Файл: Областное государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Белгородский строительный колледж.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.12.2023
Просмотров: 357
Скачиваний: 8
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №3
Определение производительности труда натуральным и нормативным методами
1. Цель - научиться определять производительности труда натуральным и нормативным методами
2. Информационные источники:
1. Бузырев В.В. Планирование на строительном предприятии: Учебник. М.:КНОРУС,2011
2. ЕНиР, сборник Е4. «Монтаж сборных и устройство монолитных железобетонных конструкций» Выпуск 1 «Здания и промышленные сооружения».
-
Алгоритм работы:
Расчет производительности труда по стоимостному методу
Чтобы рассчитать, на какую сумму производит товаров один рабочий (или исследуемая группа), применяется такая формула:
ПРст = Vст / N
где:
-
ПРст – стоимостная производительность труда; -
Vст – объем произведенной продукции в финансовом (стоимостном) выражении. -
N — количество единиц вырабатывающих продукцию
Расчет производительности труда по натуральному методу
Его удобнее применять, если изготовленную продукцию легко можно измерить в общепринятых единицах – штуках, граммах или килограммах, метрах, литрах и т.п., при этом производимые товары (услуги) однородны
ПРнат = Vнат / N
где:
-
ПРнат – натуральная производительность труда; -
Vнат – количество единиц произведенной продукции в удобной форме исчисления.
Расчет производительности труда по условно-натуральному методу
Этот способ удобен тем, что подходит для расчетов в тех случаях, когда производимая продукция сходна по характеристикам, но все же не одинакова, когда ее можно принять за условную единицу:
ПРусл = Vусл / N
где:
-
ПРусл – производительность труда в условных единицах продукции; -
Vусл – условный объем продукции, например, в виде сырья или др.
Расчет производительности труда по трудовому методу
Этот метод эффективен, если надо вычислить временные трудозатраты, при этом берется объемный показатель в нормо-часах. Он применим только для таких видов производств, где временная напряженность примерно одинаковая.
ПРтр= Vза ед Т / N
где:
-
ПРтр – трудовая производительность; -
Vза ед Т – количество продукции, изготовленной за выбранную единицу времени.
4. Теоретическая поддержка:
Задание 1.
Бригадир строительной бригады хочет узнать производительность труда бригады каменщиков. В этой бригаде заняты 10 человек, которые за 8-часовую рабочую смену осуществляют кладку стен, оцениваемую в 300 тыс. руб. Найдем производительность труда одного каменщика.
|
|
|
Задание 2.
Исследуем производительность труда кровельного участка на стройке Предположим, что 20 кровельщиков кладут за 8 часов дневной сены 150 м линокрома.
|
|
Задание 3.
Бригада каменщиков за 8-часовой рабочий день кладет 120 шт блоков стен подвала массой 1 т, 50 шт блоков стен подвала массой 1,5 т и 70 шт блоков стен подвала массой 0,5 т в ней заняты 15 человек.
|
|
|
Задание 4.
На изготовление блока оконного площадью более 2м2 у плотника уходит 2 часа, а блока оконного площадью до 2м2 – 1 час. Двое плотников за 8-часовую смену сделали 10 блоков и 5 блоков соответственно. Найдем их производительность труда.
|
|
|
Список литературы.
-
Бузырев В.В. Планирование на строительном предприятии: Учебник. М.:КНОРУС,2011. -
Экономика строительства. Под общей ред. И.С. Степанова. - М.: Юрайт-Издат, 2010
Интернет-ресурсы.
-
www. e-college. ru/ xbooks -
www. znanium.com — ЭБС «Znanium»
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №4
Разработка мероприятий по повышению эффективности производственно – хозяйственной деятельности
1. Цель - научиться разрабатывать мероприятия по повышению эффективности производственно – хозяйственной деятельности
2. Информационные источники:
1. Бузырев В.В. Планирование на строительном предприятии: Учебник. М.:КНОРУС,2011
2. ЕНиР, сборник Е4. «Монтаж сборных и устройство монолитных железобетонных конструкций» Выпуск 1 «Здания и промышленные сооружения».
-
Алгоритм работы:
План технического развития и повышения эффективности производства содержит систему технических и организационно-хозяйственных мероприятий с расчетным обоснованием их эффективности, направленных на повышение технического уровня и качества строительства, производительности труда и прибыли, снижение себестоимости строительно-монтажных работ.
Мероприятия, включенные в план технического развития, группируются, как правило, по следующим основным направлениям:
1. Внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства
К мероприятиям по данному направлению относятся применение передовой технологии, прогрессивных методов механизации и автоматизации, применение новых строительных машин, механизмов, приспособлений, инструментов и приборов. В состав мероприятий включаются также внедрение прогрессивной организации строительно-монтажных работ, применение эффективных конструкций, деталей и материалов, более совершенных организационных форм управления строительством и передовых методов экономической работы и т.п.
2. Освоение производства новых видов промышленной продукции и технологии.
В планах по этому направлению предусматриваются мероприятия по освоению продукции предприятий стройиндустрии, а также новых технологических процессов в строительном производстве. В планах указываются данные о показателях эффективности осваиваемых мероприятиях и сроках освоения.
3. Экспериментальное строительство.
При экспериментальном строительстве предусматривается отработка в производственных условиях новых типов зданий и сооружений, отдельных конструктивных решений, инженерного оборудования, планировки и застройки предприятий и населенных пунктов и т.п., обеспечивающих высокий технический, организационный и экономический уровень строительства.
4. Повышение качества строительства.
В планах по повышению качества строительства разрабатываются мероприятия, направленные на повышение уровня строительно-монтажных работ, основанные на внедрении комплексных систем управления качества строительства.
5. Внедрение компьютерных систем и информационных технологий в управлении.
По этому направлению устанавливаются объемы применения вычислительной и коммуникационной техники и задания по созданию информационных систем управления с выделением отдельных подсистем и задач.
6. Внедрение передовых методов организации труда.
Основными мероприятиями по организации труда предусматриваемые в плане, являются совершенствование форм разделения и кооперации труда, применение современных форм организации труда, изучение и распространение передовых приемов и методов труда, совершенствование нормирование труда, повышение квалификации работников и др.
В плане технического развития указываются основные показатели технического уровня строительства, к которым относятся доля полносборного и каркасно-монолитного строительства в общем объеме соответствующих видов строительства, удельный вес применения эффективных конструкций, материалов, методов организации и технологии строительства в общем объеме строительства.
Основными показателями экономической эффективности от осуществления технических мероприятий принимаются снижение себестоимости строительно-монтажных работ (приросту прибыли), и рост производительности труда, достигаемые за счет внедрения новой техники.
Расчетным показателем экономической эффективности от осуществления технических мероприятий являются экономия материальных затрат, обеспечиваемые в результате внедрения новой техники.
Расчеты показателей экономической эффективности могут выполняться с использованием действующих до настоящего времени СН 509-78 «Инструкция по определению экономической эффективности использования в строительстве новой техники, изобретение и рационализаторских предложений».
4. Теоретическая поддержка:
1. Разработать мероприятия по повышению эффективности производственно – хозяйственной деятельности предприятия.
Список литературы.
-
Бузырев В.В. Планирование на строительном предприятии: Учебник. М.:КНОРУС,2011. -
Экономика строительства. Под общей ред. И.С. Степанова. - М.: Юрайт-Издат, 2010