Файл: Направление подготовки 38. 03.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 12.12.2023

Просмотров: 43

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Верификация соответствия публичных компаний целям устойчивого развития открывает им доступ к привлечению рыночного долга в формате ответственного финансирования, которое дает эмитентам определенные преимущества. Так, в большинстве случаев размещение долговых инструментов в формате ответственного финансирования привлекает больший рыночный спрос со стороны инвесторов и зачастую позволяет выпустить ценные бумаги с дисконтом по отношению к традиционным облигациям с аналогичными финансовыми параметрами – явление, получившее название «гриниум».

В определенном смысле выпуск долга в формате ответственного финансирования – это отражение того, как рынок оценивает усилия эмитента в сфере устойчивого развития. Это уже не столько фактор престижа среди конкурентов, сколько общепринятый эталон, к которому следует стремиться компаниям из всех экономических секторов, чтобы не только сохранить, но и расширить базу инвесторов.

  1. Предложения по оптимизации финансового (экономического, планового, …) отделов, выступающей предметной областью исследования ВКР и разработка направлений по совершенствованию и расширению их использования:

Существует два основных пути оптимизации финансового состояния - оптимизация результатов деятельности (предприятие должно больше зарабатывать прибыли) и рациональное распоряжение результатами деятельности. Однако два указанных пути - «зарабатывать» и «распоряжаться заработанным» - не равнозначны.

Возможности оптимизации состояния предприятия за счет более рационального распоряжения результатами деятельности эффективны, но со временем исчерпаемы.

Необходимо помнить, что базой устойчивого финансового положения организации в течение длительного времени является получаемая прибыль. При оптимизации финансового состояния организации необходимо стремиться, прежде всего, к обеспечению прибыльности деятельности.
«___»______________ 202__г. ________________ ________________________

подпись И.О. Фамилия обучающегося
  1.   1   2   3   4


Краткий отчет о практике

(краткая характеристика проделанной обучающимся работы, краткие выводы по результатам практики)

Целью производственной (преддипломной) практики является закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, на основе изучения опыта работы предприятия, получение и развитие практических навыков в области бухгалтерского учета, сбор, изучение, обобщение и анализ фактического материала для подготовки и написания отчета.

В соответствии с поставленной целью, задачами практики является:

- ознакомиться с учредительными документами и основными экономическими показателями финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РРЗ»;

- ознакомиться с учетной политикой и другими внутренними документами организации;

- ознакомиться со структурой учетно-финансовой службы и функцией каждого учетного отдела;

- ознакомиться с формой бухгалтерского учета, применяемой на предприятии;

- практически овладеть навыками ведения бухгалтерского учета и составлением бухгалтерской (финансовой) отчетности;

- уметь по окончании практики проверить соответствие данных бухгалтерской отчетности первичным документам, составить бухгалтерскую отчетность, заполнить первичные документы.

Теоретической основой для написания отчета является учебно-методическая литература по бухгалтерскому и налоговому учету, материалы периодических специализированных изданий по бухгалтерскому финансовому учету, а также нормативно-правовые акты, регулирующие данную сферу.

Предметом исследования являются хозяйственные операции, их учет и составление отчетных документов, которые раскрывают информацию об имуществе и обязательствах организации. В данном отчете дается детальная классификация и структура основных объектов учета, рассмотрены особенности первичного учета активов и пассивов ОАО «РРЗ», а также порядок раскрытия информации в бухгалтерской отчетности.

В работе приведены также основные экономические показатели деятельности организации в динамике за три последних года, структура учетного аппарата и функции каждого отдела. В приложениях представлены документы, необходимые для ведения учета и отчетности в ОАО «РРЗ». В конце работы приводится список использованной литературы.



Практика проводилась в ОАО «РРЗ» в бухгалтерии организации в должности бухгалтера - практиканта.

Основными целями деятельности ОАО «Рязанский Радиозавод» являются:

- организация эффективной работы в Российской Федерации и за рубежом для удовлетворения общественных потребностей в результатах деятельности Общества;

- получение прибыли с учетом обеспечения государственных интересов Российской Федерации;

- полное и качественное удовлетворение потребностей российских и иностранных граждан, предприятий и организаций в продукции, работах и услугах, производимых Обществом, и реализация на этой основе социальных и экономических интересов акционеров Общества;

- производство конкурентоспособных товаров, работ и услуг, организация при этом дополнительных рабочих мест.

Для достижения целей, указанных выше, ОАО «РРЗ» осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:

- разработка и производство товаров специального назначения, в том числе разработка, производство и ремонт вооружения и военной техники, а также товаров народного потребления;

- промышленное и гражданское строительство;

- проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по изделиям специального назначения и товарам народного потребления;

- маркетинговые, консалтинговые и лизинговые услуги;

- посредническая и торгово-закупочная деятельность;

- внешнеэкономическая деятельность;

- финансово-кредитная деятельность;

- рекламно-издательская деятельность;

- операции с ценными бумагами, валютой и другими активами на финансовом рынке;

- ремонт автомобилей;

- реализация нефтепродуктов;

- розничная торговля промышленными и продовольственными товарами;

- по представлению информационных, хозяйственных и иных услуг и выполнению работ, в том числе услуг по предоставлению в аренду имущества Общества

- деятельность, связанная с использованием сведений, составляющих государственную тайну и обеспечение ее защиты;

- сдача в аренду производственных помещений.

