятия
По каждой оси для отображения уровня значений каждого из исследуемых факторов (на рисунке отображены только 8 факторов) используется определенный масштаб измерений очень часто в виде балльных оценок). Преимуществом данного метода является его простота и наглядность. Недостатком этого метода не дает возможности установить значение обобщенного критерия конкурентоспособности предприятия.
Матричный метод основан на анализе конкурентоспособности с учетом жизненного цикла товаров (услуг). Сущность оценки состоит в анализе матрицы, построенной по принципу системы координат: по горизонтали – темпы роста (сокращения) объема продаж; по вертикали – относительная доля предприятия на рынке (рисунок 6) [27].
Преимуществом данного метода наличие информации об объемах реализации и относительных долях рынка конкурентов метод позволяет обеспечить высокую адекватность оценки. Исключает проведение анализа причин происходящего и осложняет выработку управленческих решений, а также требует наличия достоверной маркетинговой информации.
Рисунок 6- Матричный метод оценки конкурентоспособности
SWOT-анализ – это один из самых распространенных видов анализа в стратегическом управлении на сегодняшний день. Он позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны компании, а также потенциальные возможности и угрозы. Достигается это за счет сравнения внутренних сил и слабостей своей компании с возможностями, которые дает им рынок. Исходя из качества соответствия, делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес [15].
В целом проведение SWOT-анализа сводится к заполнению «матрицы SWOT-анализа», в соответствующие ячейки которой необходимо занести сильные и слабые стороны предприятия, а также рыночные возможности и угрозы [31].
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что конкурентная среда предприятия отрасли физической культуры представляет собой совокупность условий, в которых действуют хозяйствующие субъекты, предлагающие либо приобретающие специфическую или близкую по составу продукцию, сырье для ее производства, и их отношений в определенный период времени. Для анализа и оценки конкурентной среды предприятия используются три основных метода: многоугольник конкурентоспособности, матричный метод оценки и SWOT-анализ.
2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОТРАСЛИ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ (НА ПРИМЕРЕ ФИТНЕС-КЛУБА «ТРИУМФ» Г. СЕВАСТОПОЛЯ)
2.1. Характеристика фитнес-клуба «Триумф»
Фитнес-клубы «Триумф» в г. Севастополе расположены по адресам: Хрусталева, 169А; Острякова 192 Б; Острякова 120.
Режим работы спортзала: с 7 до 22 пн-сб, вс - с 10 до 19
Общая площадь спортзалов более 2500 м2. Один спортзал фитнес-клуба «Триумф» составляет 700 м2 и оборудован он современными профессиональными сертифицированными тренажерами DHZ серии EVOST, ProfiGym, Ultragym, Stecter являющимися тренажерами бизнес-класса.
В спортзал включена большая кардио-зона, имеющая широкий спектр аэробных тренажеров самого разного вида и специфики: 8 проф беговых дорожек, 1 лестница-климбер, 3 эллипса, cайкл, аэробайк, степпер гребной тренажер на водной тяге, горизонтальные и вертикальные велотренажеры.
Спортзал оснащен всем необходимым оборудованием для занятия Пауэрлифтингом, а именно 3 жимовые домкратные скамьи, 1 скамья для жима под наклоном, 6 рамок для приседа, Кроссфит рама, набор дисков около 2000 кг, большое разнообразие грифов. В наличии имеются тренажёры серии HAMMER.
Спортзал располагает Зоной Бокса, а именно: подушками для бокса, 3 проф. мешка (на подвесной системе перемещения), октагоном (профессиональным).
Спортзал также ориентирован на девушек и парней желающих сбросить лишний вес и набрать полезный).
В спортзале присутствует свободная Зона Фитнесса и Стретчинга для общего пользования.
Спортзал имеет Зону Отдыха с мягкими диванчиками и столиками для релаксации после тренировки.
В спортзале осуществляется реализация спортивного товара, необходимого для занятий и разминки дома, а также работает магазин спортивного питания с грамотным консультантом диетологом.
