Файл: 1 Теоретическое обоснование эффективности использования трудовых ресурсов.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.12.2023

Просмотров: 117

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
- среднегодовая выработка на одного рабочего или работника: (5)где Всг - среднегодовая выработка на одного рабочего или работника;ТП - количество произведенной продукции за год;Ч - среднесписочная численность работников или рабочих.- среднедневная выработка: (6)где Вдн - среднедневная выработка на одного рабочего или работника;Дн - количество отработанных за год человеко-дней;ТП - количество произведенной продукции за год. - среднечасовая выработка: (7)где Вчас - среднечасовая выработка на одного рабочего или работника;Тчас - количество отработанных за год человеко-часов.В зависимости от категории персонала, учитываемой при расчете показателя выработки, последний может сильно различаться при оценке эффективности использования трудовых ресурсов одной и той же компании. Выработка определяется в расчете на одного основного рабочего, на одного рабочего и одного работающего. При определении выработки на одного основного рабочего количество произведенной продукции делится на численность основных рабочих. Если рассчитывается выработка на одного рабочего, то количество произведенной продукции делится на суммарную численность основных и вспомогательных рабочих. Полученные различия в значениях показателей выработки разных групп персонала могут характеризовать возможную «раздутость» штатов компании.Трудоемкость- это количество труда, необходимое для выработки единицы продукции.Формула трудоемкости: (8)где K – количество отработанного персоналом времени в человеко-часах (человеко-днях);Q – выпуск продукции в стоимостном или натуральном объеме.С помощью коэффициента трудоемкости:

  • определяют, сколько времени и затрат работников требуется для производства единицы продукции, определенного объема работ;

  • анализируют эффективность использования рабочего штата и на каких участках необходима оптимизация процесса;

  • выявляют потенциал роста производительности.
В зависимости от вида затрат, трудоемкость бывает:      

  • технологическая – трудозатраты только основных рабочих;

  • обслуживания производства – трудозатраты только персонала, занятого в обслуживании производства;

  • производственная – трудозатраты всех рабочих;

  • управления производством – трудозатраты только управленческого штата;

  • полная – трудозатраты всего персонала.