Уставный капитал Общества составляет 90 016 000 руб. Уставный капитал Общества состоит из 900 160 (девятисот тысяч ста шестидесяти) штук размещенных акций, из них:

- обыкновенных – 675 120 (шестьсот семьдесят пять тысяч сто двадцать) штук, номинальной стоимостью 100 (сто) рублей каждая на общую сумму 67 512 000 (шестьдесят семь миллионов пятьсот двенадцать тысяч) рублей, что составляет 75% уставного капитала;


- привилегированных типа «А» – 225 040 (двести двадцать пять тысяч сорок) штук, номинальной стоимостью 100 (сто) рублей каждая на общую сумму 22 504 000 (двадцать два миллиона пятьсот четыре тысячи) рублей, что составляет 25% уставного капитала.

Размер резервного капитала, формируемого за счет отчислений из прибыли 8 999 958,4 рублей; размер добавочного капитала 3285585,35 рублей.

Таблица 1

Основные показатели работы ОАО «Рязанский Радиозавод»

Показатели

2013 г.

2014 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019г.

2020г.

Объем производства товарной продукции, млн. руб.


267


347


324


397



584


1147


1475

Объем реализации продукции, товаров, работ, услуг млн. руб.


279


374


373


431


611


1156


1423


Доля ОАО «Рязанский Радиозавод» по основному производству товарной продукции занимает менее 1% от общего объема производства по отрасли. Увеличение объема производства в 2020 г. связано с увеличением государственного оборонного заказа. Основные тенденции и изменения в структуре выручки по итогам 3-х последних лет характеризуются сохранением доминирующего удельного веса (более90%) оборонного заказа для силовых ведомств РФ и увеличением объемов выпуска гражданской продукции.

Таблица 2

Показатели экономической эффективности ОАО «Рязанский Радиозавод» за 2018-2020 гг.



п/п

Наименование

2020г.

тыс. руб.

2019г.

тыс. руб.

2018г.

тыс. руб.

1.

Доходы всего, в т.ч.

1732486

1422856

1155988




Выручка

1574457

1422856

1155988




Прочие доходы

158029

──

──

2.

Расходы всего, в т.ч.

1617654

1328079

1028097




Себестоимость реализованной продукции, в т.ч.

1263085

982895

782017

3.

Балансовая прибыль

114832

94777

127891

3.

Налог на прибыль и аналогичные обязательные платежи

12

159

309

4.

Чистая прибыль

148788

138566

147800

5.

Выработка на 1-го работающего за год, тыс. руб.

1022,1

841,4

916,8

6.

Уровень рентабельности

0,1

0,1

0,12

7.

Уровень рентабельности активов

2,17

-0,3

3,45

8.

Списочная численность работников, чел.

1685

1691

1498

9.

Производительность труда, руб./чел.

98,97

96,1

104,8

10.

Первоначальная стоимость основных средств, тыс. руб.

233431

179674

99126

11.

Фондовооруженность

77,57

50,76

45,4

12.

Фондоотдача

0,345

0,15

0,4

13.

Фондоемкость

2,89

6,5

4,3



Анализируя таблицу 2, можно сказать, что в 2020 году показатели экономической эффективности предприятия увеличились, в том числе доходы на 309630 тыс. руб. по сравнению с 2019 г. и на 576498 тыс. руб. по сравнению с 2018 г.; расходы - на 289575 тыс. руб. в сравнении с 2019 г. и на 589557 тыс. руб. в сравнении с 2018 г., среднемесячная з/п увеличилась, также поднялся уровень рентабельности активов; балансовая прибыль увеличилась за счет того, что изменение расходов не превысило изменение доходов по сравнению с 2019 годом.

Практика проходилась в бухгалтерии ОАО «РРЗ» в должности бухгалтера – практиканта (помощника бухгалтера).

На данный момент, численность работников составляет 1582 человека.

Управление предприятием осуществляется на основе централизованного руководства, объединяющего всех работников. Непосредственное управление предприятием осуществляет Генеральный директор, назначаемый и освобождаемый от занимаемой должности Советом директоров акционерного общества в соответствии с действующим законодательством.

Генеральный директор организует работу предприятия, управляет всей его деятельностью. Отвечает за качество оказываемых услуг и осуществляемых работ. В пределах своей компетенции издает приказы и распоряжения.

Общие вопросы развития предприятия, касающиеся определения перспектив работы, планирования деятельности, координации деятельности решает Исполнительный директор.

Собрание акционеров устанавливает структуру управления, штатное расписание, распределение должностных обязанностей, размеры заработной платы, а также размеры надбавок и доплат к должностным окладам и порядок премирования.

Структура финансовой службы отображена в Приложении №1.

Как видно из рисунка, руководство предприятием осуществляет Генеральный директор, в линейном подчинении к нему находится Финансовый директор, которому уже непосредственно подчиняется Главный бухгалтер, контролирующий нижеприведенные функциональные блоки.

Бухгалтерия осуществляет бухгалтерский учет и контроль за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов организации. В своей деятельности руководствуется действующим законодательством, нормативно-правовыми актами и методическими материалами по вопросам бухгалтерского учета и организационно-распорядительными документами ОАО «РРЗ».

Бухгалтерия ОАО «РРЗ» состоит из главного бухгалтера, находящихся у него в подчинении бухгалтера-кассира, двух заместителей и учетных отделов. Один из заместителей ведет руководство над финансовым отделом (5 человек), другой над расчетной бухгалтерией (4 человека), материальной бухгалтерией (5 человек) и бухгалтерией по заработной плате (5 человек).