При всем при этом с/к Триумф является самым не дорогим спортзалом города Севастополя, где месячный членский взнос всего 2699 рублей, дающий право на безлимитное посещение, что является самым доступным ценником, учитывая уровень оборудования и наличием 2-х 6-ти местных комбинированных саун, для общего пользования.
Очень важной частью зала является промышленная система приточно-вытяжной вентиляции и наличием сплит-системы, состоящей из 4-х промышленных систем кондиционирования.
Также квалифицированными тренерами ведется подготовка спортсменов на Чемпионаты и Кубки городов, области, страны и мира!
Ведется подготовка по направлениям:
– пауэрлифтинг, жим лежа, становая тяга, присед со штангой;
– подъем на бицепс;
– армрестлинг;
– бокс -тайский бокс –мма;
– рукопашный бой;
Работает фитнес-клуб со многими федерациями: НАП, СПР, WRPF, IPL, WAF и др.
Проводятся курсы сертификации тренерского состава.
Помимо всего есть направления:
– Бодибилдинг, бодифит, бодифлекс.
– Фитнес, стретчинг, здоровый позвоночник.
– Аэробика, Пилатес, Степ (в т ч для детей с 13 лет).
– Бокс (в т ч для детей с 13 лет), ТайБо.
– ОФП для детей с 7 до 13 лет –ЛФК.
Итак, фитнес-клуб «Триумф» является самым недорогим спортзалом города Севастополя. В стенах клуба квалифицированными тренерами ведется подготовка спортсменов на Чемпионаты и Кубки городов, области, страны и мира. Клуб предоставляет целый комплекс физкультурно-оздоровительных услуг.
2.2. Оценка рынка спортивных организаций г. Севастополя
Развитие физической культуры и спорта в России в последние годы идет быстрыми темпами. За последние десять лет число занимающихся физической культурой и спортом возросло с 17 % до практически 40 % [30].
Несомненно, развитие физической культуры и спорта благоприятно сказывается на развитии страны в целом. Благодаря развитию физической культуры и спорта снижается заболеваемость населения страны, уменьшается смертность, возрастает число физически активных людей всех возрастных категорий.
На сегодняшний день активно разрабатываются программы и стратегии развития физической культуры и спорта, как для всей страны, так и для отдельных регионов и городов. С 2014 г. Республика Крым и город Севастополь входят в состав Российской Федерации.
На сегодняшний день в Севастополе проводятся спортивные мероприятия различного уровня, как на уровне массового спорта, так и на уровне спорта высших достижений [32].
Так, в частности, в Севастополе реализуются мероприятия по пропаганде Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне», всероссийская акция «Я выбираю спорт», легкоатлетический пробег «Кросс наций» и многое другое. Одним из ключевых показателей развития физической культуры и спорта является количество спортивных сооружений, функционирующих в городе. На рисунке 7 представлены данные по числу спортивных сооружений в городе Севастополь с 2018 по 2022 г
2018 2019 2020 2021 2022
стадионы
плоскостные сооружения
залы
бассейны
Рисунок 7- Количество спортивных сооружений в г. Севастополь
Анализируя данные, представленные на рисунке 2.1., можно проследить, что динамика количества спортивных сооружений в г. Севастополь является не стабильной, что связано с их реорганизацией.
По данным Отчета о ходе реализации государственной программы Российской Федерации «Раз- витие физической культуры и спорта» за 2019 г. от 28 февраля 2020 г. в 2019 г. в городе Севастополь была проведена реконструкция таких объектов как «Спортивно-оздоровительный комплекс им. 200-летия Севастополя» (выделена субсидия из федерального бюджета в размере 570,6 млн рублей), стадион Горняк, детско-юношеская спор- тивная школа № 7 (выделена субсидия из федерального бюджета в размере 202,5 млн руб.).
В рамках мероприятия «Создание спортивных площадок для занятий физической культурой и спортом в Республике Крым и г. Севастополе» в 2019 г. была выделена субсидия из федерального бюджета в объеме 249,5 млн руб., из них 46,4 млн руб. на поставку 16 комплексов спортивного оборудования в городе Севастополе [32].
Развитие физический культуры и спорта в городе Севастополь идет неравномерно. Существует ряд значительных проблем, которые, несомненно, необходимо решать ближайшее время.
Первой проблемой, которую следует выделить по результатам анализа, является снижение числа плоскостных сооружений и спортивных залов. Необходимо серьезно подходить к развитию инфраструктуры физической культуры и спорта в городе, строить новые и реконструировать уже имеющиеся спортивные объекты.
На сегодняшний день в рамках государственных программ развития физической культуры и спорта выделяются субсидии на строительство как объектов для массового спорта, так и для спорта высших достижений. Данное обстоятельство указывает на то, что работы в направлении решения данной проблемы ведутся, и в ближайшее время ситуация может измениться к лучшему.
Вторая проблема – снижение численности занимающихся физической культурой и спортом. По предварительным данным за 2019 год численность систематически занимающихся физической культурой и спортом по итогам года составила 20,3 %. Это немного ниже плановых показателей по программе развития физической культуры, но значительно выше аналогичных показателей 2018 г.
Однако в сферу физической культуры мало вовлечена молодежь старше 18 лет и люди старшего возраста. Решить данную проблему, по нашему мнению, можно за счет проведения спортивных соревнований и праздников, в которых могут принять участие все желающие, развития спортивной инфраструктуры, в том числе и уличных площадок с тренажерами, пропаганды физической культуры и спорта в средствах массовой информации.
Третьей проблемой, которую мы выделили по результатам исследования, является низкая вовлеченность людей с ограниченными возможностями здоровья в сферу адаптивной физической культуры. Было выявлено, что лица старше 18 лет слабо вовлечены в данную сферу. Решением данной проблемы может стать улучшение спортивной инфраструктуры, предназначенной для занятий людей с ограниченными возможностями здоровья, реализация специализированных программ в спортивных клубах [32].
Одним из наиболее удобных графических методов оценки конкурентоспособности товара и предприятия является многоугольник конкурентоспособности. Базируется на выявлении критериев удовлетворения запросов потребителей применительно к какому-либо продукту, затем устанавливается их иерархия и сравнительная важность в пределах того спектра характеристик, которые в состоянии заменить и оценить потребитель, проводится сравнение технико-экономических данных продукта с другими конкурирующими продуктами [20].
Многоугольник конкурентоспособности, представляет собой графические соединения оценок положения предприятия и конкурентов по наиболее значимым направлениям деятельности, представленных в виде векторов-осей (рисунок 5).
Рисунок 5- Многоугольник конкурентоспособности предприятия
По каждой оси для отображения уровня значений каждого из исследуемых факторов (на рисунке отображены только 8 факторов) используется определенный масштаб измерений очень часто в виде балльных оценок). Преимуществом данного метода является его простота и наглядность. Недостатком этого метода не дает возможности установить значение обобщенного критерия конкурентоспособности предприятия.
Матричный метод основан на анализе конкурентоспособности с учетом жизненного цикла товаров (услуг). Сущность оценки состоит в анализе матрицы, построенной по принципу системы координат: по горизонтали – темпы роста (сокращения) объема продаж; по вертикали – относительная доля предприятия на рынке (рисунок 6) [27].
Преимуществом данного метода наличие информации об объемах реализации и относительных долях рынка конкурентов метод позволяет обеспечить высокую адекватность оценки. Исключает проведение анализа причин происходящего и осложняет выработку управленческих решений, а также требует наличия достоверной маркетинговой информации.
Рисунок 6- Матричный метод оценки конкурентоспособности
SWOT-анализ – это один из самых распространенных видов анализа в стратегическом управлении на сегодняшний день. Он позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны компании, а также потенциальные возможности и угрозы. Достигается это за счет сравнения внутренних сил и слабостей своей компании с возможностями, которые дает им рынок. Исходя из качества соответствия, делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес [15].
В целом проведение SWOT-анализа сводится к заполнению «матрицы SWOT-анализа», в соответствующие ячейки которой необходимо занести сильные и слабые стороны предприятия, а также рыночные возможности и угрозы [31].
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что конкурентная среда предприятия отрасли физической культуры представляет собой совокупность условий, в которых действуют хозяйствующие субъекты, предлагающие либо приобретающие специфическую или близкую по составу продукцию, сырье для ее производства, и их отношений в определенный период времени. Для анализа и оценки конкурентной среды предприятия используются три основных метода: многоугольник конкурентоспособности, матричный метод оценки и SWOT-анализ.
2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОТРАСЛИ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ (НА ПРИМЕРЕ ФИТНЕС-КЛУБА «ТРИУМФ» Г. СЕВАСТОПОЛЯ)
2.1. Характеристика фитнес-клуба «Триумф»
Фитнес-клубы «Триумф» в г. Севастополе расположены по адресам: Хрусталева, 169А; Острякова 192 Б; Острякова 120.
Режим работы спортзала: с 7 до 22 пн-сб, вс - с 10 до 19
Общая площадь спортзалов более 2500 м2. Один спортзал фитнес-клуба «Триумф» составляет 700 м2 и оборудован он современными профессиональными сертифицированными тренажерами DHZ серии EVOST, ProfiGym, Ultragym, Stecter являющимися тренажерами бизнес-класса.
В спортзал включена большая кардио-зона, имеющая широкий спектр аэробных тренажеров самого разного вида и специфики: 8 проф беговых дорожек, 1 лестница-климбер, 3 эллипса, cайкл, аэробайк, степпер гребной тренажер на водной тяге, горизонтальные и вертикальные велотренажеры.
Спортзал оснащен всем необходимым оборудованием для занятия Пауэрлифтингом, а именно 3 жимовые домкратные скамьи, 1 скамья для жима под наклоном, 6 рамок для приседа, Кроссфит рама, набор дисков около 2000 кг, большое разнообразие грифов. В наличии имеются тренажёры серии HAMMER.
Спортзал располагает Зоной Бокса, а именно: подушками для бокса, 3 проф. мешка (на подвесной системе перемещения), октагоном (профессиональным).
Спортзал также ориентирован на девушек и парней желающих сбросить лишний вес и набрать полезный).
В спортзале присутствует свободная Зона Фитнесса и Стретчинга для общего пользования.
Спортзал имеет Зону Отдыха с мягкими диванчиками и столиками для релаксации после тренировки.
В спортзале осуществляется реализация спортивного товара, необходимого для занятий и разминки дома, а также работает магазин спортивного питания с грамотным консультантом диетологом.
При всем при этом с/к Триумф является самым не дорогим спортзалом города Севастополя, где месячный членский взнос всего 2699 рублей, дающий право на безлимитное посещение, что является самым доступным ценником, учитывая уровень оборудования и наличием 2-х 6-ти местных комбинированных саун, для общего пользования.
Очень важной частью зала является промышленная система приточно-вытяжной вентиляции и наличием сплит-системы, состоящей из 4-х промышленных систем кондиционирования.
Также квалифицированными тренерами ведется подготовка спортсменов на Чемпионаты и Кубки городов, области, страны и мира!
Ведется подготовка по направлениям:
– пауэрлифтинг, жим лежа, становая тяга, присед со штангой;
– подъем на бицепс;
– армрестлинг;
– бокс -тайский бокс –мма;
– рукопашный бой;
Работает фитнес-клуб со многими федерациями: НАП, СПР, WRPF, IPL, WAF и др.
Проводятся курсы сертификации тренерского состава.
Помимо всего есть направления:
– Бодибилдинг, бодифит, бодифлекс.
– Фитнес, стретчинг, здоровый позвоночник.
– Аэробика, Пилатес, Степ (в т ч для детей с 13 лет).
– Бокс (в т ч для детей с 13 лет), ТайБо.
– ОФП для детей с 7 до 13 лет –ЛФК.
Итак, фитнес-клуб «Триумф» является самым недорогим спортзалом города Севастополя. В стенах клуба квалифицированными тренерами ведется подготовка спортсменов на Чемпионаты и Кубки городов, области, страны и мира. Клуб предоставляет целый комплекс физкультурно-оздоровительных услуг.
2.2. Оценка рынка спортивных организаций г. Севастополя
Развитие физической культуры и спорта в России в последние годы идет быстрыми темпами. За последние десять лет число занимающихся физической культурой и спортом возросло с 17 % до практически 40 % [30].
Несомненно, развитие физической культуры и спорта благоприятно сказывается на развитии страны в целом. Благодаря развитию физической культуры и спорта снижается заболеваемость населения страны, уменьшается смертность, возрастает число физически активных людей всех возрастных категорий.
На сегодняшний день активно разрабатываются программы и стратегии развития физической культуры и спорта, как для всей страны, так и для отдельных регионов и городов. С 2014 г. Республика Крым и город Севастополь входят в состав Российской Федерации.
На сегодняшний день в Севастополе проводятся спортивные мероприятия различного уровня, как на уровне массового спорта, так и на уровне спорта высших достижений [32].
Так, в частности, в Севастополе реализуются мероприятия по пропаганде Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне», всероссийская акция «Я выбираю спорт», легкоатлетический пробег «Кросс наций» и многое другое. Одним из ключевых показателей развития физической культуры и спорта является количество спортивных сооружений, функционирующих в городе. На рисунке 7 представлены данные по числу спортивных сооружений в городе Севастополь с 2018 по 2022 г
2018 2019 2020 2021 2022
стадионы плоскостные сооружения залы бассейны
Рисунок 7- Количество спортивных сооружений в г. Севастополь
Анализируя данные, представленные на рисунке 2.1., можно проследить, что динамика количества спортивных сооружений в г. Севастополь является не стабильной, что связано с их реорганизацией.
По данным Отчета о ходе реализации государственной программы Российской Федерации «Раз- витие физической культуры и спорта» за 2019 г. от 28 февраля 2020 г. в 2019 г. в городе Севастополь была проведена реконструкция таких объектов как «Спортивно-оздоровительный комплекс им. 200-летия Севастополя» (выделена субсидия из федерального бюджета в размере 570,6 млн рублей), стадион Горняк, детско-юношеская спор- тивная школа № 7 (выделена субсидия из федерального бюджета в размере 202,5 млн руб.).
В рамках мероприятия «Создание спортивных площадок для занятий физической культурой и спортом в Республике Крым и г. Севастополе» в 2019 г. была выделена субсидия из федерального бюджета в объеме 249,5 млн руб., из них 46,4 млн руб. на поставку 16 комплексов спортивного оборудования в городе Севастополе [32].
Развитие физический культуры и спорта в городе Севастополь идет неравномерно. Существует ряд значительных проблем, которые, несомненно, необходимо решать ближайшее время.
Первой проблемой, которую следует выделить по результатам анализа, является снижение числа плоскостных сооружений и спортивных залов. Необходимо серьезно подходить к развитию инфраструктуры физической культуры и спорта в городе, строить новые и реконструировать уже имеющиеся спортивные объекты.
На сегодняшний день в рамках государственных программ развития физической культуры и спорта выделяются субсидии на строительство как объектов для массового спорта, так и для спорта высших достижений. Данное обстоятельство указывает на то, что работы в направлении решения данной проблемы ведутся, и в ближайшее время ситуация может измениться к лучшему.
Вторая проблема – снижение численности занимающихся физической культурой и спортом. По предварительным данным за 2019 год численность систематически занимающихся физической культурой и спортом по итогам года составила 20,3 %. Это немного ниже плановых показателей по программе развития физической культуры, но значительно выше аналогичных показателей 2018 г.
Однако в сферу физической культуры мало вовлечена молодежь старше 18 лет и люди старшего возраста. Решить данную проблему, по нашему мнению, можно за счет проведения спортивных соревнований и праздников, в которых могут принять участие все желающие, развития спортивной инфраструктуры, в том числе и уличных площадок с тренажерами, пропаганды физической культуры и спорта в средствах массовой информации.
Третьей проблемой, которую мы выделили по результатам исследования, является низкая вовлеченность людей с ограниченными возможностями здоровья в сферу адаптивной физической культуры. Было выявлено, что лица старше 18 лет слабо вовлечены в данную сферу. Решением данной проблемы может стать улучшение спортивной инфраструктуры, предназначенной для занятий людей с ограниченными возможностями здоровья, реализация специализированных программ в спортивных клубах [32].